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Cadre dirigeant : 25 règles de base à appliquer d’urgence pour réussir son management

Older businessman using a cellphone

Le management recouvre les pratiques et des savoir-faire associés à l'organisation du travail et aux relations humaines dans un but de qualité, d’efficacité et de rentabilité. Management stratégique, management de projet, management participatif, management par objectif etc.

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Le terme s’est démocratisé, on manage beaucoup de choses : certains managent leur  ménage, leur vie privée, leur hobby, on manage les sportifs, dans l’entreprise des millions de cadres tous les jours managent. Le cadre mesure sa position au nombre de salariés managés, au chiffre d’affaires de l’unité managée, il manage des hommes, un projet, des actions, la qualité, sa carrière, sa recherche d’emploi… Le management est cuisiné à toutes les sauces. Il y a ceux qui  pratiquent un  management sans ménagement, dans manager il y a nager parmi les requins de l’entreprise, on manage son chef qui doit vous manager, il y a aussi pour les autonomes avec le self management, l’industriel avec le lean management, l'alliance management,  le management par objectifs, le management par des subjectifs….Dans l’entreprise le cadre dirigeant doit diriger, encadrer, motiver, orienter…en fait manager. Les bibliothèques regorgent de livres sur les techniques de management. Comme dans toute discipline, il y a des basiques, qui relèvent du bon sens, pour utiliser un mot qui pose, des fondamentaux, plus simple le B.A.BA du management : souvent des lieux communs, des évidences, voire des portes ouvertes enfoncées, souvent oubliées par ce que trop évidentes, pourtant on les retrouve chez le cadre dirigeant qui réussit :Donner l’exemple Organiser le travail des collaborateurs Donner du sens au travail des autres Féliciter en public et critiquer en tête à tête Etre présent quand cela va mal Laisser autonome le collaborateur compétent Etre présent pour célébrer un résultat, une réussite Assumer personnellement la resp...
fondu_
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