Et si un match en finale était un test pour votre management ?
Cet article rédigé par le Docteur Thierry Nadisic, Professeur en comportement organisationnel et directeur de l’Executive MBA à l’IÉSEG School of Management montre combien cet événement sportif peut devenir un levier de management .
Les façons intelligentes de fidéliser un cadre à haut potentiel
Garder un cadre à profil rare est un défi lancé à tout patron qui veut améliorer ses résultats. La solution pour le retenir se trouve dans un cocktail de dispositions prises en sa faveur. Plus vous personnalisez le traitement que vous lui réservez plus solide sera la fidélisation que vous obtiendrez.
Comment détecter l’intelligence émotionnelle d’un candidat ?
Recruter un collaborateur compatible avec votre culture exige de valider son intelligence émotionnelle, qui conditionne sa rapide adaptation à votre entreprise et son futur succès. Les réponses à certaines questions bien préparées sont très révélatrices et vous facilitent la détection du bon candidat. Si vous décidez d’en faire une condition non-négociable, voici 7 questions pour détecter l’intelligence émotionnelle et le bon candidat.
Le leadership féminin, vraiment différent de celui des hommes ?!
Le leadership de la femme se distinguerait de celui de l'homme et les ‘’qualités féminines’’ seraient aujourd’hui de réels atouts pour manager. Décryptage des conclusions extrêmement « genrées » d’une enquête menée par le cabinet de conseil Great Place to Work auprès des salariés français.
Une e-Toussaint pour Facebook, le plus grand cimetière digital du monde !
Facebook le site web le plus visité au monde. « Facebook vous permet de rester en contact avec les personnes qui comptent dans votre vie. » Telle est sa promesse, mais au moment où les morts sont honorés, Facebook devient pour des millions de personnes un lieu pour se souvenir de l’e-défunt. Facebook, le plus grand e-cimetière du monde !
Manager, ce que votre équipe n’ose jamais vous dire
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
Le salarié en télétravail, un danger pour la cybersécurité de l’entreprise !?
Avec l’accord « interprofessionnel pour une mise en œuvre réussie du
télétravail » approuvé par 4 organisation syndicales sur 5, ce sont plus de 12 millions de collaborateurs qui sont éligibles à cette pratique, soit...
Le manager en 2030
Dans un contexte mondialisé et de révolution numérique, le manager doit faire preuve de clairvoyance et prendre des décisions avec des éléments souvent inconnus ou difficiles à quantifier. Plus que jamais il doit anticiper...
3 leviers pour améliorer la satisfaction de vos collaborateurs (au-delà de la rémunération)
À l’heure de la Grande Démission, les professionnels des ressources humaines cherchent à mieux comprendre les leviers de la motivation et de la satisfaction au travail, et ce à chaque étape du parcours professionnel....
Le manager de demain : ses compétences et ses soft skills
La révolution de l’information et de la communication transforme l’entreprise qui doit désormais se développer avec des équipes multiculturelles et souvent dispatchées, tout en composant avec des aspirations personnelles tendant vers toujours plus d’individualisme et de liberté. Dans cette organisation du travail bouleversée, le rôle du manager, avec ses compétences et ses soft skills, évoluent. Voici le profil type du manager de demain.
Organiser un séminaire : quelle ambiance souhaitez-vous offrir ?
Pour renforcer la cohésion entre les salariés d'une organisation et les rassembler autour d'un projet commun, le séminaire d'entreprise est l'un des moyens les plus adoptés. Bien organisé, il contribue à une meilleure croissance...
Séduire et soutenir les talents : stratégies innovantes dans un monde en mutation
Face à un bouleversement démographique imminent, avec une contraction drastique de 49 millions de travailleurs en Europe d'ici 2050 d’après l’ONU, les stratégies actuelles de recrutement et de fidélisation des talents sont obsolètes. L'heure...
4 axes de réflexion et de développement pour faire face aux aléas
4 points de réflexion pour pérenniser l’activité et la productivité des collaborateurs grâce à la technologie, aux outils et aux processus. Qu'il s'agisse de ressources humaines, financières ou de temps, les PME et Entreprises...
Autopsie d’un burn-out : se reconstruire et se réinventer
Burn-out, bore-out, brown-out, blur-out, quiet quitting, quiet firing, tels sont les termes que l’on voit émerger de plus en plus lorsque l’on parle du mal au travail. Que se passe-il au sein de nos...
Comment endiguer l’absentéisme ?
L’absentéisme est partout, tant dans l’entreprise que dans les médias. Depuis 2011, le nombre moyen de jours d’absence par an et par salarié a augmenté de 75%, passant de 14 à 24,5 jours. Sur...
Fiche métier du Gestionnaire RH : rôle, missions, salaire, diplôme…
La gestion des ressources humaines (RH) est indispensable pour le bon fonctionnement de toute entreprise. Les ressources humaines offrent diverses opportunités de carrière : vous pouvez par exemple travailler dans ce domaine en tant que...
Violence au travail : 8 actions concrètes à mettre en œuvre
La violence sur le lieu de travail est un problème global qui peut avoir des effets délétères sur le bien-être et la sécurité des employés mais également dont les répercussions peuvent se faire sentir...
Semaine de 4 jours : concilier les aspirations des salariés et la réalité du...
Dans le cadre de la recherche toujours plus poussée de la qualité de vie au travail, qui a notamment permis au télétravail de s’inscrire durablement dans les pratiques des entreprises, le sujet de la...
Management par l’humilité et leadership vainqueur
Certains patrons ou managers utilisent l'humilité pour asseoir leur leadership, elle leur permet de créer un environnement accueillant et les amène à apprendre des critiques et à admettre les erreurs. Focus sur les raisons qui militent pour un style de leadership qui réussit car il laisse les autres s'exprimer.
Chefs de projet 2.0 : s’appuyer sur la technologie pour booster la collaboration
L’efficacité du management de projet se mesurait auparavant à la capacité de terminer à temps et dans les limites du budget. Aujourd’hui, la capacité à innover au sein d’un projet digital est la nouvelle...
Signature d’un accord de confidentialité (NDA) : Quel intérêt pour votre entreprise ?
Souhaitez-vous réussir les négociations de votre entreprise avec les différents partenaires commerciaux ou les investisseurs ? Signer un accord de confidentialité permet de préserver les informations sensibles et essentielles à la réussite de vos négociations....
L’avenir du travail est déjà avec nous, et il n’ira qu’en s’améliorant
En un temps record, le monde du travail a connu sa mutation la plus spectaculaire depuis la révolution numérique. Adopter des méthodes de travail hybride est devenu la nouvelle norme pour les entreprises et...
Augmenter la connectivité des entreprises par les réseaux sociaux de commerce
Les réseaux sociaux sont un secteur dominé par les États-Unis et la Chine. Pour les réseaux sociaux de connectivité des entreprises dans le but d'augmenter les ventes, l'Europe est au stade du balbutiement. La...
Community manager, un job à géométrie variable ouvert à plusieurs profils
Gestionnaire de communauté, ou community manager, il anime et fédère une communautés sur internet pour le compte d'une société, d'une marque, d’une personnalité ou d’une institution. Au cœur du web 2.0 et du développement des réseaux sociaux, son rôle varie selon la communauté.
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Managez votre équipe en pratiquant l’art du questionnement
Pour être un bon manager mieux vaut d’abord trouver le bon positionnement face à votre environnement, votre organisation, votre équipe, et quel que soit le secteur d’activité. Une des clés pour réussir : le questionnement systématique. Mais pas n’importe comment. Avis d’un expert.
Comment relancer votre équipe sur le chemin de la performance en cette rentrée
La période actuelle et le contexte économique national et international oblige votre entreprise à être particulièrement résiliente. Pour cela vous devez faire preuve de créativité et de réactivité pour vous adapter au plus vite...
3 conseils pour garder votre équipe motivée jusqu’à la fin de l’année (selon Hogan)
Lorsque les salariés aiment leur travail et s'engagent activement, ils sont plus heureux et en meilleure santé. Le travail en équipe devient également plus efficace et les collaborateurs plus performants, ce qui permet à...
Bien-être et flexibilité : les nouvelles priorités des salariés
Depuis deux ans, le monde du travail a muté, passant de postes de travail fixes situés en entreprise à un mélange plus flexible d'espaces de travail à distance, au bureau et à domicile. Cette...
Vague de chaleur en septembre : ce que tout manager doit savoir et faire
Parce que tout le monde n’a pas la chance de se prélasser à l’ombre d’un palmier quand vient la canicule, tout employeur ou manager doit bien connaître ses obligations et les droits des collaborateurs qui travaillent durant de fortes chaleurs. Focus sur vos devoirs supplémentaires à partir de 33 degrés !
L’entreprise libérée ou management collaboratif : une révolution humaine et rentable
L’entreprise libérée génère une nouvelle organisation et un mode de management innovant, positionnant l’humain au cœur de la vie de l’entreprise. Un authentique changement d’organisation, de la vie au quotidien et de la culture....
L’achat, une fonction stratégique de l’entreprise
La fonction achats est reconnue dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé. Les achats jadis considérés comme des approvisionneurs ont acquis leurs lettres de noblesse et deviennent une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. Focus sur une fonction de plus en plus stratégique.
3 conseils pour être un manager courageux
Le courage managérial, c’est une vertu indispensable pour manager, que l’on soit patron d’une grande entreprise ou à la tête d’une petite équipe, jeune manager ou chef aguerri. Le courage se niche en effet...
La marque employeur, un puissant levier de développement et de rentabilité
La marque employeur concerne l’image de marque que vous voulez envoyer en interne à vos collaborateurs, et à l’extérieur auprès des talents que vous voulez attirer, des clients et des partenaires… Par marque employeur,...
Comment créer un pitch qui frappe l’esprit et touche le cœur
Si vous êtes à la recherche d'un emploi, vous avez souvent besoin d’une brève description qui résume qui vous êtes professionnellement, ce que vous faites et pourquoi vous vous estimez comme le candidat idéal. Vous devez pouvoir utiliser un pitch à tout moment à l’intention de ceux qui peuvent vous aider à obtenir l’emploi dont vous rêvez. Comment créer un pitch qui frappe l’esprit et touche le cœur.
Réussir votre brainstorming : la recette du chef
Le brainstorming* est un gâteau fouetté-monté sur une base de problème et saupoudré d’idées dont la combinaison forme une solution mitonnée. Le résultat cuit prend la forme surprenante, amusante et nouvelle de réponses innovantes. Voici pour vous la recette du chef.
Manager d’équipe : comment donner envie de vous suivre
Leader, vous emmenez avec audace votre équipe vers l’inconnu, selon Roselinde Torres du Boston Consulting Group. Et, paradoxalement, c’est en trouvant les ressources en vous-même que vous allez lui donner envie de vous suivre. Pas si simple. Voici quelques clés pour vous donner l’inspiration, pour parler en public ou convaincre une équipe.
Comment provoquer la démission d’un bon collaborateur
Tout le monde n'est pas un leader né. Heureusement, le métier de manager s’apprend en particulier à travers les erreurs dont on sait tirer des leçons. Vous n’êtes pas obligé de les faire toutes et devez profiter de celles faites par les autres. 5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur.
Monde des technologies : la stratégie vraiment gagnante pour attirer et fidéliser les talents
Les professionnels le savent : recruter coûte cher, et il est plus rentable de fidéliser que d’embaucher. Surtout dans le secteur IT, les compétences techniques et technologiques sont considérées comme le moteur des entreprises...
La GMAO, nouveau Graal des entreprises !?
À l’ère de reconnaissance vocale, des voitures autonomes et des smartphones, cela n’a plus de sens d’effectuer manuellement une tâche aussi cruciale que la maintenance. Le logiciel de GMAO au-delà de la maintenance des...
4,3 millions de cadres en France : un groupe d’actifs hétéroclite
Qualifié de groupe "adulé" en tant qu'objet mais sous-estimé en tant que sujet, choyé dans les discours politiques mais ponctionné dans la réalité fiscale, courtisé dans son pouvoir d'achat par les publicitaires, focus sur la population des 4,3 millions de cadres en France.
Et si vous organisiez un team building sur le thème Harry Potter ?
L'univers d'Harry Potter fascine les petits comme les grands. Ce monde magique fait souvent l'unanimité, ce qui en fait une valeur sûre si vous voulez organiser un team building sur un thème original. Vous...
De salarié à individu : les impacts RH d’un changement de paradigme
Aujourd’hui comme hier, l’enjeu stratégique des directions RH est de fidéliser et recruter des profils pertinents pour garantir et développer le business de leur entreprise. Mais les changements de mentalité des salariés en poste...
La leçon de management du Pape François aux chefs d’entreprise
Les entreprises du monde entier pourraient s’inspirer du style de management du Pape. Selon le professeur Luigi Zingales de l’Université de Chicago Booth School of Business, les décisions récentes du Pape sont un exemple dont devraient s’inspirer les dirigeants d’entreprise. Focus sur le management du souverain Pontife.
Comment chasser les cadres en 2024
<p>L’année 2023 est déjà bien entamée et les entreprises, dans leur démarche stratégique, commencent à se tourner vers les enjeux de recrutement de l’année prochaine. Le recrutement des cadres en 2024 représentera un défi...
Et si vous choisissiez votre patron avant votre job ?!
Vous pouvez rencontrer plusieurs types de patron. Il est important avant de vous décider de bien l’identifier. Si vous acceptez de travailler avec lui, vous devez apprendre à le gérer, en adaptant votre comportement. Conseils pour tourner la situation à votre avantage.
Femme dirigeante, patronne, manager… comment éconduire un goujat
Les femmes de nos jours sont dirigeantes : ministres, sénateurs ou présidente. J’ai écrit cet article pour ces femmes qui ont osé le changement et qui parfois rencontrent de drôles de réactions.
Club Bilderberg : maîtres du monde ou maîtres de conférence !?
Le groupe Bilderberg aussi appelé conférence de Bilderberg ou club Bilderberg, est un rassemblement annuel et informel d'environ 130 membres, américains et européens, des personnalités de la diplomatie, des affaires, de la politique et...
Le poker pour rafler la mise même au bureau !
Découvrez tout ce que le poker peut vous faire gagner au bureau comme à une table de jeu. Il ne s'agit pas d'un simple jeu de cartes, car ses techniques peuvent devenir un véritable atout dans votre travail et votre carrière.
L’art du recrutement en immobilier : Trouver un dirigeant à la hauteur de vos...
La réussite de toute entreprise dépend en grande partie de la qualité des collaborateurs qui y travaillent. L’immobilier n’échappe pas à cette règle. Pour dénicher des talents qui resteront fidèles à votre entreprise spécialisée...
La Commission Trilatérale, l’organisation opaque des puissants de la planète
La Commission Trilatérale, une organisation privée créée en 1973 par David Rockefeller, Henry Kissinger et Zbigniew Brzezinski regroupe 400 personnalités influentes des gouvernants, du monde économique et des affaires. Commission Trilatérale : think tank ou gouvernance mondiale ?
