Les 8 avantages d’un free-lance informatique pour l’entreprise
Le marché du travail évolue. Face à la nouvelle relation des salariés avec leur travail et l’entreprise, les entreprises renoncent à l'emploi traditionnel pour recourir à un freelance. Un talent indépendant qualifié aide l’entreprise...
Leaders politiques : leurs études, leurs diplômes, leur cursus…
L'élection présidentielle 2017 est l'occasion d'évoquer, les études suivies et les diplômes obtenus par les leaders de notre vie politique.
Carl Jung : ce qu’il a apporté au management moderne
Si vous avez fait des études de commerce ou de management, il est probable que vous avez déjà entendu son nom, sinon il vous semblera peut-être inconnu ; ce qui ne veut pas dire que vous n’avez jamais été confronté à ses méthodes. Focus sur Carl Jung, psychiatre suisse du 20ème siècle, qui malgré des œuvres réputées compactes et très difficiles à lire, laissent des idées qui perdurent jusque dans les méthodes managériales de notre époque.
Comment recruter son premier salarié ?
Il peut être assez compliqué de passer le cap de la première embauche, qu’il s’agisse de la crainte de se tromper dans le recrutement mais aussi de l’angoisse que peut générer l’administratif ! Cependant,...
Découvrez votre style de communication et exploitez-le
Le secret de votre communication personnelle doit faire ressortir le meilleur de vous-même, ce que les autres vont reconnaître et ressentir de manière percutante et convaincante. A vous de découvrir et de comprendre où vous vous situez, et d'exploiter votre style qui anime et signe votre communication.
Solutions pour faire du temps le compagnon de votre réussite
Le grand secret, pour faire du temps un compagnon de réussite, est de savoir gérer 3 types de situations. Et toutes les méthodes de gestion du temps reposent sur ces 3 axes de travail. Dans cet article, je vous propose de les goûter pour enfin savourer…
Recrutez les meilleurs talents comme Steve Jobs
Steve Job a révolutionné l’informatique, la musique et la téléphonie. Apple fait plus de 57,6 milliards de dollars de chiffre d’affaire. Du génie, de l’innovation, du flair, du marketing, de la com, et aussi du talent à savoir s’entourer des meilleurs. Focus sur sa méthode de recrutement.
Bâtir un réseau d’ambassadeurs en entreprise pour gérer le changement
Lorsqu’il est question de changement au sein d’une organisation, il existe des outils éprouvés, comme la mise en place d’un réseau d’ambassadeurs. Dans le cadre d’une transformation numérique, passer du papier à l’informatique peut...
Comment réduire vos coûts : les 6 erreurs à éviter
« Faire plus avec moins », voilà le défi demandé de plus en plus à un manager, et le stress de réduire les coûts amène parfois à faire des d'erreurs stupides qui s’avèrent à terme plus coûteuses. Même lorsque les budgets sont serrés, il y a un bon et un mauvais moyen d'économiser de l'argent. Réduction des coûts : 6 erreurs à éviter.
Envie d’une reconversion professionnelle ? Wolfpack Coaching vous ouvre les portes de la réussite
9 Français sur 10 souhaitent changer de métier. Pour les aider dans leur projet, le coaching en reconversion professionnelle semble tout à fait adapté. Wolfpack Coaching vous accompagne tout au long de votre projet...
Faites du “feedback” un outil de management efficace et intelligent
Accompagner vos collaborateurs au quotidien c’est leur indiquer ce qui convient et ne convient pas dans le but de les guider vers une meilleure performance. L’exercice de « feedback », mot qui signifie « nourrir en retour » est un acte essentiel dans votre rôle de manager. Clés pour le réussir.
Pouvoir de décision : 4 Techniques fiables pour booster le vôtre
Vous êtes souvent amené à prendre une décision à partir d’informations incomplètes ou inexactes, dans un délai serré et un contexte incontrôlable. Au-delà des modèles de prise de décision souvent complexes, voici 4 techniques de base pour améliorer votre capacité à prendre une décision.
3 leviers pour développer un management mobilisateur
Nous avons mis en évidence dans le précédent article l'existence dans la pensée complexe d'une dépendance mutuelle entre problématique, intervenants et entreprise qu’il faut décrire et arriver à synthétiser. Il convient d'associer les collaborateurs, les faire participer, co-construire avec eux, ce que j'appelle le management mobilisateur qui privilégie ses trois principaux axes d’action du dirigeant.
Pas si soft que cela, les soft skills !
Souvent considérés à tort comme un « buzz word », les soft skills sont les premières victimes des caricatures et préjugés qu’elles engendrent. Face aux compétences « dures » ou hard skills qui nécessitent études et apprentissages, les...
Comment créer un programme de formation efficace ?
La gestion de formation est un pilier essentiel pour le développement des compétences des employés et la croissance durable d'une entreprise. Pour que la formation soit réellement bénéfique et productrice de résultats, il est...
Vacances et cyberattaques : prévenez toute opération de « fraude au président »
La période des vacances n’est pas de tout repos pour les entreprises. 89% des dirigeants restent d’ailleurs connectés lorsqu’ils sont en congés. Alors que les bureaux se désertifient, la vigilance doit être accrue, le risque d’une attaque étant plus élevé si vous restez au bureau comme si vous continuez à travailler en vacances : fraude au président, erreur humaine liée à un manque de formation, connexion à un Wi Fi public, vol de smartphone… Comment vous préparer et sensibiliser vos collaborateurs à gérer leur absence et une urgence à distance en toute sécurité.
Des bulldozers aux suppositoires… le management selon Michel Audiard
« Monsieur Naudin, vous faites sans doute autorité en matière de bulldozer, de tracteur et de caterpillar, mais vos opinions sur la musique moderne et sur l’art en général, je vous conseille de ne les utiliser qu’en suppositoires.» Les Tontons flingueurs. Décryptage par Guillaume Déderen.
6 innovations managériales qui font leurs preuves en entreprise
Innover dans le domaine du management n’est pas aisé, souvent il s’agit « simplement » de faire évoluer une méthode éprouvée, alors qu’une innovation doit se traduire par une véritable rupture avec le modèle et l’organisation existants. Elle peut servir plusieurs objectifs, avec le fondement d'augmenter le bien-être des salariés et l'augmentation de la productivité. Voici des exemples d’innovations managériales qui ont fait leurs preuves dans de grandes entreprises à travers le monde.
Organiser un Team building à Deauville : le choix idéal pour vos collaborateurs
Vous avez décidé d'offrir une petite pause à vos employés à Deauville. La célèbre station balnéaire de la Côte Fleurie est l'endroit parfait pour organiser un séjour team building. Loin de la ville, ce lieu...
Le Comex, le Graal ou le dernier poste avant la sortie !
Être nommé dans un Comex (Comité exécutif ou ExCom en anglais) est un Graal qui fait pâlir d'envie les prétendants et force l'admiration des collaborateurs. Le parcours pour y arriver est une succession d'épreuves....
Associer humains et robots pour améliorer productivité, efficacité et qualité
Les machines telles que les robots mobiles autonomes (AMR) font gagner du temps en éliminant les déplacements inutiles et réduisent aussi la charge des tâches nécessitant des mouvements répétitifs et parfois néfastes. Les robots...
Travailler en épisodes caniculaires : comment réconcilier confort des salariés, performance industrielle et impact...
Avec 45 vagues de chaleur en France depuis 1947, les épisodes de canicule se rapprochent et s’intensifient. Sur les 5 dernières années, elles ont été 3 fois plus nombreuses que sur les 35 précédentes...
Vacances d’été : 3 tactiques pour manager votre équipe de façon optimale
Les experts d’Hogan Assessments proposent des conseils pour vous aider à vous organiser et à manager votre équipe plus efficacement pendant les congés d'été.
En général, pendant les vacances d’été, de nombreux employeurs ont du...
Le management bienveillant, est-il devenu ringard ?
Il y a 6 ans, je créais le concept de management bienveillant dans mon livre « Mon boss est nul, mais je le soigne »… depuis, du temps et une pandémie sont passés. Forcément, quand on...
La QVCT : un investissement à double bonus : l’engagement et la performance
Alors que la concurrence sur le marché est rude, trouveriez-vous aujourd’hui stratégique de ne pas tout faire pour convaincre vos clients et prospects que vous confectionnez des produits ou des services de qualité tout...
Métiers du coaching : la nécessité de professionnaliser davantage
Porté par une volonté des entreprises de recourir davantage au coaching professionnel dans un contexte de changements sociétaux et organisationnels, le marché du coaching affiche un réel dynamisme (cf dernière étude Opiiec*). Pour autant,...
Directeur immobilier, le nouveau business partner de la mutation environnementale et sociétale
Crise sanitaire, crise économique, crise géopolitique, crise énergétique… autant de turbulences qui continuent à obliger les entreprises à s’adapter et même se transformer. Nouvelles organisations, nouveaux enjeux, nouvelles stratégies, des changements qui impactent l’entreprise...
Comment manager une équipe d’experts et de divas
Le manager ne peut pas tout savoir. Cadre supérieur et dirigeant, il n'est pas expert en tout, pourtant il doit défendre tous les départements et services, de toute expertise, même et surtout celles qu’il ne connaît pas bien. Manager des divas est un art compliqué. Quelques repères.
Etre un emmerdeur, une tactique à double tranchant à manier avec précaution.
Dans l'univers impitoyable du monde du travail, gentillesse rime parfois avec faiblesse. Dans certaines situations, il faut savoir s’imposer, quitte à être casse-pied. C'est une des techniques les plus efficaces pour arriver à ses fins, parfois l'ultime moyen de se faire entendre... A condition de prendre quelques précautions !
Adecco à vos côtés lors de 4 lives pour répondre à vos enjeux RH
La Semaine des RH organisée par Adecco revient pour une nouvelle édition, avec cette année pour thématique centrale "Future of Work", c’est-à-dire les grandes transformations à venir du monde du travail. À cette occasion,...
Ce qui explique que la femme est un manager plus efficace que l’homme
Dans la bataille des sexes, des études récentes montrent que les femmes sont de meilleurs leaders que les hommes qui détiennent encore la majorité des postes. Dans les petites entreprises, il y a plus d'hommes que de femmes patrons. Zenger Folkman, une société qui étudie le leadership, a constaté que les femmes se classent mieux dans 12 caractéristiques des 16 étudiées auprès de plus de 7000 leaders. Focus sur 5 actions de leadership dans lesquelles la femme est un patron plus efficace.
Comment mettre en œuvre un offboarding* sécurisé
Le départ d'un collaborateur de l'entreprise est souvent inattendu et souvent lié à une charge de travail importante non seulement pour le service concerné et les responsables du personnel, mais aussi pour le RSSI...
6 conseils pour que le télétravail vous rende heureux…
Comment gérer la distance dans une relation hiérarchique jusque-là cimentée par la présence physique sur un même lieu de travail. Après le confinement qui l’a rendu obligatoire pour un grand nombre de personnes, nul...
Comment l’intelligence artificielle peut bouleverser l’immobilier
Ce n’est plus un secret, l’IA est là
Alors que l’intelligence artificielle est apparue au monde sur la pointe des pieds, avec la discrétion d’un papillon enragé, c’est avec la délicatesse d’un marteau-piqueur en pleine...
Dites « merci », pour travailler équipe et bien manager
Savoir dire merci, être reconnaissant à l’égard de ceux avec lesquels vous travaillez est plus qu’un signe de politesse, c’est une forme de respect et d'humilité à la base des relations positives et d'un management performant.
La DRH doit être un business partner comme les autres
Les Ressources Humaines sont depuis toujours entre le marteau et l’enclume. Loin de se limiter au recrutement et aux salaires, comme on le pense souvent, la fonction comprend d’autres réalités, toujours plus complexes. Un...
Automatisation des tâches : comment contenir l’anxiété des salariés ?
Une étude le révèle, 30% des salariés craignent d’être remplacés par la technologie d’ici trois ans. En temps de crise et de récession, les entreprises devront donc redoubler d’effort pour relever le défi de...
Cadre : quelle formation choisir pour développer vos compétences managériales ?
En tant que cadre, vous avez tout intérêt à consolider vos compétences managériales et à vous perfectionner en permanence. Il est de ce fait utile de prendre part à une formation en management dispensée...
Machines industrielles d’occasion : acheter et vendre en ligne à l’international
L’achat et la vente de machines industrielles connaît un vrai bouleversement. Alors que vous deviez vous cantonner à un choix local, régional, voire au mieux national pour vous équiper, aujourd’hui vous avez à votre...
3 outils d’aide à la décision pour trouver la solution innovante malgré l’incertitude
Nombreux sont celles et ceux à connaître des moments d’incertitude dans leur vie professionnelle. Que ce soit, parce que la principale intervenante a annulé sa venue peu avant la tenue d’une conférence. Ou parce...
Quand les cadres font du cinéma : 22 films à voir ou à revoir
Ces films relatent l’histoire de cadres ordinaires et extraordinaires.
Tactique ou stratégie : le principal dilemme du dirigeant d’aujourd’hui
L’enchaînement des crises contraint à de continuels ajustements budgétaires et organisationnels. En conséquence, la gestion du court terme s’est imposée aux dépens de la projection sur le long terme. Il est pourtant permis de...
Pourquoi vos collaborateurs résistent tant au changement
Comprendre les raisons les plus courantes de la résistance au changement vous permet de planifier votre stratégie de changement et d'anticiper les objections des collaborateurs. Vous pouvez plus facilement éteindre des feux et surmonter les résistances sous toutes leurs formes.
Organiser un déménagement écologique de son entreprise : astuces pour réduire l’impact environnemental
Lorsque vous avez une entreprise qui évolue, vous êtes parfois obligé de changer de local. Cela est important pour offrir plus d’espace à vos collaborateurs qui vont, de ce fait, pouvoir donner le meilleur d’eux-mêmes....
Manager de crise : Platon et Aristote seraient fiers de vous ?!
« Je sauverai Courbevoie du génocide ! » Extraits du film « Elle boit pas, elle fume pas, elle drague pas… mais elle cause » réalisé par Michel Audiard en 1970 avec Annie Girardot, Bernard Blier, Mireille Darc, Jean Carmet… Décryptage du management à la Audiard par Guillaume Déderen.
Level-up, le levier clé de la fidélisation des équipes de Sogilis
Témoignage de Julie Bernard, Responsable du développement des compétences chez Sogilis
Définition d'une politique RH du Level-up
Avec la pénurie de talents qui touche l’IT, il est de plus en plus difficile pour les ESN (Entreprises...
Leader et leadership, ça veut dire quoi pour vous ?
Encore un de ces termes anglais à plusieurs facettes. De nombreux cadres l’utilisent en faisant référence à un niveau hiérarchique, à un charisme ou encore au chef de la tribu. Que veut dire leader et leadership exactement ?
Comment créer un climat de confiance et faciliter le quotidien des professionnels de la...
C’est une réalité, le quotidien des remplaçants dans le secteur de la santé est contraignant. En plus des difficultés qu'ils partagent avec les autres professionnels (surcharge de travail, stress, qualité de vie parfois dégradée,...
Elisabeth Borne, les secrets de la Première Ministre
Polytechnicienne, ingénieur des ponts et chaussées, après un cursus brillant elle entame une carrière de haute fonctionnaire et s’investit aux côtés du Président de la République dans le pilotage périlleux de réussir à réformer...
5 signes avant-coureurs du mauvais manager
Tout cadre n’est pas un manager accompli, c'est même donné à peu de cadres d'être performant en matière de management, et les entreprises éprouvent des difficultés à trouver la perle rare du management des hommes. Bien le choisir est crucial tant son impact est déterminant pour la réussite de l’entreprise, et il est urgent et impératif de se débarrasser du mauvais avant qu’il ne fasse des dégâts. 5 signes avant-coureurs du mauvais manager.
