Directeur Administratif et Financier : définition de fonction
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Directeur Administratif et Financier : définition de fonction

Business - Boss contemplating in his office

Le 1er Congrés des DAF a eu lieu en 2012 et répond aux questions sur le nouveau rôle du Directeur financier auprès du Directeur général dans le pilotage de l'entreprise. Quel nouveau rôle pour les Directions administratives et financières dans un monde en mutation ?

Acteur essentiel dans le management et la stratégie de l’entreprise

Au cœur des relations management clients/actionnaires/investisseurs/banques/marché financier…. son rôle stratégique en fait le conseil privilégié de la direction générale. Classiquement, ses principales missions sont les suivantes: il coordonne la production financière et comptable, pilote le contrôle de gestion, définit les instruments de lisibilité de l’activité, et anime la procédure budgétaire.  Il gère des flux financiers (trésorerie, crédit management, recouvrement…), supervise la comptabilité et veille à ma meilleure optimisation de la politique fiscale. Il  entretient les relations efficaces avec les  commissaires aux comptes, les administrations, les conseils,
et diligente la production d’études destinées à évaluer la pertinence d’un investissement ou la viabilité d’une réorientation stratégique.

Ergonomie du poste selon la taille de l’entreprise

Le DAF supervise le contrôle interne – définition de procédures, animation des missions d’audits -,  la gestion des ressources humaines,  l’optimisation des systèmes de gestion intégrés. Il veille à politique de développement de la société, à la communication financière, et souvent  coordonne les services généraux.  Il conduit la stratégie financière au service du développement et de la rentabilité, optimise la gestion des sources de capitaux et leurs emplois, dans une optique de rentabilité et de maîtrise du risque. A ce titre il assure les relations avec les apporteurs de fonds (propriétaires ou actionnaires, banques, marchés financiers…), et rend compte de la situation financière à la Direction générale, au Conseil d’administration, aux autorités de surveillance, aux auditeurs et agences de notation financière. Il prépare les budgets et suit leur exécution en collaboration avec le contrôleur de gestion, fournit des simulations de rentabilité et de risque financier comme aide à la décision pour les projets d’investissement importants,  assure le marketing du titre, prépare et met en œuvre les opérations financières importantes (émissions de titres, introduction en bourse, fusion acquisition),

Profil de DAF recherché

Le DAF possède traditionnellement une formation supérieure en gestion de type école supérieure de commerce ou université de gestion, éventuellement complétée par un diplôme comptable (DESCF, dans le meilleur des cas un diplôme d’expertise comptable). Marginalement, il peut avoir complété un diplôme d’Ingénieur par un troisième cycle de gestion ou un MBA. Une spécialisation dans le secteur concerné est un plus et est concomitante d’une évolution de la fonction vers une dimension beaucoup plus opérationnelle et « business oriented ». Une expérience de l’international et  d’encadrement d’équipes financières délocalisées ou multiculturelles constitue un atout pour conduire la direction administratives et financières de façon élargie. Les qualités d’animateur et de stratège sont aussi importantes que ses compétences techniques

Pour bien définir une fonction, consultez Les règles d’or de la définition de fonction
Pour approfondir le sujet, consultez le portail des dirigeants finances gestion  http://www.dfcg.com/

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Reid Nalliat

Reid Nalliat

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2 réactions

  1. Med el mouarrif

    29 juillet 2013 à 1 h 30 min

    Je suis intéressé par les articles que vous publiez.

  2. CHELHI

    16 juillet 2013 à 19 h 55 min

    Merci pour tous vos articles

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