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Et si vous deveniez manager de transition

Le manager de transition a de l’avenir tant que la crise perdure. Et pas seulement pour des postes de « killer ».

Derrière cet article, il y a le travail d’une équipe, un article similaire s’achète entre 3 et 10 euros,  mais vous pouvez payer ce que vous voulez, et dans tous les cas poursuivre votre lecture autant que vous le souhaitez.

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La crise crée des emplois de manager

De transition. Dans la période de fortes turbulences, avec un avenir opaque et des budgets serrés, l’entreprise recherche des solutions à court terme et limitée dans le temps.  Le manager de transition est un cadre dirigeant ou supérieur auquel on confie provisoirement la direction d’une entreprise, d’une filiale, d’un département ou d’un établissement à un dirigeant opérationnel externe. A l’origine, des situations de crise comme des fermetures de sites industriels amènent des patrons à recourir à cette solution. Aujourd’hui le métier s’est ouvert à d’autres situations. Vous pouvez devenir  manager de transition pour améliorer la performance d’une entreprise ou d’un service, mener un projet stratégique, rentabiliser un outil de production ou gérer une forte croissance. Vous pouvez être amené à intervenir rapidement cette solution va souvent de pair avec l’urgence d’enjeux financiers, humains, techniques… Il faut remonter aux années 70 pour voir les premières expériences d’’intérim Management aux Pays-Bas, puis en Angleterre, en Allemagne et en France seulement dans les années 2000. La grande fluidité du monde du travail aux USA ne favorise pas le recours aux managers de transition.
Pour approfondir le sujet   Manager de transition : un métier qui évolue

Manager aux coudées franches

Comme manager de transition, vous êtes mandaté par des actionnaires ou un dirigeant, vous mettez  à disposition votre expérience et vos  compétences pour régler une situation ou conduire un projet d’envergure. Vous permettez ainsi à l’entreprise de ne pas recruter et de ménager ses ressources internes. Vous décidez, concevez et mettez en œuvre des solutions, vous pouvez aussi jouer un rôle de conseil, diagnostiquer, établir le plan d’action, avant de le mettre en œuvre avec les équipes de l’entreprise. Acteur de changement impliqué mais en dehors des enjeux politiques de l’entreprise, il vous est plus aisé de critiquer l’existant  et de le remettre en cause. Vous pouvez pour les mêmes raisons prendre des décisions et exercer des responsabilités avec efficacité, vous ne gênez personne, vous n’avez ni passé ni avenir, pas de projet de carrière en interne, pas de poids du passé ni de résistances au changement.
Pour approfondir le sujet  Management de transition : 5 règles pour réussir 

PME et groupes internationaux

Vous pouvez être sollicité par tout type d’entreprise ou d’organisations comme les collectivités territoriales, les associations et organismes parapublics. Les fonds d’investissement ou  Private Equity peuvent aussi vous prescrire, c’est une solution solution managériale qu’ils privilégient pour faire aboutir un projet : amélioration des performances, développement d’une activité, croissance à international, restructuration, externalisation, acquisition, fermeture de site, cession, fusion, redressement. Vous pouvez aussi  intervenir dans une petite entreprise pour un temps déterminé, et lui faire bénéficier de votre expertise qu’en temps normal elle ne peut se payer, surtout si elle se trouve dans une zone peu attractive.
Derrière cet article, il y a le travail d’une équipe, un article similaire s’achète entre 3 et 10 euros,  mais vous pouvez payer ce que vous voulez, et dans tous les cas poursuivre votre lecture autant que vous le souhaitez.

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En 2010, une labellisation a été effectuée auprès de 6 cabinets de transition par Bureau Veritas permettant de renforcer la déontologie et l’éthique de la profession. Depuis 2008, l’AFMDT, Association française du management de transition, devenue en 2012 la Fédération nationale du management de transition regroupe les cabinets qui commercialisent cette prestation.
Pour approfondir le sujet  Qui sont les managers de transition ?
Pour devenir manager de transition ou pour en trouver un consultez
www.guide-management-transition.fr 
lire aussi  Calculez la valeur de votre capital professionnel

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Reid Nalliat, Paris

Reid Nalliat, Paris

1 réaction

  1. Daniel C. Renson

    11 février 2015 à 18 h 03 min

    Quand on lit le profil du manager de transition recherché, cela correspond bien souvent à celui d’un « crisis manager » alors que l’on dira demander l’assistance d’un « change manager » … CRISE, un mot tabou mais cela veut dire que celui ou celle que l’on voudrait trouver doit être TRES compétent!

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