Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.

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Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.

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L’entreprise dans laquelle vous travaillez, comme toute organisation de femmes et d’hommes, est un réseau complexe de pouvoirs, de responsabilités et d'influences. Mais la personne la plus importante en termes de réussite, c'est votre chef. Comment vous en faire un allié pour qui vous aide à réussir.

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Le plus souvent refuser d’accéder à une demande exige du courage, surtout si vous êtes jeune, débutant, ou nouveau. Avant de refuser, mieux vaut mesurer les éventuelles comme celles de faire douter votre patron sur votre engagement... Savoir dire « non », une compétence à cultiver. Explications.

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*** 3mn à lire *** Si vous avez l'intention d'attendre la nouvelle année pour commencer votre recherche d'emploi, mieux vaudrait reconsidérer votre projet. En effet contrairement aux idées reçues, le mois de décembre est le moment idéal trouver un emploi. Explications.

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Un message de vente bien écrit aide à gagner des clients. C’est tout simplement l’outil de vente le plus important, il explique en une ou deux phrases pourquoi un client potentiel doit acheter votre produit. Voici six règles de base qui vous aideront.

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Vous n'êtes pas un leader juste parce que vous encadrez des collaborateurs, et vous ne le devenez pas tout d’un coup parce que vous avez évolué dans la hiérarchie de votre entreprise. Le leadership n'a rien à voir avec le titre, l'autorité ou l'ancienneté. Passage en revue des caractéristiques du leader. Leadership : les qualités que vous devez avoir.

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De nombreux facteurs ou actions peuvent compromettre votre carrière. L’erreur de bonne foi peut s’avérer souvent grave et vous coûter une augmentation, un emploi, une relation de travail ou votre réputation. Mieux vaut éviter ces comportements néfastes qui nuisent à votre carrière si vous n’y  prêtez pas attention.

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Pour séduire, influencer, fasciner les autres, vous devez avoir un charisme qui les dirige et les conditionne. Heureusement, il vous est possible de travailler sur vous pour développer votre charisme, car il est lié à la confiance en soi, à votre personnalité et à votre volonté.

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Pour réussir vous devez éviter des comportements et des émotions qui vous privent de tout contrôle. Focus sur une liste non exhaustive d’exemples dont vous pouvez vous inspirer pour augmenter votre intelligence émotionnelle et votre performance.

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Vous êtes confronté à des échecs et des revers tout au long de votre vie. Selon l'aphorisme d'Epictète « Ce qui trouble les hommes, ce ne sont pas les choses, mais le jugement qu’ils portent sur les choses. », votre vie est ce que vous en faites, et le seul responsable c'est vous. C'est une excellente nouvelle car cela signifie que vous avez le pouvoir de changer et d'influencer le cours des événements. Et ce qui va vous aider de manière très importante, c'est votre état d'esprit. Réflexions et exercices pour reconstruire votre confiance en soi.

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Vous êtes souvent amené à prendre une décision à partir d’informations incomplètes ou inexactes, dans un délai serré et un contexte incontrôlable. Au-delà des modèles de prise de décision souvent complexes, voici 4 techniques de base pour améliorer votre capacité à prendre une décision.

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Le secret de la réussite professionnelle ne réside pas seulement dans la maîtrise de telle ou telle technique ou discipline, dans vos talents d’organisateur ou de gestionnaire, vous pouvez correspondre point par point à la description du poste que vous occupez, et pourtant vous planter. Focus sur votre trésor : 7 compétences « douces » essentielles à votre réussite professionnelle.

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Vous projetez de créer votre entreprise lorsque vous aurez trouvé l’idée géniale, que vous serez plus mature ou plus tard, ce qui peut être une forme de procrastination. Mais rien ne se passe ainsi, tous se sont lancés très jeunes. Pourquoi vous devez créer votre entreprise entre 20 et 30 ans.

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Vous avez probablement remarqué combien il est facile de perdre de vue des vérités importantes de la vie. Noyé dans des horaires stressants et des routines hebdomadaires anesthésiantes, votre cerveau se met en pilote automatique. 10 vérités essentielles que vous avez tendance à oublier facilement, qui vous aideront chaque fois que vous avez besoin d'un coup de pouce.

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Vous envisagez une réunion avec votre patron pour parler de votre rémunération, ou bien vous allez rencontrer un recruteur qui vous posera la question du salaire. C’est un moment délicat qui exige de bien choisir vos mots et expressions. Vous avez donc intérêt à vous préparer et à prévoir ce que vous voulez communiquer. Pour vous aider, voici 6 mots et phrases à éviter pour négocier votre salaire.

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Un collaborateur qui baisse les bras ou peu efficace peut saper la rentabilité de votre entreprise, et si un seul sous-performe, cela peut donner de mauvaise idée à d’autres et engendrer les attitudes défavorables à la dynamique de groupe. Il devient urgent d’agir. Son comportement qui plombe l’efficacité dépend beaucoup de vous, et si son comportement vous préoccupe aujourd’hui, rappelez-vous qu'il a été recruté par vous sur la base de ses compétences et de son cursus professionnel. Pour bien le manager, voici 8 pistes d’actions à mener pour l’aider à se remettre dans un engagement performant.

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En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager

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Une clé de votre réussite réside dans votre capacité à vous rendre indispensable, et votre "indispensabilité" dépend de la compréhension des besoins de l'entreprise, et de votre capacité à trouver et devenir la solution. Comment devenir indispensable et gagner en pouvoir et influence.

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Pour orienter vos démarches et trouver un nouvel emploi, voici les principaux traits et atouts recherchés par les recruteurs. 10 qualités incontournables pour être recruté.

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