Le sens au travail. « Donner du sens à ma vie professionnelle ! », nombre de collaborateurs expriment aujourd’hui vouloir réconcilier le sens et le travail. Le sens de notre travail est un sujet existentiel qui fait débat dans les entreprises depuis plusieurs années. Que signifie le sens au travail ? Est-ce faire un métier […]

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Covid-19 et mutations des entreprises. La crise du Covid-19 est un évènement historique. L’organisation interne des entreprises va en être complètement changée et repensée, cette crise étant un accélérateur de changement : après le COVID-19, nous ne reviendrons pas à ce que nous avions avant. Cette pandémie confirme une nécessité : les structures deviennent de […]

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Crise et handicap.Des centaines de milliers de personnes en situation de handicap ont vécu leur confinement dans des Établissements et Services Médico-Sociaux (ESMS). Avec notre partenaire l’UNAPEI Hauts-de-Seine, nous l’avons bien constaté durant les confinements successifs : il a fallu très vite s’organiser pour protéger les résidents et les accompagnants et la plupart du temps […]

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Digitalisation du système de santé. Aujourd’hui, le secteur de la santé évolue rapidement grâce aux technologies digitales qui bouleversent les relations entre médecins et patients voire également entre les médecins eux-mêmes. A l’heure de cette crise sanitaire, le Covid-19, les patients prennent des rendez-vous sur Internet, effectuent de la téléconsultation et se servent des chatbots… […]

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Les experts aujourd’hui. Aujourd’hui la notion d’expertise est galvaudée, pourtant il convient de faire le point sur ce terme souvent mal utilisé. La France fait partie de ces pays où l’on aime bien les experts. Les experts ont presque une parole d’or dans notre pays, leur expérience parle pour eux. Dans certains cas, il est […]

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Entreprise performante, inclusive et collaborative. Le travail collaboratif : c’est ce qui se passe normalement dans l’entreprise aujourd’hui. L’objectif est bien de réussir collectivement ce que l’on serait incapables de faire tous seuls. Toutes les entreprises veulent associer les talents au service d’un collectif plus grand que chaque individu. Et pourtant, dans la majorité des […]

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Impulsée par la transformation numérique, la 4ème révolution Industrielle bouleverse les schémas traditionnels des entreprises et les oblige à s’adapter à un monde en pleine mutation. Accompagner la transformation des métiers, donner du sens, repenser les modes de management et d’organisation, acquérir et fidéliser les talents…

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Transformation digitale et covid-19. Les mois qui viennent de s’écouler ont mis en lumière l’aspect indispensable des outils digitaux, qui sont aujourd’hui essentiels au bon fonctionnement de notre société et de l’économie. Ainsi, de l’agriculture au tourisme, en passant par l’industrie, la crise a donné un coup d’accélérateur majeur à la transformation digitale des entreprises. […]

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Entreprise performante : inclusive et collaborative. Le travail collaboratif : c’est ce qui se passe normalement dans l’entreprise aujourd’hui. L’objectif est bien de réussir collectivement ce que l’on serait incapable de faire tous seuls. Toutes les entreprises veulent associer les talents au service d’un collectif plus grand que chaque individu. Et pourtant, dans la majorité […]

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Fonction Achats post Covid. La crise sanitaire que nous traversons actuellement bouleverse de multiples secteurs et métiers parmi lesquels nous retrouvons : la direction des achats et la chaîne d’approvisionnement. Nous faisons face à un affaiblissement de la demande, une rupture d’approvisionnement, des arrêts de production, une pénurie des transports et bien évidemment un manque […]

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Importance du collaboratif en temps de crise. Alors que l’épidémie de Coronavirus a touché le monde entier et que la moitié de la population a été confinée, la France a dû s’adapter très rapidement à cette situation de crise. Même si de nombreuses entreprises permettaient déjà le télétravail dans certains cas, les grèves de décembre […]

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Mobiquité travailler partout sauf au bureau. La crise du COVID-19 a poussé de nombreux salariés à travailler de chez eux, elle a ainsi remis en cause un des aspects ancestraux de la culture du travail : la présence dans un bureau physique. La nouvelle norme ne serait-elle de travailler partout, sauf au bureau ? La […]

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Remettre l’Humain au centre. La plupart des crises sociétales que nous avons connues ces dernières années comme la crise de la vache folle, les attentats de Paris et bien d’autres ont suscité la colère, l’incompréhension et heureusement très souvent la naissance d’initiatives citoyennes très fortes et de mouvements de solidarité importants entre les habitants. Toutefois […]

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La digitalisation et la gestion des talents. La « gestion des talents » apparaît il y a une 20 aine d’années, alors que les entreprises recherchent des talents aux compétences spécifiques et rares. Il ne s’agit donc pas d’un phénomène de mode, mais d’un besoin des entreprises de trouver le bon talent au bon moment. […]

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Transformer votre entreprise. Devant la complexité, largement amplifiée par la mondialisation et la digitalisation, les modèles d’organisation et de conduite du changement des entreprises sont obligés de procéder à leur transformation. Mais comment procéder ? Cette transformation et réussite ne peuvent s’opérer que si nos schémas mentaux évoluent pour penser l’entreprise autrement et envisager de […]

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Le territoire et le numérique. Depuis les débuts de l’accélération du numérique dans les années 2010, la prise de conscience de l’impact stratégique de la transformation numérique dans toutes les structures s’est accélérée. Ces transformations profondes que vivent les entreprises sont aujourd’hui une réelle opportunité pour les territoires. Révolution numérique, transformation numérique, digitalisation des usages, […]

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« Aujourd’hui, pas de stratégie créative, pertinente et efficace sans un écosystème innovant et dynamique » décryptage par Kader Kébaïli, cofondateur InnoPrag et MySherpa.io

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Véritable levier de performance pour l’entreprise, le management de transition a trop longtemps été assimilé à de la gestion de crise, opérée par des mercenaires sans foi ni loi. Ce n’est plus le cas, en tout cas c’est le point de vue défendu par Kader Kébaïli, cofondateur du cabinet InnoPrag.

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