Aujourd’hui les organisations peinent à appliquer une stratégie d’exploitation de données homogène. Le manque de communication entre les différents départements ralentit les changements mis en places. Les projets sont toujours plus longs ou n’aboutissent pas. Une des solutions proposées est de tendre vers une transformation managériale organique : c’est à dire une organisation horizontale, par projet et par équipe.
Décryptage par un expert.

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