L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de modèles prédictifs et d’indicateurs de performance : Cockpits de pilotages, dashboards divers, datavisualisation, mesures via l’IA de la performance des équipes sont aujourd’hui monnaie courante. Pourtant, la qualité des décisions […]

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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment. Entre la transition énergétique, le durcissement des exigences réglementaires et des clients de plus en plus connectés dans leur recherche d’artisans, les méthodes de développement traditionnelles ne suffisent plus toujours […]

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Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid Mazloomi, professeur associé en stratégie de l’innovaAon à Rennes School of Business. À mesure que les prix du carburant augmentent en raison d’une énième crise pétrolière que nous traversons, le […]

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Le management d’équipe est aujourd’hui une compétence essentielle pour tout cadre ou dirigeant. Dans un contexte de transformation rapide des entreprises, savoir encadrer, motiver et faire progresser une équipe est devenu un levier majeur de performance. Dans cet article guide,  vous allez découvrir les fondamentaux du management d’équipe, les méthodes efficaces et les erreurs à […]

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Pendant longtemps, l’événement d’entreprise a été rangé dans la case communication interne ou budget marketing. Après cinq ans de recomposition du travail, de télétravail généralisé et de tensions sur l’engagement, le sujet remonte désormais directement à la table du comité de direction. Le marché français de l’événementiel B2B a retrouvé son niveau d’avant 2020, avec […]

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IA et représentants du personnel : de l’obligation d’un déploiement concerté Au-delà d’une nécessité, l’intelligence artificielle en entreprise devient chaque jour un peu plus une réalité. Son déploiement requiert la consultation des représentants du personnel. Trois ordonnances de référé[1] aux termes desquelles les juges ont suspendu le déploiement d’outils utilisant l’IA rappellent que l’introduction de […]

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Toutes les entreprises auront les mêmes modèles. Qu’est-ce qui les différenciera ? Depuis deux ans, le débat sur l’intelligence artificielle en entreprise se concentre presque exclusivement sur les modèles, les outils, les plateformes et les cas d’usage. Comme si l’enjeu principal consistait à choisir la bonne technologie, à tester les bons assistants ou à identifier […]

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Pourquoi les dirigeants ont tout intérêt à repenser leur stratégie d’investissement personnel Diriger une entreprise ou un service implique d’être constamment confronté à l’incertitude. Les priorités changent, les marchés évoluent, les décisions doivent souvent être prises rapidement – parfois avec des informations incomplètes. Ce mode de fonctionnement, très familier aux cadres et dirigeants, façonne naturellement […]

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L’aménagement d’un atelier efficace commence souvent par un choix central : l’établi. Bien plus qu’une simple table de travail, l’établi professionnel influence directement la qualité des tâches réalisées, l’organisation et même le confort du bricoleur ou du professionnel. Face à l’abondance des modèles, sélectionner un établi d’atelier adapté n’a rien d’évident. Entre matériau, robustesse, mobilité […]

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Responsabilité cyber en entreprise : penser durable, agir juste, avancer ensemble La Responsabilité Sociale en Entreprise (RSE) est désormais un prérequis incontournable pour les appels d’offres. Cependant, bien plus qu’un atout concurrentiel pour une organisation, c’est une véritable opportunité de bâtir un monde plus fiable, plus respectueux et plus durable. D’après le 3èmebaromètre de la communication […]

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Un projet ERP engage l’entreprise sur plusieurs années. Pourtant, de nombreuses entreprises lancent leur déploiement sans avoir réalisé un audit structuré de leurs besoins métier. Des écarts fonctionnels sont alors constatés, tout comme des résistances terrain et des coûts imprévus. L’audit ERP n’est pas une formalité administrative, c’est le socle sur lequel repose l’alignement entre […]

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On confond souvent manager et leader tant leurs rôles se rejoignent, pourtant il existe des différences fondamentales. Vous pouvez être un grand leader, et un piètre manager, à l’inverse, vous pouvez parfaitement manager sans leadership. Focus sur les différences fondamentales.

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Responsabilité cyber en entreprise : penser durable, agir juste, avancer ensemble La Responsabilité Sociale en Entreprise (RSE) est désormais un prérequis incontournable pour les appels d’offres. Cependant, bien plus qu’un atout concurrentiel pour une organisation, c’est une véritable opportunité de bâtir un monde plus fiable, plus respectueux et plus durable. D’après le 3ème baromètre de la […]

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Une visite chez le coiffeur dure généralement une heure pour les clients, mais pour les personnes qui travaillent en coulisses, la journée de travail est beaucoup plus complexe. Pendant que les clients se font couper les cheveux, teindre ou conseiller dans le salon, de nombreuses tâches organisationnelles sont effectuées en parallèle. Il faut coordonner les […]

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Moyens de paiement : un moteur de performance commerciale encore trop négligé directeur  Dans un environnement commercial sous tension – pression sur les marges, comportements d’achat plus instables, montée en puissance de l’omnicanalité – les états-majors revoient leurs axes stratégiques. Pourtant, un déterminant majeur de la performance reste encore largement absent des décisions de premier […]

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Porosité des sphères : pourquoi la frontière entre vie perso et vie pro ne tient plus – et pourquoi l’art est légitime face à cette complexité Pendant longtemps, l’entreprise a reposé sur une séparation claire : d’un côté la vie professionnelle, de l’autre la vie privée. Deux espaces distincts, deux identités presque étanches. Cette frontière a […]

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Réussir un programme de transformation. De la complexité de lancer un programme de transformation… Et si on s’appuyait tout simplement sur les « Ways of working » de l’entreprise ? Lorsqu’on lance un programme de transformation, d’innovation ou d’excellence opérationnelle, on s’inquiète d’obtenir l’engagement du management et des collaborateurs sur la durée, le facteur clé […]

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Depuis quelques temps, nous constatons un intérêt grandissant des entreprises et des managers pour le feedback. Des programmes d’accompagnement allant au-delà de la formation classique sont de plus en plus demandés par nos clients, qui mesurent l’importance du feedback en milieu professionnel. En effet le feedback peut être un formidable outil de management, à utiliser pour nourrir la relation de confiance, faire grandir les collaborateurs, et souvent le manager lui-même ! Feedback : règles de base d’un formidable outil de management.

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Loin d’être cosmétique, antiéconomique ou contraignante, l’entreprise à mission, répond aux besoins des organisations contemporaines. En restaurant leurs capacités d’innovation, en les transformant en de véritables pôles d’engagement et en les protégeant de la turbulence de leur environnement, cette nouvelle qualité de l’entreprise constitue une opportunité unique de création de valeur. Entreprise à mission : […]

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Valorisez vos produits avec des présentoirs en bois professionnels grâce à Tradis L’aménagement d’une boutique ne se limite pas à l’accueil des clients : la manière dont vos produits sont exposés joue un rôle majeur dans l’expérience d’achat. Les présentoirs en bois offrent à la fois esthétisme, robustesse et praticité. Tradis, spécialiste de l’ameublement pour […]

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