Manager & diriger

En 2025, fidélisez vos talents. En 2025, ne laissez pas partir vos talents ou vous le regretterez en 2026 À chaque ralentissement ou crise économique...

Désamorcer le candidat fantôme. Le "ghosting", un concept issu des sites de rencontres qui s’applique au monde du recrutement, se manifeste lorsqu'un candidat disparaît...

*** 3mn à lire *** Dans la vie professionnelle et le travail d'équipe, l'écoute est capitale. Savoir écouter en profondeur vous donne une clé pour réussir vos actions avec les autres. Si vous prenez le temps d'écouter ce que les autres ont à vous dire, surtout des collaborateurs et des clients, vous allez construire un public fidèle pour votre entreprise, votre marque et vous-même. Attention de ne pas juger ou critiquer, il faut tout simplement écouter. Cela s’apprend et se pratique, prenez conscience des comportements à adopter pour une bonne écoute.

Bonnes résolutions de manager à adopter en début d'année. Après la crise sanitaire de nombreuses entreprises ont basculé dans le télétravail. Même si nous...

Ce plan type s'applique à toute entreprise, quels que soient sa taille, son secteur, son activité ou sa forme juridique en l'adaptant à la vôtre. La description des fonctions d'une entreprise synthétise pour la personne concernée sous forme d'objectifs globaux ses attributions principales, qui affirment le rôle que doit remplir en permanence le collaborateur.

Le statut Dogfriendly, l’un des facteurs bien-être chez dentsu « Et pourquoi pas les enfants ? » C’est ce qu’on a pu entendre lorsqu’une...

SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.

Pas si soft que cela. Souvent considérés à tort comme un « buzz word », les soft skills sont les premières victimes des caricatures...