Que vous soyez entrepreneur, dirigeant, manager ou cadre débutant, vous aspirez à assumer le maximum de tâches dans une journée et à en finir avec le sentiment d’être dépassé. 10 idées pour faire chaque jour un maximum sans vous sentir surchargé.

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Le grand secret, pour faire du temps un compagnon de réussite, est de savoir gérer 3 types de situations. Et toutes les méthodes de gestion du temps reposent sur ces 3 axes de travail. Dans cet article, je vous propose de les goûter pour enfin savourer…

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On ne naît pas organisé, on le devient. Le cadre organisé a des habitudes que vous pouvez cultiver comme lui. Vous en connaissez un dans votre entourage, ponctuel, terminant ses projets dans les temps, sachant toujours où trouver ce dont il a besoin. Copiez-le, et utilisez ses outils et ses méthodes. Bonnes habitudes d'organisation pour gagner du temps et de l’argent.

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Véritable défi, on vous demande de faire toujours plus, en moins de temps et de mieux en mieux. C’est possible si vous vous organisez bien et apprenez à mieux vous connaître. Voici les règles à respecter qui touchent à la fois le bon sens et la maîtrise de soi.

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Une semaine productive dépend en grande partie de votre concentration quotidienne et du temps que vous allouez à chaque activité chronophage. Travailler plus ne signifie pas obligatoirement devenir plus productif mais exige de travailler plus intelligemment. Gestion du temps : repères pour obtenir une semaine productive.

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Si vous vous sentez obligé d'arriver plus tôt à votre bureau et d'en partir plus tard, au risque d'être moins bien évalué par votre hiérarchie et de compromettre l'évolution de votre carrière, vous faites du présentéisme. Décryptage.

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Une enquête auprès de 32.000 personnes, menée par la société Leadership IQ apporte des résultats intéressants sur le temps que doit passer un dirigeant pour manager un collaborateur, sur un temps minimum, un nombre d'heures magique pour être plus efficace. Explications

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Vous agissez dans l'urgence, rendez un dossier au dernier moment, répondez à toutes les sollicitations… Vous n’arrivez plus organiser vos priorités ni celles de votre équipe dans le but de mieux travailler, car vous bloquez sur une vision courte qui laisse peu de marge à l’anticipation. Analyse et solution pour vous en sortir par une experte.

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