Ma réflexion d’aujourd’hui porte sur un sujet tabou. Officiellement, impossible de dire à un manager que son équipe peut être managée de la même manière que ses enfants. Sur le terrain, il faut prendre mille précautions oratoires pour énoncer l’affaire. Pire, l’idée même que les enfants pourraient être « manageables » et managés fait hérisser le poil. Pourtant, dans la confidentialité d’un coaching, de nombreux managers voient très bien les similitudes. Rentrée des cadres : peut-on manager ses enfants ?

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