Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international
Rattaché au Directeur général, le Directeur Recherche et Développement a pour mission de démarquer son entreprise en concrétisant les idées de la Direction générale, tout en maîtrisant risques techniques et financiers, contraintes de fabrication et exigences de commercialisation sur un marché mondial. Une femme ou un homme au rôle stratégique dans une profession en pleine mutation du fait de l'internationalisation de l'innovation. Focus sur le Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international.
Le management sensoriel : ou comment motiver vos collaborateurs
A l’instar du marketing sensoriel, le management sensoriel utilise la stimulation des cinq sens. L’action voise, non à valoriser l’image de marque de l’entreprise comme avec le marketing sensoriel, mais à renforcer le bien-être des collaborateurs et par effet vertueux, leur motivation et leur productivité. Zoom sur une nouvelle vision du management basée sur le bien-être et sur ses applications concrètes.
L’engagement de l’entreprise : une valeur qui se partage avec les collaborateurs et son...
L’engagement de l'entreprise. Tous les signaux sont alignés pour dire que nous sommes entrés dans l'ère de l’engagement. 42% des employés français souhaitent appartenir...
Organisation du travail de bureau : les 4 chantiers clés de la « rentrée »
Organisation du travail de bureau. Craint ou envié il y a quelques mois « le monde d’après » se dessine peu à peu dans...
Les 7 fondamentaux d’un management efficace
Les fondamentaux du management efficace. Même si votre poste n'inclut pas le terme « manager », vous devez en tant que responsable d’un service,...
Le métier de responsable informatique : définition de fonction
Le responsable informatique assure l’organisation, le suivi et la mise en oeuvre de toute l’infrastructure système et informatique de l’entreprise. Voici la fiche métier établie par l'Apec.
Statut cadre : focus sur ses avantages et ses inconvénients
Près de 40 000 salariés évoluent chaque année vers un poste affilié au statut-cadre. Synonyme de responsabilité et de management d'une équipe, le statut-cadre très prisé est considéré comme une belle évolution de carrière, mais attention à ses subtilités ! Focus sur le fonctionnement d’un contrat de travail en statut-cadre, avec ses avantages et ses inconvénients.
Managers : bien-être et engagement peuvent être interdépendants
Une majorité des salariés français placent le bien-être au travail comme tout à fait prioritaire*, avant même le salaire. S’il en va du bonheur...
Que faire de vos congés payés non pris ? Les solutions à votre disposition pour...
Que faire de vos congés payés non pris. Selon l'entreprise et les situations, les congés payés non pris sont perdus, reportés, épargnés sur un...
Manager : pour réussir, investissez sur vos points de vigilance
Que vous soyez débutant ou un manager chevronné depuis plusieurs années dans différents postes, vous agissez dans un contexte en constante évolution dans lequel l’accélération des affaires aidant, ce qui a marché avec efficacité une année peut faire un flop complet l’exercice suivant. Certes, en tant que manager vous devez savoir changer quand c’est nécessaire, mais vous gagnerez toujours à travailler en permanence des points d'amélioration. Quelle que soit la conjoncture, vous devez faire preuve de flexibilité pour bien réagir. Améliorer votre management ne se fera pas du jour au lendemain, et vous ferez des progrès en vous investissant sur ces points de vigilance.
Stress technologique et syndrome de saturation cognitive
L'utilisation massive des nouvelles technologies bouleverse l’organisation traditionnelle du travail, les collaborateurs sombrent dans une overdose informationnelle. Le stress technologique doit être pris en compte et traité sous peine de rendre malades les collaborateurs et déstabiliser l’entreprise.
Un manager devrait passer 6 h par semaine avec chaque collaborateur !
Une enquête auprès de 32.000 personnes, menée par la société Leadership IQ apporte des résultats intéressants sur le temps que doit passer un dirigeant pour manager un collaborateur, sur un temps minimum, un nombre d'heures magique pour être plus efficace. Explications
Gatien Letartre et Anatole Saby : une appli pour trouver votre coach sportif
Jeunes trentenaires, Gatien Letartre et Anatole Saby ont fondé TrainMe, une startup qui disrupte le coaching sportif pour les particuliers.
La formation pour réussir la conduite du changement en entreprise
Les nouvelles technologies impactent de plus en plus notre environnement et nos méthodes de travail, c’est pourquoi de nombreuses entreprises sont amenées à se remettre en question afin de rester compétitives. Dans ce cadre, mieux vaut conduire le changement avec méthode et pédagogie car la résistance naturelle au changement que peuvent exprimer les équipes s’avère le plus souvent difficile à surmonter. La formation devient donc le plus souvent le moyen le plus efficace pour aider les collaborateurs à bien vivre le changement en entreprise.
Directeur des achats, business partner et homme d’influence…
Longtemps perçu comme un gestionnaire et un négociateur, le directeur des achats acquiert de plus en plus d'influence, auprès de la direction générale, de ses clients internes ou des fournisseurs.
Marre de perdre votre temps en réunion !?
Marre de perdre votre temps
Les réunions représentent un investissement en temps et en énergie colossal tant pour l’entreprise que pour chacun d’entre nous. Comment...
Manager d’équipe : comment donner envie de vous suivre
Leader, vous emmenez avec audace votre équipe vers l’inconnu, selon Roselinde Torres du Boston Consulting Group. Et, paradoxalement, c’est en trouvant les ressources en vous-même que vous allez lui donner envie de vous suivre. Pas si simple. Voici quelques clés pour vous donner l’inspiration, pour parler en public ou convaincre une équipe.
Marque employeur, attention au syndrome de la “maison témoin”
Marque employeur. Sujet très à la mode dans un marché de l’emploi tendu, les stratégies “marque employeur” sont souvent présentées comme la martingale pour...
Libérer l’intelligence collective à l’Université pour booster durablement les entreprises du futur
Intelligence collective et université
Les Universités en France : Agilité et créativité du mammouth ?
Selon le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche (MESR), avec...
Holacracy : se libérer de la pyramide pour entrer dans le 21ème siècle
Face au « triptyque destructeur » du bourreau, du sauveur et de la victime, imposé par le système classique d’une organisation verticale, autoritaire et unilatérale, Holacracy invite à changer totalement de regard pour entrer enfin dans le 21ème siècle. Explications par Bernard Marie Chiquet, fondateur d’iGi Partners. Organisation : se libérer de la pyramide pour entrer dans le 21ème siècle.
Le Data Literacy manager, l’atout clé des entreprises pilotées par la donnée
Data Literacy manager. Pour favoriser une culture axée sur la donnée, un nouveau poste émerge actuellement en entreprise : celui de Data Literacy Manager...
Directeur Supply Chain : un chef d’orchestre qui fédère la performance
*** 3mn à lire *** Le Directeur Supply Chain fixe la stratégie de la chaîne logistique dont il définit les priorités et la synchronisation des différentes fonctions. Il joue par son action dans l’entreprise un rôle fédérateur des services, des fournisseurs, des partenaires et clients, mais aussi des performances de l’entreprise. Directeur Supply Chain : un chef d’orchestre qui fédère la performance.
Les qualités qui manquent le + au manager français
Un sondage de l’Institut Opinion Way s’est intéressé aux qualités des managers français qui feraient le plus défaut dans l’exercice de leur activité. Pas des compétences professionnelles à proprement parler, mais plutôt des savoir-être que les salariés interrogés pour le sondage se désolent de ne pas connaître au quotidien. Zoom sur les qualités essentielles à développer pour devenir un meilleur leader.
Le grand leader incite à se surpasser pour un grand objectif
Si vous observez un grand leader, quel que soit son domaine, vous verrez une constante : il entraîne une équipe à réussir des actions d’un niveau supérieur à ce qu'elle se croyait capable de faire. Focus sur le dirigeant qui donne aux autres la capacité de se surpasser pour atteindre un objectif élevé et gratifiant.
Attentats du 11-septembre : exemple d’une renaissance
Le World Trade Center, symbole de la puissance économique américaine, était abattu il y a aujourd'hui 13 ans. Des milliers de morts, des vies arrêtées et dévastées, des cadres et employés au chômage, des entreprises décapitées. Exemple d’une banque qui a bâti sa culture sur la mémoire des salariés disparus.
Leadership : les bons outils font les bons leaders…
Leadership et bons outils. Vous connaissez sans doute ce célèbre dicton ! Cela signifie qu’au-delà de nos compétences individuelles, pour atteindre l’excellence nous avons...
Charge mentale des collaborateurs : les entreprises gagnent à y travailler
Charge mentale des collaborateurs. De plus en plus conscientes de l’importance du bien-être au travail et de l’impact sur l’activité, les entreprises se sont...
Vacances et cyberattaques : prévenez toute opération de « fraude au président »
La période des vacances n’est pas de tout repos pour les entreprises. 89% des dirigeants restent d’ailleurs connectés lorsqu’ils sont en congés. Alors que les bureaux se désertifient, la vigilance doit être accrue, le risque d’une attaque étant plus élevé si vous restez au bureau comme si vous continuez à travailler en vacances : fraude au président, erreur humaine liée à un manque de formation, connexion à un Wi Fi public, vol de smartphone… Comment vous préparer et sensibiliser vos collaborateurs à gérer leur absence et une urgence à distance en toute sécurité.
Fast Learning : l’apprentissage accéléré par la COVID
Fast Learning. La digitalisation de l'apprentissage à l'ère du COVID devient une préoccupation grandissante pour de très nombreuses entreprises. Cette période inédite de crise...
Directeur de magasin à grande surface : définition de fonction
Le directeur de magasin participe à la définition de la stratégie du magasin dont il développe la performance économique avec ses équipes.
Pourquoi évaluer les soft skills dans le cadre du recrutement ?
Evaluer les soft skills. Lors du processus de recrutement d’un collaborateur, les employeurs cherchent à déceler les softs skills des postulants. Également appelés compétences...
Fournitures de bureau : comment devenir une entreprise écoresponsable
Fournitures de bureau et entreprise écoresponsable
Préoccupations environnementales et « durables » de l’entreprise
Les fournitures de bureau, à la fois les consommables et accessoires bureautiques et informatiques,...
Reverse mentoring : quand la génération Y coache ses dirigeants
Pour changer vos croyances sur la transmission du savoir, vous pouvez vous faire coacher par quelqu’un de 20, voire 30 ans de moins que vous.
Le m-recrutement est arrivé
Après l’e-recrutement, le m-recrutement se développe avec l’essor des mobiles, dont 15 millions de smartphones vendus en 2013 selon l’institut Gfk. Cet engouement suscite des solutions de recrutement en ligne, le m-recrutement ou recrutement sur mobile. Les entreprises doivent vite s’adapter à cette invasion de terminaux mobiles.
Le manager en 2030
Dans un contexte mondialisé et de révolution numérique, le manager doit faire preuve de clairvoyance et prendre des décisions avec des éléments souvent inconnus...
Le Directeur industriel, orienté ventes, productivité et management
Il mène les hommes, organise le travail des équipes, respecte la réglementation, assure la production optimale des usines et le rythme des fabrications, orchestre flux et process, décide délocalisations ou relocalisations... Le Directeur industriel, homme-orchestre orienté client et productivité au cœur des relations sociales.
Télétravail : comment assurer le droit à la déconnexion en 5 étapes
Après une période de travail hybride, la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle se brouille de plus en plus. Ainsi, il n’est pas...
DRH du bonheur en entreprise : des exemples dans le monde entier
Il n’y a pas qu’en Belgique que des DRH comme Laurence Vanhée ou des consultants se penchent sur le sujet du bonheur en entreprise. A la suite des nombreuses réactions suscitées par notre article : « Quand la DRH a le titre de directrice du bonheur », voici une liste non exhaustive des initiatives prises pour assurer le bonheur des salariés en entreprise.
Techniques très efficaces pour faire bonne impression et devenir mémorable
D’une manière générale, les personnes que vous rencontrez vont rapidement vous oublier, parce qu’elles n’ont pas attaché d’importance à cet événement et/ou parce que vous n’êtes pas assez mémorable. Être inoubliable est essentiel pour un entrepreneur, un commercial ou un candidat, on vous financera volontiers ou on achètera vos produits, ou on vous recrutera si déjà on se souvient que vous existez. Faire une forte impression est essentiel à votre succès. En suivant ces techniques, vous pouvez être sûr de devenir mémorable.
Fonction Achats post Covid-19 : comment tenir sur le long terme ?
Fonction Achats post Covid. La crise sanitaire que nous traversons actuellement bouleverse de multiples secteurs et métiers parmi lesquels nous retrouvons : la direction...
Vaccination : votre employeur peut-il vous l’imposer dans l’entreprise ?
Vaccination et employeur. Les géants du numériques Google, Facebook et Uber ont récemment annoncé qu’ils exigeraient de tout employé qui se rend dans leurs...
Tactique ou stratégie : le principal dilemme du dirigeant d’aujourd’hui
Tactique ou stratégie : le principal dilemme du dirigeant L’enchaînement des crises contraint à de continuels ajustements budgétaires et organisationnels. En conséquence, la gestion...
L’intelligence artificielle peut-elle vraiment aider à prédire l’évolution de la pandémie Covid-19 ?
Intelligence artificielle et évolution de la pandémie. Depuis le début de la pandémie Covid-19, différentes approches coexistent pour modéliser la propagation du virus et...
3 leviers pour développer un management mobilisateur
Nous avons mis en évidence dans le précédent article l'existence dans la pensée complexe d'une dépendance mutuelle entre problématique, intervenants et entreprise qu’il faut décrire et arriver à synthétiser. Il convient d'associer les collaborateurs, les faire participer, co-construire avec eux, ce que j'appelle le management mobilisateur qui privilégie ses trois principaux axes d’action du dirigeant.
Externaliser la comptabilité : de gros avantages et quelques inconvénients
Avoir un expert-comptable présente beaucoup d’avantages et aussi quelques inconvénients. Le tout étant de le savoir dès le début et de mesurer le pour et le contre. Synthèse des avantages et des inconvénients de décider d’externaliser votre comptabilité.
Managers, méfiez-vous de la dictature des experts !
« Le langage des chiffres a ceci de commun avec le langage des fleurs, qu’on lui fait dire ce qu’on veut. Les chiffres parlent mais ne crient jamais : c’est pourquoi ils n’empêchent pas les amis de M. Chalamont de dormir ! » Extraits du film Le Président réalisé par Henri Verneuil en 1961 à partir du roman éponyme de Georges Simenon, sur des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin et Bernard Blier.
Décryptage par Guillaume Déderen.
Comment avoir une idée des risques associés à une décision
La fiabilité de l'information sur laquelle votre décision se fonde est la question-clé que vous devez vous poser
Réussir votre brainstorming : la recette du chef
Le brainstorming* est un gâteau fouetté-monté sur une base de problème et saupoudré d’idées dont la combinaison forme une solution mitonnée. Le résultat cuit prend la forme surprenante, amusante et nouvelle de réponses innovantes. Voici pour vous la recette du chef.
Plus d’1/3 des salariés prêts à démissionner pour échapper au 100 % présentiel
Démissionner pour échapper au présentiel. Les salariés français ont pris le pli du travail hybride et ne souhaitent plus revenir en arrière. L’utilisation des...
Managers, comment mettre fin à l’ennui de vos réunions
Mettre fin à l’ennui de vos réunions. La France est championne des réunions en tout genre au sein des entreprises. Cadres et employés consacrent...
