Entreprise : l’action et la confiance comme remèdes à l’incertitude

Entreprise l'action et la confiance comme remèdes à l'incertitude crédit Depositphotos

Entreprise : l’action et la confiance comme remèdes à l’incertitude

Crises géopolitiques, dérèglement climatique, incertitudes économiques… La période actuelle semble saturée de menaces et d’incertitudes. Chaque jour apporte son lot d’images anxiogènes et d’informations contradictoires. Face à cette avalanche, beaucoup d’entre nous sont confrontés à un sentiment d’impuissance : Que pouvons-nous, en tant que citoyens, face à des forces qui nous dépassent ?
Ce sentiment est légitime, mais il n’est pas une fatalité. Il existe un espace où chacun peut agir, voir l’impact de ses décisions et contribuer au collectif : l’entreprise.

L’entreprise, lieu d’action et de collectif

Contrairement à la scène géopolitique ou aux grands débats idéologiques, l’entreprise offre un espace tangible où chacun peut exercer une influence réelle, dès lors que les moyens lui en sont donnés. C’est un terrain d’action immédiate : on y prend des décisions, on en mesure les effets, on adapte sa trajectoire. L’entreprise n’est pas figée ; elle se réinvente sans cesse au gré des projets, des innovations et des coopérations.

Elle est aussi un formidable laboratoire du collectif. Là où l’époque semble fracturer les sociétés et exacerber les divisions, l’entreprise oblige à travailler ensemble, à composer avec les différences pour avancer vers un objectif commun. Elle devient un lieu d’apprentissage de la coopération, de la confiance et de la responsabilité partagée. Et cela se vérifie : selon le Baromètre de la confiance politique du CEVIPOF de février 2025, si seulement 26 % des Français déclarent avoir confiance dans le monde politique, les entreprises, hors grands groupes, bénéficient, elles, d’un niveau de confiance nettement supérieur, atteignant 62 %, bien plus élevé que celui accordé aux institutions politiques traditionnelles.

Enfin, l’entreprise est l’un des rares espaces où l’avenir peut se construire concrètement. Face aux défis environnementaux, aux mutations technologiques ou aux transformations sociales, elle détient un rôle clé : inventer des modèles durables, créer des emplois porteurs de sens, s’engager dans la transition écologique, développer des solutions qui améliorent la vie quotidienne.

En ce sens, l’entreprise n’est pas seulement un acteur économique : elle est aussi un acteur citoyen et social. Elle incarne la possibilité d’agir ici et maintenant, plutôt que de subir passivement l’incertitude globale.

Le rôle des dirigeants : donner confiance et ouvrir des perspectives

Mais cette énergie collective n’émergera pas spontanément. Elle suppose un engagement clair de la part des dirigeants. Si chacun peut trouver dans son travail un espace d’action, encore faut-il que l’organisation crée les conditions favorables.
C’est aujourd’hui une responsabilité nouvelle des leaders : mettre en place des dispositifs concrets pour encourager l’initiative, stimuler la coopération, donner du sens et ouvrir des perspectives.

Une première action simple, concrète et incroyablement engageante consiste à mettre en place des dispositifs qui permettent à chacun d’exprimer rapidement ses idées et de contribuer à la dynamique collective de l’entreprise. Ce type d’initiative, accessible et participative, offre une preuve immédiate que l’action et la confiance sont possibles, même dans un monde incertain.

C’est en montrant des preuves de leur confiance envers leurs équipes, tout en leur donnant l’envie et les moyens de s’engager que les dirigeants transforment l’entreprise en un véritable moteur d’avenir. Face à un monde extérieur qui échappe à tout contrôle, les dirigeants ont le pouvoir de redonner à chacun une prise sur le réel et de contribuer, à son échelle, à construire demain.
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Vital Jeantet, Directeur d’iDay: Dans le cadre de ses fonctions, il accompagne les dirigeants dans leur mission première : engager et mobiliser tous les collaborateurs sur les sujets prioritaires de l’entreprise afin de gagner en agilité et accélérer les transformations. Fort de + de 15 ans d’expérience en développement et direction, il met son expertise au service des ETIs et grands groupes pour réussir leurs défis stratégiques et humains.