Entreprendre

Et si votre entreprise préparait déjà votre succession sans vous le dire ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Et si votre entreprise préparait déjà votre succession sans vous le dire ? De nombreuses entreprises préparent une succession plusieurs mois avant d’évoquer officiellement un...
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15 lancements de SaaS francophones passés au crible : ce que font, concrètement, ceux qui décollent

Lucas Flandre, fondateur de Founder Trace -
15 lancements de SaaS francophones passés au crible : ce que font, concrètement, ceux qui décollent Depuis le début de l'année, je documente pour Founder...
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Le magasin devient un média stratégique

Stéphane Ohayon, Président de Elysées Conseils & Développement -
Pendant longtemps, la valeur d’un espace commercial reposait sur des critères relativement stables : l’emplacement, le flux, la visibilité et la capacité à générer...
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Entreprendre

Transmission d’entreprise : le prix du flou

Arnaud Villeroy, fondateur de EstimerMonEntreprise.fr -
Transmission d’entreprise : le prix du flou Faute de valeur partagée, des milliers de cessions échouent chaque année. Et si l’écosystème se dotait enfin d’un...
Brand Talks

L’estivale des Dirigeants : Concours barbecue entre dirigeants édition 2026

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
L’estivale des Dirigeants : Concours barbecue entre dirigeants édition 2026 L’édition 2026 de l’Estivale des Dirigeants marque une étape charnière dans l’évolution des rassemblements professionnels...
Entreprendre

Et si votre réseau devenait votre meilleur actif financier !?

Julien Raffin, Mentor & formateur, créateur du Groupe C2i & de l’Event’immo -
Et si votre réseau devenait votre meilleur actif financier ? Le modèle qui permet aux cadres et dirigeants de générer des revenus résiduels grâce...
Entreprendre

6 secrets atypiques du patron qui gagne

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Si vous observez un grand patron et de sa façon d’agir, vous constaterez souvent qu’il fait exactement le contraire de ce que fait le manager lambda. Agir comme agissent tous les managers vous conduit le plus souvent à un résultat moyen comparable à celui des autres. Le grand patron adopte des méthodes différentes et des approches atypiques qui convainquent la majorité de marcher avec lui vers la réussite.
Entreprendre

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.
Entreprendre

Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ?

Sylvie Gamet, Ingénieure en innovation, coach de la valeur, évaluatrice certifiée CVA et CPVA CEO de Finantis Value Stratégie -
Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ? Dans un environnement économique où la valeur des entreprises se...
Brand Talks

Formateurs indépendants : comment obtenir la certification Qualiopi rapidement

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Formateurs indépendants : comment obtenir la certification Qualiopi rapidement Le marché de la formation professionnelle connaît une mutation profonde, poussant de nombreux consultants, coachs et...
Entreprendre

De start-up à scale-up, un saut de la foi dans une charrette d’investissements

Paule-Emile ADMIN -
De start-up à scale-up, un saut de la foi dans une charrette d’investissements. Tribune par Nicolas MATTIOCCO, Président de Patrowl, Vladimir KOLLA, Directeur général, et...
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Conciergerie d’entreprise : un levier puissant pour améliorer la satisfaction client

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Citations & idées

Les meilleures citations sur le dirigeant et la façon de diriger

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Le dirigeant se trouve à la tête de l'organisation dans des missions de direction et de responsabilités, il dirige un service, prévoit, commande, coordonne ou contrôle. C’est souvent un mandataire social - quand il est le chef d’entreprise -, les dirigeants les plus habituels occupent des fonctions de direction et d'animation avec le statut de cadre, supérieur ou dirigeant selon la taille de l’entreprise: Directeur général, Directeur administratif et financier, directeur financier, directeur informatique, directeur des achats, directeur des systèmes d'information, directeur des ressources humaines, directeur industriel … et ont toujours inspiré des auteurs, des hommes de pouvoir et des chefs d'entreprise. Extraits.