En tant que manager, vous devez être prêt autant à répondre à des questions qu’à en poser. Si vous hésitez, on pensera que vous n'êtes pas très coopératif, ignorez la réponse, manquez de confiance, ou au pire votre non-réponse sera considérée comme une forme d’arrogance. Repères pour ne pas être pris au dépourvu.
L’engagement de votre public est un élément essentiel de la réussite d’une réunion ou d’une présentation importante. En quelques minutes vous devez capter son intérêt. Que ce soit dans une petite salle ou dans un auditorium, vous êtes en concurrence avec de nombreuses distractions qui le détournent, et si vous ne parvenez pas à le captiver, vous risquez de compromettre la réunion. Conseils pour réussir une présentation qui engage votre public.
Globalement vous estimez bien gérer votre temps. Pourtant les petites pertes répétitives s’additionnent et entravent la qualité de vos résultats. Voici pourquoi plus que comprendre le temps, comprendre sa gestion est vital.
Avez-vous une idée qui vaut des millions d’euros ? Va-t-elle vraiment changer le monde ? Etes-vous sûr que ce n’est pas une fausse bonne idée ? Ou une idée sans un réel potentiel de retour? Autant de questions que vous vous posez avant de vous lancer. Voici 15 questions basiques pour faire une estimation de vos probabilités de réussite, sans jamais être sûr à l’avance du succès de votre affaire. Les réponses que vous ferez vous aideront à valider la faisabilité de votre idée, avant d’engager votre temps et votre argent.
Vous aspirez à la réussite, ce qui a priori est sain et légitime. A la réussite financière pour garantir sécurité, nourriture et éducation à votre famille, à un épanouissement sentimental, un accomplissement personnel, à l’exercice d’un pouvoir et de responsabilités, voire à une certaine reconnaissance ou considération sociale... Ce qui compte, c'est votre objectif personnel de réussite (OPR) composé de tous ces ingrédients dosés de manière personnalisée. Les valider vous aidera à mieux comprendre ce que signifie pour vous réussir, et inspirera vos actions.
Vous devez rester prudent quand vous vous adressez à votre patron, surtout avec ces petites phrases a priori anodines ou un commentaire spontané qui peuvent saboter votre relation. Voici une liste des mots et expressions à ne jamais dire à votre patron.
Difficile d’éviter les potins au travail, on aime tous les commérages et les infos croustillantes. Mais une mauvaise rumeur qui court sur sur vous peut ruiner votre carrière, saper votre estime de soi, voire votre santé. Les réactions à chaud comme la défensive, la colère ou la contre-attaque sont le plus souvent inefficaces. Vous ferez un choix constructif si vous comprenez sa dynamique pour mieux la neutraliser. Conseils pour riposter rapidement, sans craindre d’ajouter à sa propagation.
Mieux vaut avoir une méthode pour vous guider et prendre la meilleure décision. La stratégie étape par étape apporte clarté et satisfaction pour une décision insignifiante comme importante, en cadrant vos actions et vos priorités. Explications.
Vous estimez par moment avoir choisi le mauvais job, Si vous vous en rendez compte très tôt, vous pouvez réagir, mais si c'est après des années, il est difficile de savoir si c'est une erreur de départ, ou juste une période difficile à traverser. Critères à considérer pour y voir clair.
L'erreur est indispensable et formatrice et en tant qu'entrepreneur, l’échec est souvent bien considéré, mais vous vous porterez mieux si vous pouvez apprendre des erreurs faites par un autre. Focus sur les erreurs que vous pouvez et devez éviter.
