Herve de Monteoul, Chef de Rubrique, Paris

10 idées de réussite volées à des cadres obsédés par le succès

La réussite varie selon chacun, mais dans tous les cas elle consiste à réaliser l'idée que vous vous faites du futur. Quand on écoute ceux qui ont réussi, on s'aperçoit qu'ils ont le plus souvent inventé une solution atypique qui les différencie. 10 idées volées à des cadres obsédés par la réussite.

5 indices essentiels qui doivent impacter votre stratégie de réussite

Que vous recherchiez la réussite professionnelle, un enrichissement matériel ou un épanouissement personnel, vous devez mettre en œuvre des actions pour obtenir un certain accomplissement de votre vie. Pour vous aider, voici 5 indices essentiels qui vont impacter durablement la stratégie de votre réussite.

Pour rester concentré, entraînez votre esprit comme un muscle

Vous avez beaucoup de tâches à assumer dans une journée... et rester concentré peut devenir difficile avec le flux constant des collaborateurs, clients, courriels et appels téléphoniques qui exigent votre attention. Mieux vaut comprendre les limites de votre cerveau et faire en sorte d’améliorer sa concentration pour augmenter votre productivité.

Pour avoir du pouvoir sur les autres, voici les phrases qui inspirent leur action

Avoir du pouvoir sur les autres, c'est les influencer dans le bon sens. Et pour posséder ce pouvoir, mieux vaut parler d'une manière saine, confiante et humble, et vous exprimez avec authenticité et cœur, ce qui inspire l’action des autres. Voici les phrases à ne jamais prononcer.

Analyser vos échecs pour mieux réussir dans le business

Vous voulez comprendre les occasions manquées, les erreurs commises, les fiascos éprouvés… pour fourbir vos armes différemment et vous relancer dans la conquête du business. Voici des repères et des recommandations.

6 habitudes du chef qui sait écouter

On se représente souvent le grand chef comme un orateur qui captive son audience et motive une armée de collaborateurs. Pourtant avant de parler, le vrai chef écoute. Pour amener une équipe dans une direction précise, vous avez besoin de comprendre les pensées et ressentis, les désirs et projets de chacun, que seule votre capacité de grande écoute vous fera découvrir. 6 habitudes du chef qui sait écouter.

Licenciement : fondamentaux pour manager averti

Regarder un collaborateur dans les yeux et lui dire qu'il doit quitter l’entreprise et va se retrouver sans emploi est sûrement l’acte de management le plus terrible et le plus ingrat que doit assumer un manager, un dirigeant ou le chef d’entreprise. Annoncer la mauvaise exige de respecter des règles de comportements et de précautions dans l’intérêt du collaborateur, de ceux qui restent et de l’entreprise dans sa totalité. 8 conseils pour licencier proprement et dignement.

Dirigeant : vos managers ne sont pas des baby-sitters

Le règne du « beni oui oui » est terminé. Aujourd’hui vous réussirez avec des collaborateurs engagés qui posent des questions, contestent le statu quo, sont forces de propositions et acteur du succès de l’entreprise. Le salarié 2016 est mature, enthousiaste sur son travail, inspiré et motivé par votre leadership, et convaincu qu'il peut atteindre l'excellence. Non seulement il aime la latitude pour exécuter son travail de manière autonome et responsable. L’entreprise qui a des équipes engagées est rare, et surpasse largement les autres sur son marché. Toutes les études le démontrent, seulement 3 salariés sur 10 sont véritablement engagés dans leur organisation. Voici 5 conseils pour inoculer dans votre culture d’entreprise les ingrédients de cette attitude vertueuse.

Manager, comment mieux exploiter votre équipe

Pour garder de l’autorité sur votre équipe, vous devez prendre de la hauteur et rester proche d'eux et à leur écoute, il ne tient qu’à vous de bien l’exploiter - au sens d’en tirer profit pour le groupe - car il y a tant de choses que vous pouvez apprendre de vos collaborateurs.

Questions à vous poser avant de lancer votre affaire

*** 3 mn à lire *** Vous avez l’idée de vous lancer à votre compte. Le plus délicat est de valider la force de votre volonté, la pertinence de votre idée et la viabilité de l’entreprise de vos rêves. Vous aurez aussi besoin d'argent et de convaincre un banquier ou un investisseur. Avant d’en arriver là, vous devez vous en convaincre. Questions à vous poser avant de lancer votre affaire.