Comment choisir une solution de gestion des temps en entreprise ? Le temps est l’une des ressources les plus précieuses en entreprise, mais aussi l’une des...

Parce que tout le monde n’a pas la chance de se prélasser à l’ombre d’un palmier quand vient la canicule, tout employeur ou manager doit bien connaître ses obligations et les droits des collaborateurs qui travaillent durant de fortes chaleurs. Focus sur vos devoirs supplémentaires à partir de 33 degrés !

Diriger une entreprise dans un contexte économique difficile : Le brouillard n'est pas une excuse La guerre au Moyen-Orient fait flamber les prix des hydrocarbures,...

On confond souvent manager et leader tant leurs rôles se rejoignent, pourtant il existe des différences fondamentales. Vous pouvez être un grand leader, et un piètre manager, à l’inverse, vous pouvez parfaitement manager sans leadership. Focus sur les différences fondamentales.

2026 :  stratégies pour faire croître votre entreprise en contexte géopolitique risqué La multipolarité redessine les règles et les marchés. Les États, par subventions et...

Réussir votre déploiement commercial aux États-Unis : sortir du mythe du marché pour penser “écosystème” OHAYON Depuis plusieurs années, une transformation profonde redéfinit les règles du...

De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing Dans la plupart des stratégies digitales, l’e-mail est souvent perçu comme un simple...

Prospection à froid : pourquoi elle ne fonctionne plus et par quoi la remplacer pour générer des leads La prospection à froid continue d’être enseignée,...

Moyens de paiement : un moteur de performance commerciale encore trop négligé directeur  Dans un environnement commercial sous tension - pression sur les marges, comportements...

*** 4mn à lire *** La plupart des vendeurs parlent beaucoup trop, sont bavards et vantent leur produit ou service à n’en plus finir, selon des observations menées ils monopoliseraient la parole en moyenne plus de 81% du temps de la rencontre. Non seulement c'est inefficace, mais surtout ils perdent des ventes. Vous pouvez augmenter le nombre de signatures, en parlant tout simplement moins, pas plus de 20% du temps. Focus sur 7 façons de devenir un vendeur qui marque.