Manager

Management stratégique et complexité exigent des lunettes particulières pour vraiment mobiliser

Quelle que soit la qualité de la prise de décision et de la planification, les choses ne se produisent jamais comme prévu. C’est que l’entreprise est un système complexe où les collaborateurs interagissent au quotidien et en continu, influençant tout ce qui s'y passe. C’est ce qui fait qu’aujourd’hui, il est crucial d’identifier et de tirer avantage de ce tissu d’interactions. Cela requiert des cadres et dirigeants une nouvelle approche de gestion, un management mobilisateur. Analyse et explications par Yves-C. Gagnon, expert-conseil en gestion du changement et management des technologies.

La responsabilité pénale et fiscale du dirigeant : le combat perdu de David...

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Promulguée en décembre 2013, la loi relative à "la lutte contre la fraude fiscale et la grande délinquance économique et financière" a eu pour première conséquence notable un rapprochement entre l'administration fiscale et le...

Les mutations sociétales bouleversent nos modèles de travail, et nos modes d’organisation et de...

Impulsée par la transformation numérique, la 4ème révolution Industrielle bouleverse les schémas traditionnels des entreprises et les oblige à s’adapter à un monde en pleine mutation. Accompagner la transformation des métiers, donner du sens, repenser les modes de management et d’organisation, acquérir et fidéliser les talents…

Coronavirus et télétravail : les meilleures applications du manager

Pour télé-travailler efficacement, gérer à distance votre équipe répartie aux quatre coins du monde, mieux vaut utiliser des outils fiables pour communiquer et sécuriser vos données et documents... Focus sur les applis à adopter.

L’expérience client : comment innover à la façon des mastodontes du marché

Pour tirer leur épingle du jeu, dans l'environnement ultra-concurrentiel d'aujourd'hui, les entreprises ne doivent plus seulement proposer une technologie innovante, mais également une expérience client exceptionnelle. Proposer une expérience client de qualité en se concentrant...

La crise sanitaire freine les projets de transformation des entreprises

Si la pandémie a dans une certaine mesure accéléré le changement au sein des organisations, notamment sur le plan des modes de travail et de management, elle a en parallèle altéré la capacité des...

6 conseils pour que le télétravail vous rende heureux…

Comment gérer la distance dans une relation hiérarchique jusque-là cimentée par la présence physique sur un même lieu de travail. Après le confinement qui l’a rendu obligatoire pour un grand nombre de personnes, nul...

A l’heure du COVID-19, le DRH est-il en passe de devenir le nouveau bras...

Présent sur tous les fronts depuis le début de la crise, le DRH est plus que jamais un allié indispensable pour les décisions stratégiques de l’entreprise. Essentiel au maintien de l’activité, il s’est affirmé...

Comment domicilier votre entreprise et trouver l’espace de bureau idéal

En faisant appel à un service de domiciliation, vous obtenez une adresse officielle pour votre entreprise dans un quartier généralement prestigieux, où vous recevez votre courrier, et qui vous fournira des bureaux et une...

La méditation en entreprise, une bonne idée ou une manipulation ?

Réduction du stress, augmentation des facultés créatives et de concentration, amélioration de la bienveillance au sein d'une équipe… La méditation « pleine conscience » bénéficie d’une très bonne presse, et les managers brandissent cette méthode comme LA réponse pour réussir en entreprise. Explications.

Si les collaborateurs deviennent plus autonomes, à quoi serviront leurs managers ?

  Pourquoi toujours plus d’autonomie Au XXIème siècle, l’autonomie semble de plus en plus vitale, pourquoi ? Chaque patron, manager, veut des collaborateurs autonomes, à qui il ne doit pas tout le temps dire ce qu’il...

SASU et dividendes, les 3 choses à savoir sur le versement

Au moment de la création d’une Société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU), l’associé unique se pose inévitablement la question des conditions de versement des dividendes, en particulier lorsqu’ils contribuent à sa rémunération. Les dividendes...

Centenaire Michel Audiard : le management selon le dialoguiste, coach post mortem

Michel Audiard, un monument, une cathédrale, la gouaille du peuple parisien, des mots qui percutent, irrévérents, toujours truculents et profondément vrais. Ces dialogues provoquent le rire, chatouillent le bonheur et provoquent une tempête de neurones. L’homme avait du bagout, un style, de la culture. Celui qui déclarait en riant « Vivant, je veux bien être modeste, mais mort, il me parait naturel qu'on reconnaisse mon génie... » devient un coach post mortem. Le management selon Michel Audiard, le dialoguiste n°1 du cinéma français.

Les entreprises ont besoin de managers de transition pour les aider à se transformer

Avant la crise sanitaire, avec un taux de chômage de seulement 3,5% chez les cadres dirigeants, on pouvait parler de plein emploi. Avec les fermetures d’entreprises ou de sites prévisibles, il est malheureusement certain...

Règles d’or de la définition de fonction + 12 exemples à exploiter

Ce plan type s'applique à toute entreprise, quels que soient sa taille, son secteur, son activité ou sa forme juridique en l'adaptant à la vôtre. La description des fonctions d'une entreprise synthétise pour la personne concernée sous forme d'objectifs globaux ses attributions principales, qui affirment le rôle que doit remplir en permanence le collaborateur.

La réunion silencieuse : nouvelle lubie de Jeff Bezos et de la Silicon Valley 

Une réunion durant laquelle… tout le monde se tait ! Voici la dernière invention de la Silicon Valley, la réunion silencieuse ou silent meeting. Son but est de favoriser l’expression des plus discrets. Elle...

L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact

Il vous excède, vous fatigue et abuse de votre temps. Autant apprendre à composer avec lui en restant poli mais ferme, pour contenir et dépasser sa négativité envahissante. 7 façons d’éconduire l’emmerdeur et de l’orienter vers un comportement positif. L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact.

Fonction Achats post Covid-19: comment tenir sur le long terme ?

La crise sanitaire que nous traversons actuellement bouleverse de multiples secteurs et métiers parmi lesquels nous retrouvons : la direction desa chats et la chaîne d’approvisionnement. Nous faisons face à un affaiblissement de la...

Manager : ces phrases anodines qui sapent votre autorité

Les mots ont un sens et leur emploi peut appuyer votre posture... ou jouer contre vous ! En tant que manager, votre message doit être clair, net, précis. Pour que votre leadership soit bien ressenti dans votre communication, vous devez traquer dans votre discours la moindre petite phrase qui mal placée ou mal dite peut vous couler. Exemples.

L’avis des collaborateurs en temps de crise ? Je m’en lave les mains !

“Ca confine” a pour anagramme “Confiance”. Un signe que dans ces temps d’isolement social, la confiance reste un levier clef dans le monde professionnel ? A l’heure où de nouvelles mesures sont annoncées, personne...

De l’importance du leadership en entreprise

Dans une entreprise où les managers jouent un rôle de courroie de transmission entre direction et collaborateurs, la notion de leadership d’entreprise est souvent essentielle. Savoir gérer une équipe pour atteindre les objectifs fixés...

Comment relancer les équipes sur le chemin de la performance en cette rentrée ?

La crise sanitaire actuelle et le contexte économique qui en découle, obligent les entreprises à être particulièrement résilientes.  Pour cela elles devront faire preuve de créativité et de réactivité pour s’adapter au plus vite à...

Comment le mobilier de bureau peut impacter la productivité des collaborateurs

Des espaces aux murs ternes et incolores, des espaces de travail peu ouverts, des sièges basiques sans confort donnent une médiocre impression et génèrent souvent chez les collaborateurs qui y travaillent un sentiment d'infériorité....

Bien manager ses équipes en télétravail, un défi pas comme les autres

A la suite de la période de confinement, 62% des Français voudront faire plus de télétravail dans l’avenir, d’après l’enquête Deskeo. Les raisons ? Gagner du temps dans les transports, pouvoir travailler au calme...

Le slow working : la clé pour manager avec efficacité sans s’épuiser

Encore minoritaires dans les entreprises, parfois mal compris, les slow workers, de plus en plus nombreux dans les entreprises, se réclament d’une autre culture du travail. Une culture dans laquelle le travail ne prend...

COVID-19 : la gestion de la crise par les directions juridiques

Il y a quelques mois nous ignorions encore l’existence du COVID19, au cœur de toutes les discussions aujourd’hui. Les directions juridiques ont vite été confrontées aux problématiques juridiques en découlant et ont joué un...

Les 4 caractéristiques de la Nouvelle Qualité

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La Qualité reste une fonction méconnue, voire encore considérée comme contraignante, immobile. Pourtant, elle connaît depuis un ou deux ans une transformation de réelle ampleur et l’APEC notait en 2017 une hausse de 31%...

L’intelligence artificielle au service du secteur de l’énergie

Des économistes d'aujourd'hui aux entrepreneurs de demain, l'intelligence artificielle est dans toutes les discutions sans que la majorité des gens comprennent précisément les changements et les opportunités qu'elle peut apporter. Dans leur course frénétique...

L’euphorie de la crise peut faire de vous le héros

« Le pire demi-sel, le plus tocard des traîne-lattes se prend pour Scarface. Rouler des mécaniques, c’est la maladie des hommes. » extraits du film Les Barbouzes réalisé par Georges Lautner en 1964 sur un scénario d’Albert Simonin et Michel Audiard, et des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Bernard Blier, Francis Blanche, Mireille Darc, Noël Roquevert… Décryptage par Guillaume Déderen.

Aide à l’embauche : tout savoir pour choisir son apprenti

La crise sanitaire et économique a, depuis quelques mois, bouleversé le paysage professionnel. D’après Michael Page, 50% des recrutements ont été reportés pendant la période de confinement. En situation d’incertitude totale, les entreprises sont...

L’importance du collaboratif en temps de crise

Alors que l’épidémie de Coronavirus a touché le monde entier et que la moitié de la population a été confinée, la France a dû s’adapter très rapidement à cette situation de crise. Même si...

SWOT, la méthode d’analyse pour décider vite et bien

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SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.

Confinement et gestion de l’entreprise : comment ce temps d’arrêt a pu accélérer des...

Le télétravail démocratisé, des projets accélérés, des modèles d’entreprise réinventés : dans le monde post-covid l’heure est à la relance, au retour à l’activité coûte que coûte. Mais en filigrane derrière cette accélération se distingue...

Le pouvoir du crowdsourcing : une approche RH totalement innovante !

Et si puiser dans un réseau sans limite de compétences et ;e créativité était une clé pour améliorer ses solutions ou ses services ? Cette pratique collaborative innovante offre également des avantages aux contributeurs...

En quoi la culture peut-elle conférer une intelligence utile au Manager ?

Voyons ici comment il s’agit, en réalité, d’un véritable atout. En effet, les fruits de l’IC sont nombreux : aisance d’intégration en équipe, meilleures capacités de jugement et prise de décision, plus de réussites...

Qualiopi : la certification des organismes de formation

À une époque où les changements de carrière se font de plus en plus fréquents, la formation professionnelle a le vent en poupe. Cependant, dans ce domaine, toutes les prestations ne se valent pas....

Le chef est mort, vive le chef

Si vous faites le bilan de votre journée de travail, il en résulte souvent l’impression d’une journée bien chargée, mais vous est-il déjà arrivé de l’analyser plus en détails : comment se répartit-elle ?...

Changer de management pour réussir l’après COVID-19

La crise sanitaire qu'a connue la France a modifié de nombreuses choses pour les entreprises et leurs employés. La mise en place du télétravail, qui est longtemps resté une option mineure, a transformé la...

Changer votre style de management pour réussir la transformation numérique

Le numérique métamorphose les manières de consommer et de faire des affaires. Si votre entreprise ne vise qu’à s’ajuster, elle ne survivra pas. Il est impératif de transformer vos façons d'agir, et la seule...

Difficulté du retour en entreprise : 5 clés pour accompagner les collaborateurs

  Globalement, les salariés et manageurs qui ont le mieux résisté à la période que nous venons de vivre sont ceux qui avait un bagage pour « lâcher-prise » ou qui ont su réinventer la relation à...

Le triangle gagnant de la stratégie d’entreprise : c’est quoi ?

Concevoir et adapter la stratégie d’entreprise relève d’un exercice d’équilibriste. Il faut jongler entre la marque, le produit (ou le service) et l’équipe. Il s’agit d’utiliser tous les leviers à la disposition de l’organisation...

Stress au travail : parlez-en à votre manager !

Après des derniers mois éprouvants à la suite de la crise de la COVID-19, les Français avaient bien besoin de repos. Une exigence pressante de faire une vraie pause, face aux risques psychosociaux qui...

L’ergonomie et le confort sont les clés de la productivité

La transformation numérique a entraîné une plus grande dépendance à l'égard des logiciels et des applications pour le travail quotidien dans les environnements de bureau. Pour les collaborateurs, il est davantage question de travailler...

Mesures de sécurité sanitaire, votre entreprise remplit elle ses obligations ?

Le concept de santé et sécurité au travail demeure une préoccupation constante dans tous les pays du monde. En France, chaque entreprise est tenue de garantir, de promouvoir et d’assurer la santé de ses...

La crise du covid-19 : le redémarrage exige d’attirer de nouveau des talents vers...

Cette présente tribune a été écrite en deux temps. Elle avait été finalisée en février 2020, après le vote, dans le mois qui précédait, d’un rapport de l’Académie des technologies. Or, depuis le mois...

L’espace de travail 2.0 : des bureaux et des espaces aménagés et hygiéniques

Le géant des médias sociaux Twitter a été l’un des premiers à se positionner sur le sujet, confirmant que ses employés pourraient travailler à domicile indéfiniment. L’entreprise Fujitsu lui a emboîté le pas, en...

Soft Skills : cap sur la 2° génération

Le concept de soft skills est à la mode si l’on en croit le nombre de publications sur le sujet. C’est une bonne chose mais le problème quand un thème se diffuse est qu’au...

Entrepreneurs : allez-vous oublier tous les enseignements du confinement ?

Le confinement est terminé et certains d'entre vous reprendront leur activité très prochainement avec une cadence plus soutenue. Le confinement a également pointé la faiblesse de certains modèles économiques, inadaptés, ou fragiles. Il nous...

La santé physique et psychologique des collaborateurs : un enjeu clé d’une reprise pérenne et...

Parmi toutes les questions que pose la situation actuelle aux entreprises et aux salariés, celles touchant la santé physique et psychologique des collaborateurs, au-delà du COVID lui-même, nous paraissent fondamentales, et sont peut-être moins...

Le salarié en télétravail, est-il un danger pour la cybersécurité de l’entreprise ?

Avec les recommandations gouvernementales énoncées concernant le télétravail, ce sont plus de 12 millions de collaborateurs qui sont éligibles à cette pratique, soit 1 personne sur 2 dans la population active en poste. Parmi ces...

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