Manager

6 conseils pour que le télétravail vous rende heureux…

Comment gérer la distance dans une relation hiérarchique jusque-là cimentée par la présence physique sur un même lieu de travail. Après le confinement qui l’a rendu obligatoire pour un grand nombre de personnes, nul...

Repenser votre business model à l’heure de l’effondrement pour mieux rebondir

Comme vous le savez, le Coronavirus a impacté beaucoup d'entreprises et d'indépendants tributaires eux mêmes d'entreprises clientes. Que vous soyez à la tête d'un business en ligne ou non, vous n'êtes pas immunisés (sans...

Cyber-attaques : règles d’or pour partir en vacances en toute sécurité

La période des vacances n’est pas de tout repos pour les entreprises. 89% des dirigeants  restent d’ailleurs connectés lorsqu’ils sont en congés. Alors que les bureaux se désertifient, la vigilance doit être accrue, le risque d’une attaque étant plus élevé si vous restez au bureau comme si vous continuez à travailler en vacances : fraude au président, erreur humaine liée à un manque de formation, connexion à un Wi Fi public, vol de smartphone… Comment vous préparer et sensibiliser vos collaborateurs à gérer leur absence et une urgence à distance en toute sécurité. 

Dirigeants, comment mettre en mouvement vos équipes lorsque le réflexe est le déni de...

Plus rien ne sera comme avant. C’est du moins la conviction d’un grand nombre de dirigeants que je rencontre et que j’accompagne. Et pour cause, la crise sanitaire est venue jeter une lumière crue...

Après confinement et dé-confinement : manager la sortie de crise et piloter le changement

La sortie du confinement nécessite un management de sortie de crise spécifique suivi d’un management du changement potentiellement angoissant pour les collaborateurs. Voici quelques conseils pratiques pour assurer cette transition au mieux, notamment les...

L’immersive learning

L'immersive learning permet d'additionner action, apprentissage et émotion, et rajoute ainsi de l'efficacité à la formation. La Réalité virtuelle (VR), la Réalité Augmentée (AR) sont des technologies émergentes basées sur l'interaction d'éléments numériques virtuels...
Dirigeants : les formations de vos salariés pris en charge par l’état

Dirigeants : les formations de vos salariés pris en charge par l’Etat

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Dans le cadre de la période de COVID-19, l’Etat propose aux entreprises de prendre en charge à 100% la formation de leurs salariés, avec près de 500 millions d’euros investis. Qui cela concerne-t-il ? Pour...

La nécessite de remettre l’Humain au centre dans un monde post COVID

La plupart des crises sociétales que nous avons connues ces dernières années comme la crise de la vache folle, les attentats de Paris et bien d’autres ont suscité la colère, l’incompréhension et heureusement très...

Soft Skills : cap sur la 2° génération

Le concept de soft skills est à la mode si l’on en croit le nombre de publications sur le sujet. C’est une bonne chose mais le problème quand un thème se diffuse est qu’au...

Ce que vous devez faire pour que votre patron réussisse, et en profiter à...

Vous devez faire réussir votre patron et contribuer à la réussite collective. En l'aidant, vous allez grandir, apprendre de son rôle de leader et élargir vos compétences. Il deviendra naturellement votre mentor et favorisera votre évolution professionnelle. Conseils pour rendre la vie de votre manager plus facile.

Face au besoin de se former ou de se reconvertir, comment s’en sortir ?

Parce qu’ils sont victimes de réorganisations, de restructurations ou simplement gagnés par l’envie de se reconvertir dans des activités qui leur donnent le sentiment de devenir plus utiles et plus épanouis, une proportion croissante...

5 leviers puissants pour réengager vos équipes dans le contexte de crise actuel 

Les études (Malakoff Médéric, IPSOS) démontrent qu’une majorité de salariés sont encore inquiets pour leur retour au travail. « Revenir, mais pour quoi faire ? Je travaille très bien comme ça ! »  Alors, comment ré-embarquer tout le...

On vous propose un poste de manager : avant d’accepter, réfléchissez aux vicissitudes du...

A priori accepter un poste de manager peut sembler une évidence, surtout si cela fait partie de vos aspirations ou de votre projet de carrière. Mais si vous vous en faites une idée attirante, si vous voyez seulement dans le manager celui qui dirige, commande et conquiert, vous risquez d’être déçu rapidement. La réalité est plus crue et compliquée. Avant de vous décider, mieux vaut réfléchir aux tenants et aux aboutissants d’une promotion qui vous valorise.

Solitude du dirigeant : comment, en temps de crise, l’aider à sortir de son...

Non, la solitude du dirigeant n’est pas la contrepartie inévitable du pouvoir. Pour en sortir, il faut miser sur un accompagnement et une stratégie hautement collaborative. C’est la solution gagnante, humainement et économiquement. La...

Comment trouver l’intervenant freelance Digital & IT pour vos projets

Le travail en freelance se développe de plus en plus ces dernières années. Du fait de la précarité économique et de la crise sanitaire que nous traversons, l’entreprise recourt de plus en plus à...

Si désormais il est possible de travailler de chez soi, pourquoi se rendre «...

1,8 million. C’est le nombre de personnes ayant télétravaillé au cours du confinement. Une situation qui semblait totalement inimaginable il y a encore quelques mois. Et alors que la majorité des entreprises  accueille à...

La data, puissant levier de résilience pour les entreprises

Aujourd’hui plus que jamais en ces temps de grande incertitude tant économique qu’humaine, la data est un puissant levier pour orienter les choix stratégiques des entreprises. Elle est la lanterne qui éclaire dans la...

6 innovations managériales qui font leurs preuves en entreprise

Innover dans le domaine du management n’est pas aisé, souvent il s’agit « simplement » de faire évoluer une méthode éprouvée, alors qu’une innovation doit se traduire par une véritable rupture avec le modèle et l’organisation existants. Elle peut servir plusieurs objectifs, avec le fondement d'augmenter le bien-être des salariés et l'augmentation de la productivité. Voici des exemples d’innovations managériales qui ont fait leurs preuves dans de grandes entreprises à travers le monde. 

Le TOP 5 des MOOCs pour tout comprendre du digital

Entrepreneur, professionnel du marketing, passionné de stratégies digitales… si vous cherchez à augmenter votre visibilité sur la Toile et à maîtriser les atouts du digital, profitez des MOOCs pour améliorer vos connaissances en la matière. Zoom sur le  top 5 des MOOCs pour tout comprendre du digital.

Pourquoi la période de confinement a constitué une opportunité unique pour développer nos compétences

Au cours des derniers mois, notre monde a été bouleversé par la COVID-19. Tant de choses que nous considérions comme des acquis nous ont été interdites. Certains Français ont perdu leur emploi, les entreprises...

Il faut hacker le travail

Fondateur de plusieurs entreprises en France et à l’étranger, je voudrais faire entendre une voix trop rare dans le débat social et politique hexagonal : celle des entrepreneurs, c’est-à-dire de celles et ceux qui,...

L’analyse systémique de l’entreprise pour mieux la comprendre et la piloter

L'analyse systémique offre aux dirigeants une approche efficace pour mieux comprendre l’organisation interne de leur entreprise.

Réussir la reprise impose de réinventer la relation avec les salariés

La crise Covid-19 a fait émerger deux trajectoires parallèles : d’un côté les entreprises sont conduites à contrôler leurs coûts et à réorganiser le travail tandis que les salariés, éloignés de leurs préoccupations professionnelles, déclarent...

Un manager, au fait, ça sert à quoi… sinon à jouer des coups d’avance

« En somme, si on écoutait madame, on cravaterait le mec en plein air au beau milieu d’une gare ou d’un troquet. » Extraits du film "Gas-oil", réalisé par Gilles Grangier en 1955  sur des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, Jeanne Moreau, Roger Hanin, Jean Lefebvre… Décryptage par Guillaume Déderen.

En période de crise, mieux vaut placer des hommes d’action aux postes-clés

« Deux intellectuels assis vont moins loin qu’une brute qui marche. » Extraits du film « Un taxi pour Tobrouk », vu par plus de 5 millions de spectateurs, réalisé en 1961 par Denys de La Patellière sur des dialogues de Michel Audiard, avec Hardy Krüger, Lino Ventura, Maurice Biraud et Charles Aznavour. Crise : placer des hommes d’action aux postes-clés. Décryptage par Guillaume Déderen.

Manager, c’est aussi maîtriser l’art de faire des excuses, mais quand il faut…

De nombreux managers hésitent à présenter des excuses quand ils font des erreurs estimant que ce serait l’aveu d’une faiblesse. Pourtant des excuses sincères sont souvent le signe d’un certain courage, sauver une relation ou amener de nouvelles opportunités. A contrario, certains n’ont cesse de s’excuser ce qui tend à les décrédibiliser. La vérité se trouve entre ces deux extêmes. Manager ou l’art de présenter des excuses quand il le faut.

Le chef est mort, vive le chef

Si vous faites le bilan de votre journée de travail, il en résulte souvent l’impression d’une journée bien chargée, mais vous est-il déjà arrivé de l’analyser plus en détails : comment se répartit-elle ?...

Manager de crise : Platon et Aristote seraient fiers de vous ?!

« Je sauverai Courbevoie du génocide ! » Extraits du film « Elle boit pas, elle fume pas, elle drague pas… mais elle cause » réalisé par Michel Audiard en 1970 avec Annie Girardot, Bernard Blier, Mireille Darc, Jean Carmet… Décryptage du management à la Audiard par Guillaume Déderen.

8 clés pour rendre un collaborateur performant

Un collaborateur qui baisse les bras ou peu efficace peut saper la rentabilité de votre entreprise, et si un seul sous-performe, cela peut donner de mauvaise idée à d’autres et engendrer les attitudes défavorables à la dynamique de groupe. Il devient urgent d’agir. Son comportement qui plombe l’efficacité dépend beaucoup de vous, et si son comportement vous préoccupe aujourd’hui, rappelez-vous qu'il a été recruté par vous sur la base de ses compétences et de son cursus professionnel. Pour bien le manager, voici 8 pistes d’actions à mener pour l’aider à se remettre dans un engagement performant.

La santé physique et psychologique des collaborateurs : un enjeu clé d’une reprise pérenne et...

Parmi toutes les questions que pose la situation actuelle aux entreprises et aux salariés, celles touchant la santé physique et psychologique des collaborateurs, au-delà du COVID lui-même, nous paraissent fondamentales, et sont peut-être moins...

Réussir un projet informatique : les secrets d’un prestataire heureux

La dernière étude menée par le PMI le montre, environ 60% des projets s’exécutent avec succès, mais les dernières études du Standish Group présentent des valeurs moins flatteuses avec un taux de succès de l’ordre de 40%. Quand 1 projet dérive ou échoue, cela impacte la chaine des intervenants : intervenants externes, sociétés de service, fournisseurs, et autres sociétés de conseil. L’arrêt d’un projet peut s’avérer une période extrêmement difficile pour les fournisseurs au plan financier, de la communication interne et externe, et de la responsabilité. Comment faire en cas de dérive légère ou sévère pour que votre responsabilité ne puisse pas être mise en cause ?

Si les collaborateurs deviennent plus autonomes, à quoi serviront leurs managers ?

  Pourquoi toujours plus d’autonomie Au XXIème siècle, l’autonomie semble de plus en plus vitale, pourquoi ? Chaque patron, manager, veut des collaborateurs autonomes, à qui il ne doit pas tout le temps dire ce qu’il...

Le télétravail : la nouvelle norme

Le phénomène du télétravail n’est plus simplement une tendance, mais il est devenu aujourd’hui la nouvelle norme pour beaucoup d’entre nous. Pour de nombreux pays, et même d’organisations, l’idée même du travail à distance...

Développer les compétences humaines pour préparer l’après-crise

Le monde du travail se transforme, et la crise du COVID-19 a été à la fois un révélateur et un accélérateur. En seulement quelques jours, la valeur humaniste de nos sociétés contemporaines a montré...

Le bien-être au travail impacte la performance des entreprises

Bien plus qu’un effet de mode, le bien-être au travail est une notion qui prend de plus en plus d’ampleur au sein même des d'entreprises. Les études sur ce sujet font état d’un ROI de 1,50$ à 8$ (1). Pour autant, convaincre les entreprises du bien fondé de ces mesures reste difficile. Explications par une experte.

Les clés d’une bonne gestion de la supply chain pendant la crise sanitaire : anticipation,...

La crise sanitaire du Covid-19, et le confinement qui s’en est suivi, ont bouleversé le mode de fonctionnement habituel des entreprises avec la mise en place du télétravail, quand cela était possible, l’adaptation aux...

Nietzsche : 5 leçons pour le management et les affaires

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Dans un article publié sur Entrepreneur.com, son directeur éditorial, Ray Hennessey, nous explique comment les entrepreneurs peuvent tirer profit des idées du philosophe allemand Friedrich Nietzsche pour manager et développer au mieux leurs affaires. Casser...

La tendance SIRH pour digitaliser les services Ressources humaines

Le SIRH - Système d’Information des Ressources Humaines - est un outil d’automatisation et d’optimisation des tâches répétitives dans les services RH : gestion de la paie, des notes de frais, des congés... Il permet...

Manager : ces phrases anodines qui sapent votre autorité

Les mots ont un sens et leur emploi peut appuyer votre posture... ou jouer contre vous ! En tant que manager, votre message doit être clair, net, précis. Pour que votre leadership soit bien ressenti dans votre communication, vous devez traquer dans votre discours la moindre petite phrase qui mal placée ou mal dite peut vous couler. Exemples.

Rester résilient face à toutes les crises

La crise sans précédent que nous traversons a placé, littéralement du jour au lendemain, les entreprises face à des défis immenses. Pourtant, beaucoup de celles dont l’activité reste compatible avec les contraintes actuelles ont...

Réengager et mettre en mouvement les entreprises

Il y a 3 mois, on se questionnait sur la façon de maintenir les équipes engagées à distance. Aujourd’hui, c’est toujours le sujet de l’engagement qui nous mobilise afin de s’adapter et de réussir...

Réussir un feedback demande du courage managérial

« Ce n’est pas parce qu’on les voit tous les jours que nos collaborateurs savent ce que l’on pense d’eux ». Et pourtant, nombre de managers sont persuadés du contraire ! La réalisation d’un feedback, qu’il soit positif ou de développement, est l’un des comportements managériaux le moins fréquemment observé alors qu'il s'agit d'un formidable outil de management. Focus sur les conditions à respecter pour le réussir par une experte.

Ce qui explique que la femme est un manager plus efficace que l’homme

Dans la bataille des sexes, des études récentes montrent que les femmes sont de meilleurs leaders que les hommes qui détiennent encore la majorité des postes. Dans les petites entreprises, il y a plus d'hommes que de femmes patrons. Zenger Folkman, une société qui étudie le leadership, a constaté que les femmes se classent mieux dans 12 caractéristiques des 16 étudiées auprès de plus de 7000 leaders. Focus sur 5 actions de leadership dans lesquelles la femme est un patron plus efficace.

Pourquoi la bonne stratégie de reprise sera collective et bienveillante

Mars et avril auront été les mois des décisions prises dans l’urgence Mars et Avril auront été les mois du choc initial. Les mois pendant lesquels, nous, dirigeants d’entreprises, réalisons en seulement quelques heures ce...

L’intelligence collective, une approche puissante au service des entrepreneurs

Depuis quelques années, un nouveau format d’entraide se propage. Appelé « intelligence collective », il est fondé sur l’intelligence du groupe et privilégie la dimension collaborative. Dans cet exercice, le groupe (10 personnes maximum) se rassemble autour d’un entrepreneur « exposant » ses difficultés dans l’accomplissement de son projet professionnel pour lui permettre de déterminer de manière autonome la démarche à suivre. La valeur ajoutée de cette méthode réside dans le fait que l’exposant lui-même, grâce à l’énergie du groupe, actionne les leviers qui lui permettront de progresser sur son parcours. L’intelligence collective, une approche puissante au service des entrepreneurs.

Comment devenir une entreprise libérée

Isaac Getz, auteur du livre : « Liberté & Cie », définit une entreprise libérée comme : « une forme organisationnelle dans laquelle les salariés sont totalement libres et responsables dans les actions qu’ils jugent bon -...

Cadre Dirigeant Magazine, payant ou gratuit ? Info ou infox ? Le buzz continue

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Depuis 3 semaines, la rumeur court, Cadre et Dirigeant Magazine, n°1 de la réussite professionnelle, est devenu un magazine payant. Un buzz s’amplifiant de mails de lecteurs offusqués, surpris et parfois déroutés. Explications.

Crise du coronavirus aux Etats-Unis : ce qu’affrontent les entreprises françaises depuis le début  

 Aux Etats-Unis, la prise de conscience du problème lié au Coronavirus pour les entreprises françaises s’est faite en deux temps : il y a eu d’abord la décision unilatérale du Président Trump de fermer en...

Manager dans un contexte d’incertitude : posture et réflexes à l’image des hôpitaux durant la...

Quelques mécanismes – certains largement contre-intuitifs - s’imposent pour pouvoir assurer le rôle de manager en pleine tourmente économique. Parmi eux, citons la mise en valeur d’une vision court terme, l’absence de cap, la...

5 stratégies pour désamorcer et résoudre un conflit

La gestion des conflits est un défi pour tout manager. Faire passer les membres d'une équipe de l’affrontement à la coopération, les emmener sur le chemin de la réussite, relève souvent du parcours du combattant. Pour gérer les personnalités très différentes, le « code du management » a répertorié 5 comportements à adapter au cas par cas selon les situations et les caractères de chacun.

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