Manager

Stress au travail : préserver collaborateurs et managers

Le stress, c’est cette petite tension qui consume les équipes en se sentant parfois oppressées par le tic-tac de l’horloge et des todo list toujours plus longues. D’ailleurs, ce que vous ressentez  durant une...

Gestionnaire de carrière, un métier stratégique pour l’entreprise   

Au sein de la direction des ressources humaines, le responsable gestionnaire de carrière pilote la gestion des flux de collaborateurs au sein de l’entreprise. Il conseille et oriente chaque collaborateur dans son projet de...

Différenciation, responsabilisation, bienveillance : les nouveaux moyens d’améliorer la performance

Le monde du travail que nous connaissons aujourd’hui est le résultat d’une succession d’évolutions à la fois économiques, géopolitiques, sociales et culturelles. Depuis quelques années, il est en pleine transformation, ce que beaucoup de...

Décès du dirigeant : focus sur les conséquences pour l’entreprise

Est-il utile de rappeler à quel point le dirigeant est important au sein d’une entreprise ? Il est la pierre angulaire de son fonctionnement, en étant le garant de sa bonne gestion. C’est lui...
Pourquoi mettre l’accent sur une bonne communication d’équipe ?

Pourquoi mettre l’accent sur une bonne communication d’équipe ?

Nous avons encore trop tendance à sous-estimer les enjeux d’une communication interne solide. Et pourtant, c’est une base fondamentale pour fédérer les équipes, solidifier sa culture d’entreprise, promouvoir l’innovation et motiver ses salariés ! Laurence Vidal vous...

Faites du “feedback” un outil de management efficace et intelligent

Accompagner vos collaborateurs au quotidien c’est leur indiquer ce qui convient et ne convient pas dans le but de les guider vers une meilleure performance. L’exercice de « feedback », mot qui signifie « nourrir en retour » est un acte essentiel dans votre rôle de manager. Clés pour le réussir.

Télétravail : une opportunité pour renforcer les liens 

Dans toute crise réside une opportunité d’apprendre et d’évoluer. Si les ressources humaines ont vécu un bouleversement sans précédent au cours des 18 derniers mois, elles doivent pouvoir en tirer des leçons au profit des...

Codirigeant et associé : comment choisir le « partenaire » complémentaire

Chaque année des milliers d’entreprises voient le jour, avec même plus d’1 million d’entreprises créées entre 2020 et 2021*. En amont de leur projet, les futurs entrepreneurs sont très nombreux à s‘interroger sur l’opportunité...

Le conseil patrimonial en entreprise : un service différenciant pour fidéliser les talents ?

C’est aujourd’hui une évidence : l’engagement RSE est devenu un impératif de compétitivité pour de nombreuses entreprises afin d’accélérer leur croissance. Dans la continuité de la Loi Pacte et face aux conséquences de la...

Infographie sur le télétravail : les meilleures pratiques à adopter

Le télétravail est de plus en plus la règle dans cette période de confinement. Voici comment l'affronter en étant aussi productif, surtout si votre entreprise n'est pas habituée à travailler ou à manager à...

Si les collaborateurs sont plus autonomes, à quoi vont servir leurs managers ?

Pourquoi toujours plus d’autonomie Au XXIème siècle, l’autonomie semble de plus en plus vitale, pourquoi ? Chaque patron, manager, veut des collaborateurs autonomes, à qui il ne doit pas tout le temps dire ce qu’il...
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Astreinte téléphonique : comment mettre en place le service ?

Le service d'astreinte téléphonique consiste à rendre un agent ou un collaborateur joignable à tout moment par téléphone. Pour mettre en place le service d'astreinte, il faut calibrer la solution en fonction du besoin...

Directeur financier, le catalyseur de la transformation de l’entreprise  

Ces dernières années, la fonction de DAF (Directeur Administratif et Financier) a beaucoup évolué au sein des entreprises. Alors que traditionnellement, son rôle consistait à conseiller financièrement les dirigeants et à s’assurer que les...

Salarié non vacciné : la rupture de son contrat est-elle possible ?

Comment envisager la rupture du contrat du salarié non-vacciné/qui ne justifie pas de la vaccination obligatoire contre la Covid-19 L’obligation vaccinale emporte d’importantes répercussions pour l’employeur, obligé de suspendre le contrat de travail des salariés...
Quel prix pour un outplacement ?

Quel prix pour un outplacement ?

De nos jours, de plus en plus d’employeurs proposent à leurs salariés licenciés d’opter pour une procédure d’outplacement. Cette méthode est apparue en France dans les années 80. Elle est généralement assurée par un...

Le job crafting : comment devenir l’artisan de votre bien-être au travail

La crise et la généralisation du télétravail ont pu être l’occasion pour certains salariés d’effectuer un travail d’introspection sur eux-mêmes qui les a conduit à réaliser que les tâches qu’ils effectuent chaque jour ne...

Révolutionner le recrutement en évaluant (rapidement) vos candidats

Les processus de recrutement sont trop longs : en France, la durée moyenne d’un recrutement est de 39 jours, et va en s’accroissant. Cette tendance est expliquée par le besoin de procéder à des...

7 tendances digitales à bien connaître pour le dirigeant

Les actions menées par les entreprises sur le Web évoluent en continu. Leurs retombées peuvent être conséquentes, en positif comme en négatif. Il est donc important d’avoir une vision globale des pratiques et tendances...

Entreprises : opportunité unique et avenir durable ?

En tant qu’individus, nous sommes tous liés les uns aux autres. Extrapoler une analogie entre la pandémie et les entreprises peut contribuer au changement climatique… 2022 doit aller plus vite pour les entreprises ! Après...

La tendance SIRH pour digitaliser les services Ressources humaines

Le SIRH - Système d’Information des Ressources Humaines - est un outil d’automatisation et d’optimisation des tâches répétitives dans les services RH : gestion de la paie, des notes de frais, des congés... Il permet...

Le reporting, nouvelle source de motivation en entreprise

La motivation tient une place considérable dans le discours managérial actuel, paradoxalement elle n’a jamais été aussi faible. La motivation des Français au travail est une des plus anémiques d’Europe avec 40% des collaborateurs démotivés. Les outils de reporting émergent comme une solution palliative à cette problématique, en améliorant la communication, la gestion des objectifs et la relation manager-employé en entreprise. Décryptage par Baptiste Jourdan, cofondateur et Directeur associé chez Toucan Toco.

Trouver une salle de réunion à Paris, comment s’y prendre ?

Une réunion professionnelle se prépare avec beaucoup de soins. Il y a des détails à examiner en amont surtout pour les grosses boîtes où cet événement réunira les filiales éparpillées dans d’autres pays ou...

Comment collaborer avec une personnalité dominante

Dans votre vie professionnelle, vous côtoyez des personnalités au caractère dominateur qui veulent gouverner et imposer leur autorité. Voici comment vous défendre...

L’avenir du travail : 6 moyens de s’approprier les modèles de travail hybrides

La pandémie de coronavirus a bouleversé nos vies et rendu le télétravail obligatoire pour des millions d’employés en France. Dans une période où les entreprises évaluent leurs possibilités sur le long terme pour leur...
5 objets promotionnels pour féliciter ses salariés

5 objets promotionnels pour féliciter ses salariés

Les objets promotionnels sont de puissants leviers de performance, de productivité et d’efficacité pour les entreprises. En effet, ils contribuent à garder motivés et engagés les salariés. Ils permettent de valoriser le mérite et les...

Entrepreneurs de nécessité, un maillon tout aussi fort de l’écosystème 

Résilients, prudents et matures, que manque-t-il aux entrepreneurs de nécessité pour réussir ? Comment activer un potentiel entrepreneurial construit dans la douleur ? Quelles composantes leur font réellement défaut et comment y pallier ?  L’INSEE...

Coaching professionnel : un levier de croissance et de progrès

Le coach professionnel au départ découvre le potentiel d’un salarié, d’un manager ou d’un dirigeant, en termes de personnalité et de compétences professionnelles. Il le resitue dans son environnement professionnel ou dans la perspective...

Pourquoi il est peu probable que les grands groupes adoptent l’holacratie ?

Si beaucoup de grands groupes s’interrogent sur l’opportunité de transformer leur organisation, s’intéressent naturellement au management constitutionnel et, particulièrement, à l’holacratie, aucun n’a encore franchi le Rubicon. Bien sûr les choses évoluent mais rien...
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8 solutions pour optimiser la prévention des risques en entreprise

Tout employeur a pour obligation de réduire ou de supprimer les risques qui existent au sein de son entreprise pour assurer la sécurité des travailleurs. À titre préventif, plusieurs mesures doivent être prises et...

Contrôleur de gestion : définition de fonction et profil demandé

Le contrôleur de gestion, au carrefour de nombreuses fonctions aide les décideurs de l’entreprise à atteindre leurs objectifs, partenaire des opérationnels,il élabore les outils d'analyse des résultats et d'aide à la décision nécessaires au pilotage de l'activité.

Cadre : un statut, une fonction et un groupe socioprofessionnel

Le cadre appartient à un groupe socioprofessionnel à forte identité, dont le statut découle des fonctions exercées, et le distingue de l'employeur et des ouvriers et employés, auxquels il ne saurait être assimilé.

En finir avec la gestion du temps pour donner de la valeur à votre...

A quoi bon prioriser si vous pensez en permanence à ce que vous ne faites pas ou n'avez pas fait ? Et quand vous êtes crevé, à bout... qu’est-ce qui est important à la fin de la journée ? Voici des réflexions en 33 tours pour vous donner de l’énergie, de l’espace et en finir avec cette gestion du temps.

Comment le grand leader incite à se surpasser pour un grand objectif

Si vous observez un grand leader, quel que soit son domaine, vous verrez une constante : il entraîne une équipe à réussir des actions d’un niveau supérieur à ce qu'elle se croyait capable de faire. Focus sur le dirigeant qui donne aux autres la capacité de se surpasser pour atteindre un objectif élevé et gratifiant.

Quand l’ego flatté à des fins de performance devient un outil managérial

L’ego est le nom donné au moi conçu comme « sujet personnel ». Qu’est-ce que le terme d’ego vient donc faire au milieu des organisations où l’individu est censé s’effacer au profit du «...

Manager : pour réussir, investissez sur vos points de vigilance

Que vous soyez débutant ou un manager chevronné depuis plusieurs années dans différents postes, vous agissez dans un contexte en constante évolution dans lequel l’accélération des affaires aidant, ce qui a marché avec efficacité une année peut faire un flop complet l’exercice suivant. Certes, en tant que manager vous devez savoir changer quand c’est nécessaire, mais vous gagnerez toujours à travailler en permanence des points d'amélioration. Quelle que soit la conjoncture, vous devez faire preuve de flexibilité pour bien réagir. Améliorer votre management ne se fera pas du jour au lendemain, et vous ferez des progrès en vous investissant sur ces points de vigilance.

Directeur administratif et financier : quel profil pour votre entreprise ?

Le profil du Directeur Financier a beaucoup évolué ces dernières années. Au-delà des responsabilités de base, le DAF joue souvent un rôle plus important qui varie selon l’entreprise. Ankur Agrawal, associé principal dans le bureau de New York de McKinsey, John Goldie, consultant et Bill Huyett, partenaire du bureau de Boston ont analysé l'expérience, les pouvoirs et les antécédents des directeurs financiers des 100 premières entreprises mondiales par leur capitalisation. Ils en dégagent une typologie et identifient 4 profils distincts de directeur financier. Directeur financier : quel profil pour votre entreprise ?

L’après-confinement : 5 clés pour remobiliser votre équipe

L’avènement du fonctionnement et management hybrides et les nouvelles attentes liées à la qualité de vie au travail font du 27ème semestre 2021 un moment privilégié pour créer les conditions d’un rebond durable et...

Digitalisation des Achats : le rôle de la data dans la transformation du Business Model

Si la crise du Covid a révélé les carences en données à jour et fiables permettant une prise de décision juste, elle ancre cependant définitivement les stratégies fondées sur la data et le digital....
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Logiciel de paie : la nouvelle norme en entreprise ?

Aujourd'hui, la digitalisation est devenue plus qu'une évidence pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activité. Numériser les documents pour mieux les rédiger, les modifier, les échanger et les sauvegarder permet...

Choisir une maison de retraite : la solution du client mystère

A l’heure où les offres de logements seniors évoluent et se multiplient pour répondre aux besoins de nos ainés – ce qui est une très bonne nouvelle, choisir la bonne solution peut vite devenir...

Managers, c’est l’imagination qui vous sortira de la crise !

« Y’a pas de bonnes habitudes. L’habitude, c’est une façon de mourir sur place. » Extrait des dialogues du film « Un singe en hiver », une comédie dramatique, réalisée en 1962 par Henri Verneuil, à partir du roman éponyme d'Antoine Blondin, prix Interallié 1959, avec Jean Gabin et Jean-Paul Belmondo, et aussi Suzanne Flon, Noël Roquevert, Gabrielle Dorziat… Décryptage par Guillaume Déderien.

Transformation des entreprises : un enjeu collectif des collaborateurs

L'accélération des mutations dans leur environnement immédiat révèle souvent des dysfonctionnements dans les entreprises. Dysfonctionnements, en réalité, purement internes. L’expérience montre pourtant que c’est en embarquant l’ensemble des collaborateurs dans l’identification des enjeux et...

Bonnes pratiques pour traquer et limiter la fraude dans votre entreprise

Le risque de fraude a augmenté avec la crise. Spécialiste des problématiques de délinquance financière, Mohammed Nassiri nous livre les meilleures méthodes préventives pour limiter les fraudes, et quelques clés de la détection a posteriori.

Supply chain : 5 conseils pour soutenir la diversité dans les contrats fournisseurs

Maarten de Bruijn, Directeur Général Clients Europe, Icertis L’importance de la diversité des fournisseurs a largement été mise en lumière au cours de l’année 2021, alors qu’elle se limitait jusque-là à garantir la continuité des...

10 bonnes actions à engager pour booster votre leadership

Devenir un leader est difficile. Vous devez engager les bonnes actions pour être perçu dès le départ comme le chef de file, et reconnu par votre équipe et vos clients. La bonne nouvelle, c’est que l’on ne nait pas leader, ses habitudes et mentalités peuvent s’acquérir par l'apprentissage et la volonté de progrès. Le leadership ne vient pas avec le succès, mais le succès vient avec le bon choix et la bonne direction, à la base du succès de leaders comme Xavier Niel. Il construit la confiance entre les membres de son équipe, et vend efficacement son message aux partenaires, investisseurs, fournisseurs et clients. Voici des repères pour vous jauger et développer votre leadership.

Le Core RH ou « back office » : essentiel au bien-être des salariés

Seulement 4 % des responsables RH intègrent les missions du Core RH aux critères d’amélioration de l’expérience collaborateur. Une vision peu valorisante d’une fonction pourtant essentielle à la satisfaction et aux bien-être des salariés....

6 conseils pour que le télétravail vous rende heureux…

Comment gérer la distance dans une relation hiérarchique jusque-là cimentée par la présence physique sur un même lieu de travail. Après le confinement qui l’a rendu obligatoire pour un grand nombre de personnes, nul...

Cybersécurité : former stagiaires et alternants aux bonnes pratiques

Le nombre d’entrées en stages déclaré par les entreprises aurait diminué de 22 % par rapport à 2019, d’après un rapport publié en mars 2021 par la Dares. Néanmoins, il semblerait que le marché...

Tableau en ligne : comment l’utiliser pour une réunion?

Votre imagination est la seule limite à l’utilisation d’un tableau en ligne. La façon dont vous utilisez cette solution logicielle innovante dépend donc de vous et de votre équipe. Néanmoins, voici quelques bonnes pratiques...

L’idiot et le paresseux, font-ils de meilleurs leaders ?!

Notre éducation pousse à la culture de l’intelligence : dès le cours préparatoire, nous apprenons sagement à faire bien et à briller par nos connaissances. Celui qui s’échappe de ce système sera officiellement désigné du doigt ou plutôt des oreilles d’âne : « il faut écouter, suivre le chemin, apprendre, obéir… » Plus tard, lorsque nous faisons des études supérieures, si nous en avons la chance et l’envie, ce système continue. « A » remplace 20/20 et la belle dissertation remplace la dictée de mots. Eclairage intelligent sur les vertus de l'idiotie.

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