Manager

Diminution du télétravail et retour au présentiel : comment gérer les nouvelles attentes des...

Depuis le 1er septembre, le télétravail n’est plus obligatoire. La rentrée étant maintenant passée, les managers et dirigeants d’entreprise perçoivent de plus en plus concrètement les nouvelles attentes que la crise sanitaire a généré...

Comment favoriser l’inclusion durablement dans son entreprise

Depuis plusieurs années, les mouvements sociaux ont pour leitmotiv la liberté individuelle et la tolérance face aux différences. En parallèle, la pandémie a mis en exergue les injustices sociales, évidentes pour tous. Si nous...

Leadership : les qualités et les comportements que vous devez avoir

Vous n'êtes pas un leader juste parce que vous encadrez des collaborateurs, et vous ne le devenez pas tout d’un coup parce que vous avez évolué dans la hiérarchie de votre entreprise. Le leadership n'a rien à voir avec le titre, l'autorité ou l'ancienneté. Passage en revue des caractéristiques du leader. Leadership : les qualités que vous devez avoir.

Le nouveau défi de manager à distance une équipe virtuelle

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La pandémie a complètement bouleversé la façon de communiquer des collaborateurs et le mode de management. Autant le travail à distance était proposé à un très peu de collaborateurs, autant il est devenu la...

Du télétravail subi au télétravail choisi

A la sortie de ce troisième confinement, force est de constater que les mois écoulés ont révolutionné la perception du télétravail au sein de notre société. Plus d’un an après le début de la...

Le candidat fantôme ou « ghosting » : solutions pour l’éviter

Le « ghosting » ou candidat fantôme, un concept issu des sites de rencontres Le "ghosting" est un concept issu des sites de rencontres qui s’applique désormais au monde du recrutement. Il se manifeste lorsqu'un...

Règles d’or de la définition de fonction + 12 exemples à exploiter

Ce plan type s'applique à toute entreprise, quels que soient sa taille, son secteur, son activité ou sa forme juridique en l'adaptant à la vôtre. La description des fonctions d'une entreprise synthétise pour la personne concernée sous forme d'objectifs globaux ses attributions principales, qui affirment le rôle que doit remplir en permanence le collaborateur.

La Culture Test & Learn augmente le chiffre d’Affaires !

Aujourd’hui, le mot d’ordre dans les organisations est au « Test & Learn ». Un nouveau parcours client ? Test & Learn ! Une nouvelle fonctionnalité de votre site web ? Test & Learn...

Le manager de demain : ses compétences et ses soft skills

La révolution de l’information et de la communication transforme l’entreprise qui doit désormais se développer avec des équipes multiculturelles et souvent dispatchées, tout en composant avec des aspirations personnelles tendant vers toujours plus d’individualisme et de liberté. Dans cette organisation du travail bouleversée, le rôle du manager, avec ses compétences et ses soft skills, évoluent. Voici le profil type du manager de demain.

La réunion silencieuse : la lubie de Jeff Bezos et de la Silicon Valley 

Une réunion durant laquelle… tout le monde se tait ! Voici la dernière invention de la Silicon Valley, la réunion silencieuse ou silent meeting. Son but est de favoriser l’expression des plus discrets. Elle...

Conférence virtuelle RH 2021 : le 23 septembre participez avec des personnalités du monde...

Perspectives 2021 est l’événement virtuel de l’année dédié au e-learning d’entreprise sur les RH et le développement des équipes avec des personnalités du monde des affaires et du sport. Après le succès de la...

L’effet Pygmalion sur le manager

Il était une fois, dans une école du Royaume, un maître qui se prénommait Pygmalion. Il avait été mandaté par le Sieur Rosenthal afin de tester le niveau des élèves de l’école primaire de la région de Yalta. Pygmalion mit quelques semaines à rejoindre cette région très reculée en train. Il faisait froid.

Les tendances du marché de l’immobilier de bureau

Les dernières années ont connu un certain nombre d’évolutions qui ont impacté le marché de l'immobilier de bureau. Comme en atteste certains gestionnaires de bureaux comme Volum, cela concerne aussi bien l’aménagement de l'espace...

Plus d’1/3 des salariés prêts à démissionner pour échapper au 100 % présentiel  

Les salariés français ont pris le pli du travail hybride et ne souhaitent plus revenir en arrière. L’utilisation des plateformes et outils collaboratifs, en forte hausse dans les entreprises, influence largement cette volonté. Pour...

Retour en entreprise : 5 clés pour accompagner les collaborateurs

Globalement, les salariés et manageurs qui ont le mieux résisté à la période que nous venons de vivre sont ceux qui avait un bagage pour « lâcher-prise » ou qui ont su réinventer la relation à...

Nietszche et les bastos… ou le management selon Michel Audiard

« Tu vois, Marcel, les bastos, c’est plus facile à donner qu’à recevoir. Je suis sûr que t’avais jamais pensé à ça. » Extraits des dialogues du film Le Pacha, 1968, réalisé par Georges Lautner, scénario et dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, « le Pacha », Dany Carrel, André Pousse, Louis Arbessier, Robert Dalban... Décryptage par Guillaume Déderen.
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Quels sont les outils indispensables à la bonne gestion d’une entreprise ?

Encore appelée société, firme ou compagnie, l’entreprise désigne une entité mue par un projet dans un domaine donné. Il peut s’agir du commerce, des transports, de la gastronomie, de la mode, etc. Cependant, la gestion de...

L’euphorie et le frisson de la crise peuvent faire de vous un héros

« Le pire demi-sel, le plus tocard des traîne-lattes se prend pour Scarface. Rouler des mécaniques, c’est la maladie des hommes. » extraits du film Les Barbouzes réalisé par Georges Lautner en 1964 sur un scénario d’Albert Simonin et Michel Audiard, et des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Bernard Blier, Francis Blanche, Mireille Darc, Noël Roquevert… Décryptage par Guillaume Déderen.

Le triangle gagnant de la stratégie d’entreprise : c’est quoi ?

Concevoir et adapter la stratégie d’entreprise relève d’un exercice d’équilibriste. Il faut jongler entre la marque, le produit (ou le service) et l’équipe. Il s’agit d’utiliser tous les leviers à la disposition de l’organisation...

Le slow working : la clé pour manager avec efficacité sans s’épuiser

Encore minoritaires dans les entreprises, parfois mal compris, les slow workers, de plus en plus nombreux, se réclament d’une autre culture du travail. Une culture dans laquelle le travail ne prend plus toute la...

SWOT, la méthode d’analyse pour décider vite et bien

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SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.

Sécurité et santé en entreprise : l’affaire de l’employeur et des salariés

La prévention des accidents et des maladies professionnelles passe par la mobilisation de l’employeur et des salariés, et aussi par le port et l’utilisation des EPI ou Equipements de Protection Individuelle. L’employeur doit équiper...

Manager, pratiquez la « chaise chaude » pour fédérer votre équipe vers la réussite...

Rien à voir avec la « patate chaude », ce « sport » pratiqué de façon internationale ! La « chaise chaude » est destinée à renforcer la cohésion de votre équipe : équipe projet, multidisciplinaire, ou de direction, Comex… Chaque membre, y compris vous en tant que manager, s’installe sur la « chaise chaude » et écoute ce que les autres ont à lui dire… Explications par un expert.

La méditation en entreprise, une bonne idée ou une manipulation ?

Réduction du stress, augmentation des facultés créatives et de concentration, amélioration de la bienveillance au sein d'une équipe… La méditation « pleine conscience » bénéficie d’une très bonne presse, et les managers brandissent cette méthode comme LA réponse pour réussir en entreprise. Explications.

Comment recruter un cadre sans dépenser une fortune

Trouver le meilleur professionnel qui s’adapte à votre culture et contribue à votre développement est un défi et une opportunité. C’est aussi du temps et un investissement, car vous doter du capital humain adéquat vous apporte un avantage compétitif. Conseils pour recruter sans dépenser une fortune.

7 conseils basiques pour réussir vos recrutements

*** 4mn à lire *** Comme tout manager, vous connaissez la tentation de recruter trop vite. Vous devez prendre le temps de trouver le professionnel parfait pour le poste, le patron d’un centre de profit ou l’animateur d’une équipe livrée à elle-même. Changer vos critères de sélection ou baisser votre niveau d’exigences pour aller plus vite serait catastrophique. Comment résister aux 7 péchés capitaux du recrutement.

Bien manager ses équipes en télétravail, un défi pas comme les autres

A la suite de la période de confinement, 62% des Français veulent faire plus de télétravail dans l’avenir, d’après l’enquête Deskeo. Les raisons ? Gagner du temps dans les transports, pouvoir travailler au calme...

Ce qui explique que la femme est un manager plus efficace que l’homme

Dans la bataille des sexes, des études récentes montrent que les femmes sont de meilleurs leaders que les hommes qui détiennent encore la majorité des postes. Dans les petites entreprises, il y a plus d'hommes que de femmes patrons. Zenger Folkman, une société qui étudie le leadership, a constaté que les femmes se classent mieux dans 12 caractéristiques des 16 étudiées auprès de plus de 7000 leaders. Focus sur 5 actions de leadership dans lesquelles la femme est un patron plus efficace.

Réussir un feedback demande du courage managérial

« Ce n’est pas parce qu’on les voit tous les jours que nos collaborateurs savent ce que l’on pense d’eux ». Et pourtant, nombre de managers sont persuadés du contraire ! La réalisation d’un feedback, qu’il soit positif ou de développement, est l’un des comportements managériaux le moins fréquemment observé alors qu'il s'agit d'un formidable outil de management. Focus sur les conditions à respecter pour le réussir par une experte.

Comment une connexion internet instable peut impacter votre entreprise ?

Sur bien des plans, le coût d’une panne d’internet peut se révéler être une vraie catastrophe pour les affaires d’une entreprise. Découvrez-en davantage. Quel est réellement le coût d’une panne d’internet pour une entreprise ? Souvent élevé,...

Comment relancer votre équipe sur le chemin de la performance en cette rentrée 

La crise sanitaire actuelle et le contexte économique qui en découle oblige votre  entreprise à être particulièrement résiliente.  Pour cela vous devez faire preuve de créativité et de réactivité pour vous adapter au plus vite...

Retour au bureau : pourquoi certains y vont la « boule au ventre »

Depuis l’assouplissement des règles du télétravail mis en place le 9 juin, 17 à 18 % des salariés reviennent au bureau avec « la boule au ventre » et 74 % ne veulent plus « retourner au bureau comme...

Mettre le développement durable au cœur du processus décisionnel de l’entreprise

Une étude réalisée par le Boston Consulting Group révèle que la pandémie a accéléré la prise de conscience autour de l'urgence climatique des Français. Alors que la société évolue vers un modèle plus écologique,...

Pourquoi vous devez vous entourer de plus intelligents que vous…

Si vous vous entourez de personnes immatures vous descendrez à leur niveau. Pareil avec les gens négatifs, vous en deviendrez un de plus. En fait, vous êtes la somme des personnes qui vous entourent. Si vous souhaitez obtenir une meilleure vie professionnelle, vous devez vous entourer de collaborateurs plus intelligents que vous.

Le codéveloppement : secrets d’une approche puissante et pragmatique de développement professionnel

Une démarche aux origines canadiennes, basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective, conçue et développée par Claude Champagne et Adrien Payette, deux Canadiens, qui en donnent la définition suivante : « Un groupe de codéveloppement est un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle, quelle qu’elle soit, et qui s’entraident dans ce sens, car elles croient pouvoir apprendre les unes des autres ».

Comment optimiser la gestion du temps et la productivité de ses salariés ?

La bonne gestion du temps de travail des employés est pour un employeur, la meilleure solution pour optimiser la productivité de son entreprise. Mais savoir organiser au mieux ses propres journées est déjà un vrai défi....

La femme est-elle le manager du futur ? Où l’a-t-elle toujours été ?

Dirigeant ou manager, vous cherchez des pistes pour devenir meilleur gestionnaire. Vous apprenez le plus souvent les ficelles du métier sur le terrain, en mode exposé, devant votre équipe. Il existe pourtant une autre option pour apprendre à gérer : les mots « manager » et « ménagère » ont plus que des sonorités assez proches. Et si votre propre maison vous apprenait à manager ?

L’expert-comptable 2.0, conseiller n°1 de la start up

Le créateur et dirigeant d’une start up estime souvent que la gestion administrative et financière de son affaire peu attirante et peu aisée. Il ne voit souvent dans la comptabilité qu’un coût non productif...

Vaccination : votre employeur peut-il vous l’imposer dans l’entreprise ?

Les géants du numériques Google, Facebook et Uber ont récemment annoncé qu’ils exigeraient de tout employé qui se rend dans leurs locaux qu’il soit vacciné. L’obligation serait mise en place chez Google « dans les...

Augmentez votre intelligence émotionnelle pour mieux performer

Pour réussir vous devez éviter des comportements et des émotions qui vous privent de tout contrôle. Focus sur une liste non exhaustive d’exemples dont vous pouvez vous inspirer pour augmenter votre intelligence émotionnelle et votre performance.

Le leadership, une compétence importante au plus fort d’une crise

La pandémie de COVID-19 nous a enseigné une ou deux leçons - que notre travail peut être perturbé à tout moment et que nous devons être préparés à un lieu de travail en perpétuel...

4,3 millions de cadres en France : une population d’actifs composite

Qualifié de groupe "adulé" en tant qu'objet mais sous-estimé en tant que sujet, choyé dans les discours politiques mais ponctionné dans la réalité fiscale, courtisé dans son pouvoir d'achat par les publicitaires, focus sur la population des 4,3 millions de cadres en France.

Le job crafting : comment devenir l’artisan de votre bien-être au travail

La crise et la généralisation du télétravail ont pu être l’occasion pour certains salariés d’effectuer un travail d’introspection sur eux-mêmes qui les a conduit à réaliser que les tâches qu’ils effectuent chaque jour ne...

La santé physique et psychologique des collaborateurs : un enjeu clé d’une reprise pérenne et...

Parmi toutes les questions que pose la situation actuelle aux entreprises et aux salariés, celles touchant la santé physique et psychologique des collaborateurs, au-delà du COVID lui-même, nous paraissent fondamentales, et sont peut-être moins...

Les clés d’une bonne gestion de la supply chain pendant la crise sanitaire 

La crise sanitaire du Covid-19, et le confinement qui s’en est suivi, ont bouleversé le mode de fonctionnement habituel des entreprises avec la mise en place du télétravail, quand cela était possible, l’adaptation aux...

Changez votre style de management pour réussir la transformation numérique

Le numérique métamorphose les manières de consommer et de faire des affaires. Si votre entreprise ne vise qu’à s’ajuster, elle ne survivra pas. Il est impératif de transformer vos façons d'agir, et la seule...

L’Intelligence Artificielle ne fait pas le bonheur du RH, mais elle y contribue

L’Intelligence Artificielle, étudiée depuis les années 50, est aujourd’hui un outil médiatisé dont les limites sont encore débattues. Si elle permet d’accompagner l’Homme dans certains domaines, elle nécessite avant tout d’être comprise avant de...
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Tourisme à Annecy : comment les professionnels s’organisent en période estivale ?

Avec un patrimoine historique et architectural unique, Annecy fait partie des villes françaises les plus visitées au monde. Située dans le sud-ouest de la France, cette ville nichée dans les Alpes offre de nombreuses...

Diversité et inclusion : 4 mesures que tout recruteur devrait adopter

Ces dernières années, nous avons assisté à l'essor de nombreux mouvements sociaux défendant les droits des minorités et amplifiant les voix des personnes sous-représentées. Les progrès réalisés par la société se reflètent sur le...

L’art de la négociation ou comment obtenir ce que vous voulez

Votre capacité à négocier fait la différence entre succès et échec. L’art de la négociation, vieux comme le monde, revient, la plupart du temps, à trouver la solution qui satisfait les deux parties. Focus sur les astuces incontournables pour obtenir ce que vous voulez.

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