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Comment améliorer la performance de l’entreprise

Une concurrence toujours plus accrue, des clients informés et exigeants, des conditions de management bouleversées, des outils en constante évolution...: entreprises et sociétés, petites ou grandes, sont confrontées à un contexte en constante évolution, difficile à appréhender et à maîtriser. Surtout lorsqu’on ne dispose ni du recul ni des moyens nécessaires pour faire face à ces transformations. Or, en tant que dirigeant ou manager, vous êtes en quête de performance et celle-ci est freinée à divers niveaux, car vous contrôlez peu ou mal cet environnement mouvant. Comment y remédier ? Comment s’adapter efficacement et de façon pérenne ?

Quels goodies publicitaires sympa et originaux pour votre entreprise ?

Pour marquer les esprits et faire plaisir à votre clientèle, choisissez les bons goodies qui créeront un effet inoubliable. On oublie les cadeaux devenus trop traditionnels. Passez aux nouveaux goodies pour vous démarquer de la concurrence !

Comment bien choisir votre agence SEA (Search Engine Advertising)

Le SEA est un levier d’acquisition de trafic payant à fort potentiel sans lequel il est difficile de digitaliser son activité. Quand on est dirigeant d’une entreprise et qu’on vise la croissance, ce levier peut s’avérer être un atout stratégique important.

Jean Luc Bérard, DRH de Safran consacre plus de 100 millions d’euros à la...

Après avoir supervisé la célèbre fusion ANPE – ASSEDIC entre 2007 et 2010, Jean-Luc Bérard devient DRH du motoriste Safran. Aujourd’hui, il consacre 100 millions d’euros de budget annuel à la formation et au recrutement pour la « Safran University » qu’il a fondée.

Maladie/accident du travail : l’assurance prévoyance maintien de salaire garantit votre rémunération

La vie professionnelle n’est pas toujours un long fleuve tranquille, personne n’est à l’abri d’une maladie ou d’un accident. Si vous ne pouvez pas savoir quand vont surgir ces accidents de la vie, vous pouvez en revanche en minimiser les conséquences financières et vous protéger vous et votre famille d’une perte de revenus, grâce à une assurance prévoyance maintien de salaire.   

Organisation apprenante et révolution technologique, une synergie à exploiter

L'organisation apprenante connaît de plus en de concrétisation réussie grâce aux outils numériques de partage et à l’idée collaborative. Une idée simple qui bouscule délibérément tout fonctionnement pyramidal, la vieille organisation en silos et la pratique des formations formalisées.

Comment réussir un séminaire, un teambuilding, une conférence … à Paris

L'événementiel prend de plus en plus d’importance dans la stratégies des entreprises, le digital tous azimuts et l’arrivée des milleniums hyper-connectés imposent de nouvelles solutions pour réussir un événementiel à Paris.

L’achat malin, business model de demain !

Nous vivons dans une société en pleine mutation. Nos comportements d’achat en tant que consommateurs s’en trouvent modifiés. En tant qu’entrepreneur, êtes-vous prêt ?

Primes « Macron » et intéressement : 2 leviers puissants en 2019 et 2020 !

La crise des « gilets jaunes » avait contraint le gouvernement d’Edouard Philippe à mettre en œuvre fin 2018 des mesures d’urgence qui se sont concrétisées par l’adoption de la loi du 24 décembre 2018. La plus emblématique d’entre elles a été la « prime exceptionnelle de pouvoir d’achat », qui a permis aux entreprises de verser à leurs salariés une prime d’un montant de 1.000 euros maximum au début de l’année 2019. Les conseils d'un expert pour en profiter à l'avenir.

Télétravail : 10 règles importantes que tout manager doit connaître

La loi Travail du 8 août 2016 prévoit la mise en place d’un guide des bonnes pratiques en matière de télétravail. En tant qu’employeur, si vous souhaitez instaurer ce mode d’organisation pour vos équipes, vous devez suivre certaines règles issues de l’accord national interprofessionnel (ANI) du 19 juillet 2005 et renforcées par la loi Warsmann du 22 mars 2012. Bonne nouvelle, la loi en la matière reste relativement souple et ressort du bon sens et de l’épanouissement des salariés. Télétravail : 10 règles importantes que tout manager doit connaître.

La formation pour réussir la conduite du changement en entreprise

Les nouvelles technologies impactent de plus en plus notre environnement et nos méthodes de travail, c’est pourquoi de nombreuses entreprises sont amenées à se remettre en question afin de rester compétitives. Dans ce cadre, mieux vaut conduire le changement avec méthode et pédagogie car la résistance naturelle au changement que peuvent exprimer les équipes s’avère le plus souvent difficile à surmonter. La formation devient donc le plus souvent le moyen le plus efficace pour aider les collaborateurs à bien vivre le changement en entreprise.

Pourquoi les recruteurs doivent se former à l’intuition pour mieux recruter

Le recrutement connaît de nombreux pièges. Un biais de première impression peut fausser tout un entretien, un débriefing, et la signature d’un contrat. Si le candidat joue bien la partie et que le recruteur n’a pas conscience des mécanismes conscients et inconscients en jeu, il peut se faire embaucher même pour un emploi qui ne convient pas, ni à lu ni à l’entreprise. Voici comment naviguer dans le champ complexe du recrutement.

Leadership : les qualités et les comportements que vous devez avoir

Vous n'êtes pas un leader juste parce que vous encadrez des collaborateurs, et vous ne le devenez pas tout d’un coup parce que vous avez évolué dans la hiérarchie de votre entreprise. Le leadership n'a rien à voir avec le titre, l'autorité ou l'ancienneté. Passage en revue des caractéristiques du leader. Leadership : les qualités que vous devez avoir.

Pourquoi savoir dire « non » est la condition essentielle de votre survie

Dire « Oui ! » à la vie est un signe de confiance qui déclenche des opportunités en chaîne. L’ouverture au monde est toujours un aimant. Comme la plupart d’entre nous vous devez jouer dans le périmètre limité de vos attachements, des contraintes et des responsabilités qui s’y rapportent. En d’autres termes, savoir dire « non » est une condition essentielle de votre confort voire de votre survie.

Freelance : comment bien fixer vos tarifs

Être freelance signifie que vous devez gérer vous-même tous les aspects de votre travail : du planning journalier aux tarifs appliqués pour chacune de vos prestations en passant par la recherche de client, la...

Choisir le lieu idéal pour réussir un événement à Paris

Gérer un événement est une expérience aussi passionnante pour celui qui l’organise que pour ceux qui vont vivre et profiter de l’événement. Comme pour beaucoup d’opérations, sa réussite réside dans l’objectif de l'événement, dans son contenu et dans l’endroit où il va se dérouler.

Gatien Letartre et Anatole Saby : une appli pour trouver votre coach sportif

Jeunes trentenaires, Gatien Letartre et Anatole Saby ont fondé TrainMe, une startup qui disrupte le coaching sportif pour les particuliers. 

5 signes avant-coureurs du mauvais manager

Tout cadre n’est pas un manager accompli, c'est même donné à peu de cadres d'être performant en matière de management, et les entreprises éprouvent des difficultés à trouver la perle rare du management des hommes. Bien le choisir est crucial tant son impact est déterminant pour la réussite de l’entreprise, et il est urgent et impératif de se débarrasser du mauvais avant qu’il ne fasse des dégâts. 5 signes avant-coureurs du mauvais manager.

Choisir le meilleur CRM pour réussir votre stratégie omnicanale

CRM, pour « Customer Relationship Management » ou Gestion de la Relation Client CRM,  pour « Customer Relationship Management » ou en français la Gestion de la Relation Client correspond  à tous les outils...

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