Manager

Sélection des candidats, une étape à ne pas rater !

  Comment bien réussir la sélection des candidats ? Pôle Emploi annonce un chiffre faramineux en ce qui concerne les offres d’emploi, l’organisme publierait 37 millions d’annonces chaque année. Côté candidat, les études estiment qu’il faut au...

Bâtir un réseau d’ambassadeurs en entreprise pour gérer le changement

Lorsqu’il est question de changement au sein d’une organisation, il existe des outils éprouvés, comme la mise en place d’un réseau d’ambassadeurs. Dans le cadre d’une transformation numérique, passer du papier à l’informatique peut...

La gestion du télétravail : un bon indicateur de l’avenir de votre entreprise

C’est un fait établi : la crise sanitaire a imposé de nouveaux modes d’organisation. Il n’y a désormais plus que deux types d’entreprises : celles qui instaurent le 100% télétravail et celles qui pratiquent...

Pendant la crise, les TPE n’ont pas accéléré leur digitalisation

On a beaucoup parler de digitalisation des entreprises lors de la crise sanitaire, avec le click and collect, les services à distance. Mais les TPE ont-elles réellement accéléré leur digitalisation pendant la crise ? Ont-elles...

Marre de perdre votre temps en réunion !?

Vous en avez marre de perdre votre temps en réunion !?   Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l’institut iGi et créateur du management constitutionnel Les réunions représentent un investissement en temps et en énergie colossal tant...

Le job crafting : comment devenir l’artisan de votre bien-être au travail

La crise et la généralisation du télétravail ont pu être l’occasion pour certains salariés d’effectuer un travail d’introspection sur eux-mêmes qui les a conduit à réaliser que les tâches qu’ils effectuent chaque jour ne...

Comment réactiver les ambitions d’égalité salariale malgré la crise ?

Pour beaucoup d’entreprises, 2020 a été une année de survie plutôt que de prospérité. Le passage à un modèle de travail en distanciel a posé des défis de logistiques tant sur les aspects technologiques...

Manager, ça veut dire quoi exactement ? Qu’est ce qu’un manager ?

Le manager pilote l'entreprise dans un monde de plus en plus complexe. La succession des crises appelle un nouveau type de management. Manager, ça veut dire quoi exactement ?

Leader et leadership, ça veut dire quoi pour vous ?

Encore un de ces termes anglais à plusieurs facettes. De nombreux cadres l’utilisent en faisant référence à un niveau hiérarchique, à un charisme ou encore au chef de la tribu. Que veut dire leader et leadership exactement ?

Propriété intellectuelle, confidentialité et talents du digital

Après l’arrivée du Big Data et à l’heure de l’intelligence artificielle, les entreprises prennent le pas de la transformation digitale de leur mode de fonctionnement et de leur offre de produits et services. Les...

L’importance de la gestion ITSM / ITAM avec le télétravail

Un an après le premier confinement, nous sommes en mesure de constater que la crise sanitaire a créé des situations inédites dans l’ampleur et la durée. Dans les entreprises, une grande partie des salariés...

Le manager de demain : ses compétences et ses soft skills

La révolution de l’information et de la communication transforme l’entreprise qui doit désormais se développer avec des équipes multiculturelles et souvent dispatchées, tout en composant avec des aspirations personnelles tendant vers toujours plus d’individualisme et de liberté. Dans cette organisation du travail bouleversée, le rôle du manager, avec ses compétences et ses soft skills, évoluent. Voici le profil type du manager de demain.

Managez par l’écoute : les 2 règles à vraiment respecter

Tous les spécialistes sont d’accord : écouter activement est la clé du leadership du XXIème siècle. D’ailleurs, de nombreux cadres maintenant connaissent l’écoute active par cœur et sont très bien formés. Pourtant, nombreux sont les leaders qui n’écoutent pas…

L’art de la négociation ou comment obtenir ce que vous voulez

Votre capacité à négocier fait la différence entre succès et échec. L’art de la négociation, vieux comme le monde, revient, la plupart du temps, à trouver la solution qui satisfait les deux parties. Focus sur les astuces incontournables pour obtenir ce que vous voulez.

Comment repérer le manipulateur et vous protéger

Tout un chacun peut être la cible d'un manipulateur. Comment éviter les comportements à risque, le repérer et se protéger contre lui ?

La puissance des mots pour bien manager vos collaborateurs

La plupart des managers savent la puissance des mots. Mintzberg, chercheur de niveau mondial sur le management est formel : 70% du temps du manager est communication. Trouver le mot juste est un art, un travail d’affinage permanent pour toucher votre cible. Comment maîtriser de l’art de manager par les mots.

Retour au bureau : pourquoi certains y vont la « boule au ventre »

Depuis l’assouplissement des règles du télétravail mis en place le 9 juin, 17 à 18 % des salariés reviennent au bureau avec « la boule au ventre » et 74 % ne veulent plus « retourner au bureau comme...
mentaliste : 3 techniques

Mentalisme : 3 techniques de mentaliste pour mieux négocier

Difficile d’envisager le mentalisme sans penser à la très populaire série-télé « Mentalist ». Si son héros semble un brin caricatural, le mentalisme est une vraie compétence dont vous pouvez apprendre les règles et les techniques fondées sur la psychologie, la sociologie et l’hypnose. Voici 3 techniques de mentaliste pour mieux négocier.

Transformation digitale : investissez dans la formation et la culture

La crise du Covid-19 aura sans aucun doute été un accélérateur de transformation digitale. Pour maintenir leur activité, la grande majorité des entreprises ont dû adapter leur mode de travail et digitaliser leur processus....

Le management de proximité : un pilier de la performance

Aujourd’hui et notamment en France, de nombreux dirigeants et managers conservent l’idée que les collaborateurs présents sur le lieu de travail seraient plus productifs. Ce comportement trouverait son origine dans le biais de proximité, une...

Télétravail : pourquoi mon entreprise ne doit pas m’espionner  

La démocratisation du télétravail aura eu des conséquences sur les relations de confiance entre employeurs et employés. Nombreux sont les télétravailleurs qui pensent être surveillés par leur employeur, en attestent les pics de recherches...

Le télétravail : la nouvelle norme de l’identité de l’entreprise

Le phénomène du télétravail n’est plus simplement une tendance, mais il est devenu aujourd’hui la nouvelle norme pour beaucoup d’entre nous. Pour de nombreux pays, et même d’organisations, l’idée même du travail à distance...

Réussir sa stratégie de cybersécurité passe par la responsabilisation de tous

Selon Censuswide, 56 % des RSSI français estiment que la direction de leur entreprise ne prête pas assez attention à la stratégie de cybersécurité, et seuls 14 % d'entre eux pensent que leur employeur...

Comment travailler avec une équipe de plus en plus virtuelle

Vous travaillez déjà souvent loin de votre bureau par téléphone, sur votre PC ou votre smartphone, vous pouvez imaginer avoir un jour un bureau totalement virtuel. Si vous choisissez ce mode de travail, votre entreprise doit adapter son management, et vous laisser libre de choisir vos horaires, elle profitera d’une amélioration de sa productivité, et vous d’un confort de vie professionnelle et personnelle.
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Contrat de travail : pourquoi insérer une clause de non-concurrence ?

Les entreprises insèrent systématiquement une clause de non-concurrence dans le contrat de travail de leurs employés qui occupent un poste stratégique. Or, cette disposition applicable en cas de départ est généralement source de conflits...

Développer votre leadership à travers les 4+1 accords toltèques

Le livre mondialement connu : « Les quatre accords toltèques » de Don Miguel Ruiz ainsi que son autre livre : « Le cinquième accord toltèque » vont nous aider dans notre management. En effet, à travers 5 manières d’être...

Le bien-être au travail impacte la performance des entreprises

Bien plus qu’un effet de mode, le bien-être au travail est une notion qui prend de plus en plus d’ampleur au sein même des d'entreprises. Les études sur ce sujet font état d’un ROI de 1,50$ à 8$ (1). Pour autant, convaincre les entreprises du bien fondé de ces mesures reste difficile. Explications par une experte.

La parité : un axe de compétitivité pour nos entreprises françaises  

Dix ans après l’instauration de quotas en application de la « loi Copé-Zimmermann », l’objectif de représentation équilibrée entre femmes et hommes au sein des conseils d’administration et de surveillance des grandes entreprises françaises est en...

6 conseils pour que le télétravail vous rende heureux…

Comment gérer la distance dans une relation hiérarchique jusque-là cimentée par la présence physique sur un même lieu de travail. Après le confinement qui l’a rendu obligatoire pour un grand nombre de personnes, nul...

Bonheur au travail : faut-il encore un nouveau reporting ?!

A l'occasion de la Semaine pour la qualité de vie au travail - du 9 au 13 octobre - organisée par le réseau Anact-Aract, la question du bien-être a été posée à des DAF ( Directeur administratif et financier) . Ces professionnels adeptes des tableaux de bord et des chiffrages en tout genre boudent la mesure du bien-être au travail, la moitié des interrogés pour une étude du cabinet Robert Half ne considérant le sujet comme une priorité en matière de reporting. Pourtant, des baromètres du bonheur se mettent en place en entreprise ! Zoom sur les mesures du bien-être et les perspectives dans le domaine.

Tendances clés du marché de la formation professionnelle (étude Ludalab.org)

39 milliards d’euros est le montant dépensé en France l’année dernière dans le cadre de la formation. Ludalab.org réalise une première étude dont l’objectif est d’identifier le comportement des consommateurs qui sont des apprenants...

Qualité de Vie au Travail : comment appréhender le ressenti ?

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La mesure du ressenti des collaborateurs est une étape vertueuse qui ouvre de nouveaux espaces de dialogue, et permet de poser la focale sur un aspect souvent absent des tableaux de bord des entreprises. Décryptage par Patrick Nossent, président de CERTIVEA.

Leadership transformationnel : ce n’est pas ce que vous croyez

Ne vous laissez pas tromper par son nom : le leadership transformationnel = leadership charismatique avec un plus joli titre

Le pouvoir du crowdsourcing : une approche RH totalement innovante !

Et si puiser dans un réseau sans limite de compétences et de créativité était une clé pour améliorer ses solutions ou ses services ? Cette pratique collaborative innovante offre également des avantages aux contributeurs...

Pourquoi les Raisons d’être sonnent-elles creux ?

La Raison d’être doit accélérer la transformation durable des entreprises françaises, en formalisant le sens de leur action. Force est de constater que les premières expressions semblent loin de relever cette ambition. Sans nier...

Certaines entreprises réussissent grâce à leur espace de travail

Vous cherchez une salle de réunion sur Lyon? vous avez besoin de quelques mètres carrés de bureau ou d’un espace de travail équipé, rien de mieux qu’un centre d’affaires, un prestataire de locations qui...

Mutations du travail : Remettre de l’humain dans la digitalisation des entreprises

A la suite à la pandémie de Covid-19, la digitalisation des entreprises s'accélère à marche forcée, notamment pour pouvoir continuer à travailler. Depuis le premier confinement, il a fallu apprendre à collaborer à distance,...

L’avenir du travail est déjà avec nous, et il n’ira qu’en s’améliorant

En un an, le monde du travail a connu sa mutation la plus spectaculaire depuis la révolution numérique. Adopter des méthodes de travail hybride est devenu la nouvelle norme pour les entreprises et leurs...

Télétravail : comment assurer le droit à la déconnexion en 5 étapes

Après plus d’un an de travail hybride, la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle se brouille de plus en plus. Ainsi, il n’est pas rare que certains salariés continuent de travailler hors de...

La sécurité incendie dans votre entreprise : une question vitale

Tout chef d’entreprise quelle que soit la taille de son organisation est responsable de la santé et la sécurité de ses employés, il engage à ce titre sa responsabilité civile ou pénale. Mieux vaut prévenir...
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EPI et vêtements de travail : un marché hautement concurrentiel

Se trouvant dans un secteur particulièrement concurrentiel, les fabricants d'EPI et de vêtements professionnels misent sur la nouveauté et la diversification des offres pour se démarquer. Entre les contraintes liées à l'évolution normative et...

3 étapes pour réussir la transformation numérique grâce au Machine Learning

L'adoption de l'intelligence artificielle (IA) a augmenté au cours des dernières années, et s'est même accélérée avec les défis uniques de 2020. Les dirigeants se tournent de plus en plus vers l'IA pour résoudre...

Les émotions : force ou faiblesse professionnelle ?

« N’aie pas peur ! » « Fais-toi plaisir ! » « Respire, ça ne sert à rien de s’énerver… »  Nous l’avons tous vécu : prononcés avec les meilleures intentions, ces conseils stéréotypés...

Si les collaborateurs sont plus autonomes, à quoi vont servir leurs managers ?

Pourquoi toujours plus d’autonomie Au XXIème siècle, l’autonomie semble de plus en plus vitale, pourquoi ? Chaque patron, manager, veut des collaborateurs autonomes, à qui il ne doit pas tout le temps dire ce qu’il...

Avec le COVID-19, le DRH va-t-il devenir le nouveau bras droit du dirigeant ?

Présent sur tous les fronts depuis le début de la crise, le DRH est plus que jamais un allié indispensable pour les décisions stratégiques de l’entreprise. Essentiel au maintien de l’activité, il s’est affirmé...

L’entreprise à mission est une opportunité unique de création de valeur

Loin d’être cosmétique, antiéconomique ou contraignante, la Société à Mission répond aux besoins des organisations contemporaines. En restaurant leurs capacités d’innovation, en les transformant en de véritables pôles d’engagement et en les protégeant de...

RSE et Coronavirus : passer de l’engagement aux initiatives concrètes

Pour les entreprises, la crise du Coronavirus a nécessité des changements brutaux et une refonte totale de leurs objectifs, mettant en lumière le niveau réel d’application de leur RSE, et ouvrant la voie à...

Je lance un appel à tous les DRH : ouvrez les vannes de l’emploi...

Depuis des mois, la génération des 20 ans est devenue, y compris au plus haut sommet de l’Etat, « la génération sacrifiée ». Les leaders d’opinion n’ont pas conscience qu’en inventant de telles formules,...

Internaliser la formation dans l’industrie : un levier majeur de performance

Transfert de compétences spécifiques à l’entreprise, valorisation des salariés, renforcement de l’expertise interne, optimisation des coûts, développement de la culture d’entreprise et de l’attractivité, mise en place d’un centre de profit… Nombreuses sont les...

L’intelligence émotionnelle pour réussir votre leadership de manager

Tout dirigeant ou manager a besoin pour réussir de comprendre les personnes avec lesquelles il travaille, les collaborateurs, les clients ou les partenaires. L’intelligence émotionnelle, si décriée par certains, s’avère un atout maître si vous voulez convaincre entraîner les autres, car savoir identifier et gérer les émotions, les vôtres comme celle des autres vous donne un atout exceptionnel pour asseoir votre leadership.

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