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Pointeuse mobile : optimisez la gestion du temps de vos employés

Pointeuse mobile : optimisez la gestion du temps de vos employés

L'importance de la gestion du temps de vos employés en entreprise n'est plus à démontrer. En tant que dirigeant, rester conforme au Code du travail nécessite que vous pussiez justifier le temps de travail...

SWOT, la méthode d’analyse pour décider vite et bien

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SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.
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Le vendeur «chasseur» est toujours plus rentable que l’«éleveur»

Pour bien vendre, mieux vaut être un « chasseur » plutôt qu’un « éleveur ». Explications de deux consultants de terrain spécialistes de la vente : Pierre Coignard et Christian Pirat.

L’analyse systémique de l’entreprise pour mieux la comprendre et la piloter

L'analyse systémique offre aux dirigeants une approche efficace pour mieux comprendre l’organisation interne de leur entreprise.
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Recrutement de nouveaux talents mondiaux : comment assurer la mise en conformité ?

Ces deux dernières années, la pandémie a obligé des millions d’entreprises du monde entier à évaluer leurs activités, à les faire évoluer, voire à les transformer. Cela a entraîné une véritable explosion de nouvelles...

Pouvoir de décision : 4 Techniques fiables pour booster le vôtre

Vous êtes souvent amené à prendre une décision à partir d’informations incomplètes ou inexactes, dans un délai serré et un contexte incontrôlable. Au-delà des modèles de prise de décision souvent complexes, voici 4 techniques de base pour améliorer votre capacité à prendre une décision.
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Vendre à une clientèle à haut revenu : 8 règles à appliquer

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Spécialiste en marketing, Amanda Kennedy nous donne huit règles à suivre pour séduire une clientèle à fort pouvoir d'achat.
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Gestion du temps : comment en finir avec la dictature de l’urgence

En prenant l'urgence des autres sans recul, nous tendons à nous couper de nos besoins, et devenons à la fin inefficaces et malheureux. Devenir responsable de ce que nous faisons, écouter ce qui se passe en nous, respecter nos limites, en gardant une relation ouverte avec l'autre, est essentiel pour nous rendre la vie plus belle. Conseils d'un expert.
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La connaissance de soi en entreprise : une idée farfelue et dangereuse !?

Tout le monde cite Socrate : « Connais-toi toi-même » mais qu’en est-il pour un cadre de la connaissance de soi en entreprise? L’exercice est périlleux, le ROI difficile à mesurer et le risque fort. Et si se connaître en entreprise était inutile voire dangereux ?

De salarié à individu : les impacts RH d’un changement de paradigme

Aujourd’hui comme hier, l’enjeu stratégique des directions RH est de fidéliser et recruter des profils pertinents pour garantir et développer le business de leur entreprise. Mais les changements de mentalité des salariés en poste...

Antoine de Saint-Exupéry : ses leçons de management

Le Petit Prince est l’ouvrage le plus traduit dans le monde (plus de 2 000 langues). Sorti aux États-Unis en 1943, il faudra attendre le 6 avril 1946 pour le découvrir dans nos librairies françaises. Profitons de cette date anniversaire pour retrouver notre âme d’enfant et nous inspirer des leçons de vie de son auteur, Antoine de Saint-Exupéry ?
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Le sport, ce formidable levier de communication pour l’entreprise

Avec un chiffre d’affaires qui dépasse les 90 milliards d’euros, le marché du sport ne connaît pas la crise. La France compte 33 millions de fans de sport et la part du sport dans...

L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact

Il vous excède, vous fatigue et abuse de votre temps. Autant apprendre à composer avec lui en restant poli mais ferme, pour contenir et dépasser sa négativité envahissante. 7 façons d’éconduire l’emmerdeur et de l’orienter vers un comportement positif. L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact.

Reskilling, un levier sous-estimé pour la transformation des entreprises

Pour faire face aux nouveaux défis et à la rareté de certaines compétences les entreprises  ont grand intérêt à mieux mobiliser leurs propres ressources. 1 - Les avantages du reskilling La digitalisation de tous les métiers,...
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Travailler en épisodes caniculaires : comment réconcilier confort des salariés, performance industrielle et impact...

Avec 45 vagues de chaleur en France depuis 1947, les épisodes de canicule se rapprochent et s’intensifient. Sur les 5 dernières années, elles ont été 3 fois plus nombreuses que sur les 35 précédentes...

Pourquoi un bon collaborateur reste dans votre entreprise

Dans un précédent article, nous avons étudié combien une démission d'un collaborateur peut coûter. La fidélisation devient cruciale en période tendue ou avec la guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier (suite).
Comment réussir le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant ?

Comment réussir le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant ?

Le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant requiert autant de précautions et de préparations que le recrutement d’un CDI. Recruter un profil non adapté coûte cher et fait perdre du temps. Un stagiaire n’est...
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Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier

Le coût d’une démission est élevé et surtout difficile à quantifier. Fidéliser est encore plus crucial en période de guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier ?

6 innovations managériales qui font leurs preuves en entreprise

Innover dans le domaine du management n’est pas aisé, souvent il s’agit « simplement » de faire évoluer une méthode éprouvée, alors qu’une innovation doit se traduire par une véritable rupture avec le modèle et l’organisation existants. Elle peut servir plusieurs objectifs, avec le fondement d'augmenter le bien-être des salariés et l'augmentation de la productivité. Voici des exemples d’innovations managériales qui ont fait leurs preuves dans de grandes entreprises à travers le monde. 

Le management bienveillant, est-il devenu ringard ?

Il y a 6 ans, je créais le concept de management bienveillant dans mon livre « Mon boss est nul, mais je le soigne »… depuis, du temps et une pandémie sont passés. Forcément, quand on...

3 leviers pour améliorer la satisfaction de vos collaborateurs (au-delà de la rémunération)

À l’heure de la Grande Démission, les professionnels des ressources humaines cherchent à mieux comprendre les leviers de la motivation et de la satisfaction au travail, et ce à chaque étape du parcours professionnel. Dans...

Docubiz.fr, la nouvelle start-up d’informations légales qui innove avec l’Open Data

La nouvelle start-up est arrivée sur le marché français dans le but de révolutionner la transparence et le partage des connaissances. Elle propose au sein de sa plateforme numérique des données de plusieurs millions...

5 bonnes raisons d’organiser un « team building » dans votre entreprise

Le team building, d’origine anglaise qui signifie « construction d’équipe » a pour objectif de resserrer les liens entre les membres d'une équipe. L’objectif est de renforcer la cohésion entre les membres d'une équipe et de créer un environnement favorable au travail. Le team building permet aussi de mieux gérer le stress, et d’améliorer cohésion et esprit d’équipe par des jeux de management, des formations concrètes et d’activités variées qui facilitent la mise en exergue de valeurs et de la culture de l’entreprise.

Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer

Au travail, on a souvent l’impression de passer toute la semaine en réunion. Avec le développement des technologies et l’instantanéité croissante des échanges, les relations de travail ont pris une envergure d’autant plus collaborative qu’elles rendent ces rendez-vous professionnels indispensables. Mais quelle valeur ajoutée apportent réellement ces réunions ? Réunions de travail : Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer.

Réunion virtuelle : les règles essentielle pour la réussir

La technologie offre des solutions faciles à mettre en œuvre, on change en permanence de lieu de travail. Plus besoin de se réunir dans une même pièce pour la réunion hebdomadaire, tout peut être fait en ligne, ce qui offre une grande liberté et implique de réussir la coordination des plannings des personnes et des flux d'informations. Réunion virtuelle : les règles essentielles pour la réussir.

Démission d’un bon collaborateur : les 4 signes qui doivent vous alerter

Malgré la conjoncture, des études le montrent, 1 cadre sur 3 est prêt à changer d'emploi s’il rencontre l’opportunité. Il est donc intéressant pour un manager de savoir comment agir pour fidéliser un bon collaborateur et anticiper sa décision de démissionner. Si vous ne pouvez pas savoir avec certitude qui a l’intention démissionner - a priori le plus souvent le bon sur lequel vous comptez - il existe des signes qui doivent vous alerter sur son projet de partir. Démission d’un bon collaborateur : 4 signes qui doivent vous alerter.

Et si pour gagner du temps vous supprimiez les réunions !

Pour gagner temps et argent. Jason Fried, fondateur et CEO de Basecamp, interface d'affichage des cartes Garmin, est formel : il faut supprimer les réunions. Explications par une experte du temps des managers. Et si vous supprimiez les réunions !

Les solutions pour optimiser la gestion de son entreprise BTP

La vie d’un entrepreneur n’est pas toujours simple en raison des nombreuses choses à gérer chaque jour. En plus des contrats à honorer, il y a tous les à-côtés qui doivent être solutionnés et...

L’Innovation Collaborative, un formidable outil de management

L’innovation participative a effectué sa mue pour devenir collaborative avec l’émergence de nouveaux usages issus des réseaux sociaux portés par les millenials. Le collaboratif a imprégné toutes les strates de l’entreprise et nous amène à reconsidérer même le concept d’innovation. Ce dernier ne doit plus être subi comme une injonction - Innovez !- mais envisagé comme un outil de management et de sourcing de compétences internes et externes. L’avis de Muriel Garcia, Présidente d’Innov’Acteurs sur l’Innovation Collaborative comme outil de transformation et de management.

Carl Jung : ce qu’il a apporté au management moderne

Si vous avez fait des études de commerce ou de management, il est probable que vous avez déjà entendu son nom, sinon il vous semblera peut-être inconnu ; ce qui ne veut pas dire que vous n’avez jamais été confronté à ses méthodes. Focus sur Carl Jung, psychiatre suisse du 20ème siècle, qui malgré des œuvres réputées compactes et très difficiles à lire, laissent des idées qui perdurent jusque dans les méthodes managériales de notre époque.

3 conseils pour rentabiliser le stockage et la gestion des données

Les coûts de stockage continuent de monter en flèche alors que la création de données augmente inexorablement et que leur gestion devient plus complexe en raison de l'explosion du travail à distance. Le coût...

Equipes en télétravail : les bonnes pratiques pour assurer leur sécurité psychologique

Le télétravail peut améliorer les conditions de vie et les entreprises devraient le présenter comme un mode d'organisation du travail et non pas comme un avantage si elles veulent que leurs employés s'épanouissent. Assurer...

6 risques majeurs qui menacent votre projet, et leurs solutions

Si vous avez un projet à lancer ou déjà en cours, mieux vaut estimer les risques qu'il fait peser sur votre entreprise ! Un projet est un état de transition dans lequel l'entreprise est plus faible, exactement comme une femme enceinte est plus exposée aux maladies. Tour d'horizon des 6 risques majeurs qui menacent votre projet.

Et si savourer vos erreurs était finalement la clé du succès

Les chiffres sont formels : les leaders et managers qui réussissent sont ceux qui ont le plus mal commencé. Pourtant l’erreur est toujours mal aimée en France : faux, non conforme, erroné, se tromper, pas bon... Toutes les explications vous découragent : surtout ne pas se planter. Un peu comme le bon vieux stylo rouge de la maîtresse de CP… Pourtant, l’erreur est un élément clé de la réussite. Alors comment l’encourager dans votre entreprise ?
6 conseils pour piloter son entreprise

6 conseils pour piloter son entreprise

Tout entrepreneur est obligé de bien piloter sa société pour garantir son développement. Toutefois, cette tâche n’est pas une chose à prendre à la légère. En fait, il faut que le dirigeant soit rigoureux...

Fiabilité des infos à la base de vos décisions : analyse et éclairage

Tous les jours, vous prenez des décisions en vous basant sur des informations provenant de différentes sources. Connaître ce niveau devient de plus en plus essentiel dans une économie instable où les résultats peuvent être contraires à ceux escomptés. Analyse et éclairage sur la fiabilité de l'information sur laquelle vous devez fonder votre décision.

4 principes pour établir la confiance et fédérer vos collaborateurs

Etre leader c’est avoir une vision stratégique et y faire adhérer son équipe. Voici quatre principes à respecter pour établir une relation de confiance avec vos collaborateurs et les inciter à vous suivre.

Vente : bien questionner pour faire le bon diagnostic

Selon l'académicien André Frossard, "Bien poser une question est tout un art où tout dépend de la réponse que l'on veut obtenir"… La Maïeutique ( de Maïa, déesse de l'accouchement ), attribuée à Socrate, consiste à faire accoucher les esprits de leurs connaissances et d'un savoir caché en soi. J'ai moi même suivi une formation en coaching, pendant un an on apprend surtout à poser les bonnes questions pour que le coaché trouve SES solutions. Vente : bien questionner pour faire le bon diagnostic.

L’engagement de l’entreprise : une valeur qui se partage avec les collaborateurs et son...

Tous les signaux sont alignés pour dire que nous sommes entrés dans l'ère de l’engagement. 42% des employés français souhaitent appartenir à une organisation à impact positif sur la société et la planète et...

DRH : définition de fonction et profils recherchés pour réussir

Le directeur des ressources humaines joue un rôle de plus en plus stratégique dans l'entreprise, ce qui exige des profils de plus en plus pointus et des compétences élevées pour réussir dans cette fonction. DRH, définition de fonction.

Fonction finance : comment l’automatisation accompagne son évolution 

Tandis que la fonction finance évolue vers un rôle toujours plus stratégique de pilote et de garant de la bonne santé économique de l’entreprise, les équipes  restent souvent enlisées dans des processus manuels chronophages...

Formation internalisée, stratégie RSE et actionnariat-salarié : le tiercé gagnant des PME pour attirer les...

Désignée comme deuxième urgence après le pouvoir d’achat par le gouvernement, la pénurie de main d’œuvre est un véritable frein de croissance qui touche 58% des entreprises en 2022, soit 13% de plus qu’en 2021...

Secteur de la tech : la désertification des talents est-elle une fatalité ?

En mars dernier, 30 dirigeants d’entreprise ont signé un appel à « sauver les maths ». Un cri d’alarme d’autant plus légitime que les dernières épreuves du CAPES ont mis en exergue une baisse du niveau...

Secrets de golfeur pour mieux gérer votre concentration

Découvrez le carré d’as des golfeurs pour améliorer votre capacité de concentration dans l’action. Toute ma vie, on m’a asséné, en toutes circonstances sois concentré sur ce que tu fais pour obtenir les meilleurs résultats. Une évidence absolue, une vérité intangible dans mon esprit, pourtant grâce au golf, j’ai découvert que c’est parfois faux ! Explications.

Transport routier : solution « verte » pour supprimer vols et gaspillage de carburant

Dans une conjoncture marquée par l’envolée des prix de l’énergie, les pertes dues au vol et au gaspillage de carburant, qui représentent selon certaines études 40 % du budget carburant et produits lubrifiants d’une...

Achats de produits d’occasion : les avantages pour l’entreprise

Plus d'entreprises que jamais sont désireuses d'économiser de l'argent. En raison de ces temps difficiles et incertains, de nombreuses entreprises ont été contraintes de réduire leurs coûts. Et de réévaluer leurs budgets.  Les entreprises qui...

Le vélo, le véhicule de fonction pour un avenir plus durable

La pratique du vélo dans les villes françaises a progressé de 38% au premier semestre 2022 par rapport à 2019 selon le dernier Baromètre Vélo & Territoires. En effet, depuis la crise sanitaire, l’essor...

Entreprises internationales : quel modèle choisir pour la gestion de paie ?  

Les législations concernant les ressources humaines et la paie sont de plus en plus nombreuses, et deviennent par conséquent plus complexes. Or, face à ces exigences, le secteur pâtit d’une pénurie de main d’œuvre...
L’importance de la formation pour les entreprises

L’importance de la formation pour les entreprises

Nombreuses sont les entreprises qui n’accordent plus assez de temps à la formation des salariés. Pourtant, il s’agit là d’une grande erreur. En effet, ce n’est que par la formation que les différents collaborateurs...

Leader et leadership, ça veut dire quoi pour vous ?

Encore un de ces termes anglais à plusieurs facettes. De nombreux cadres l’utilisent en faisant référence à un niveau hiérarchique, à un charisme ou encore au chef de la tribu. Que veut dire leader et leadership exactement ?

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