Manager

Le salarié en télétravail, est-il un danger pour la cybersécurité de l’entreprise ?

Avec l’accord « interprofessionnel pour une mise en œuvre réussie du télétravail »  approuvé par 4 organisation syndicales sur 5, ce sont plus de 12 millions de collaborateurs qui sont éligibles à cette pratique,...

Le reporting, nouvelle source de motivation en entreprise

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La motivation tient une place considérable dans le discours managérial actuel, paradoxalement elle n’a jamais été aussi faible. La motivation des Français au travail est une des plus anémiques d’Europe avec 40% des collaborateurs démotivés. Les outils de reporting émergent comme une solution palliative à cette problématique, en améliorant la communication, la gestion des objectifs et la relation manager-employé en entreprise. Décryptage par Baptiste Jourdan, cofondateur et Directeur associé chez Toucan Toco.

Si désormais il est possible de travailler de chez soi, pourquoi se rendre «...

1/3 de la population active pratique le télétravail. Une situation qui semblait totalement inimaginable il y a encore quelques mois. Et alors que la majorité des entreprises peut accueillir ses collaborateurs sur site, nombre...

L’AccounTech, la meilleure alliée de l’expert-comptable pour dynamiser son métier

Si l’AccounTech se fait plus discrète que la LegalTech, elle n’en est pas moins au coeur de l'activité économique. La multiplication des levées de fonds illustre bien le dynamisme du secteur. Si certains imaginent...

Manager à distance : comment créer et maintenir un sentiment d’appartenance

Construire une équipe soudée avec une culture dans laquelle les collaborateurs se reconnaissent nécessite de sortir du cadre purement professionnel, surtout lorsque les équipes travaillent à distance.  Le manager doit instaurer un fil rouge,...

Manager de crise : Platon et Aristote seraient fiers de vous ?!

« Je sauverai Courbevoie du génocide ! » Extraits du film « Elle boit pas, elle fume pas, elle drague pas… mais elle cause » réalisé par Michel Audiard en 1970 avec Annie Girardot, Bernard Blier, Mireille Darc, Jean Carmet… Décryptage du management à la Audiard par Guillaume Déderen.

Confinement acte II : 10 leçons apprises pour bien télétravailler

Lors du premier confinement, nous avons dû recourir au télétravail en mode dégradé pour de bonnes raisons : la protection des salariés et la survie des entreprises quand c’était possible. Un mode dégradé car...

Les avantages de la formation à la gestion du stress de vos collaborateurs

Le stress fait partie intégrante de vie quotidienne au travail. Les délais s'accumulent, la pression augmente, les contraintes habituelles s’ajoutent aux nouvelles contingences stressantes de la crise sanitaire qui bouleverse les conditions de travail de chacun. Mieux vaut anticiper plutôt qu’attendre que les équipes se démobilisent, plongent dans une sorte d’apathie ou plus grave dans l’anxiété et la dépression. Voici quelques idées pour créer un programme de gestion du stress et des émotions pour les collaborateurs.

Pourquoi se servir d’un logiciel de formulation cosmétique ?

Le logiciel cosmétique ou logiciel de formulation cosmétique est un outil précieux pour les professionnels souhaitant réaliser une formulation cosmétique adaptée à leurs besoins et objectifs, mais aussi à ceux de leur clientèle. Ainsi,...

Infographie sur le télétravail : les meilleures pratiques à adopter pendant le confinement

Le télétravail est de plus en plus la règle dans cette période de confinement. Voici comment l'affronter en étant aussi productif, surtout si votre entreprise n'est pas habituée à travailler ou à manager à...

Dirigeants : adoptez un leadership efficace … y compris à distance !

La pratique de l’entretien est au chasseur ce que l’aiguille est à la brodeuse : son outil quotidien pour réaliser un bel ouvrage ! En limitant les rencontres, l’épidémie est venue bouleverser les pratiques...

Flux logistiques et livraisons : l’importance de l’exploitation de la donnée en E-commerce

Cela fait des années que l'expansion du E-commerce en France engendre d'importants flux logistiques liés à la livraison des colis. Afin d'éviter les anomalies, il devient primordial d'utiliser la donnée disponible et créer une...

La santé physique et psychologique des collaborateurs : un enjeu clé d’une reprise pérenne et...

Parmi toutes les questions que pose la situation actuelle aux entreprises et aux salariés, celles touchant la santé physique et psychologique des collaborateurs, au-delà du COVID lui-même, nous paraissent fondamentales, et sont peut-être moins...

Entreprise performante : inclusive et collaborative

Le travail collaboratif : c’est ce qui se passe normalement dans l’entreprise aujourd’hui. L’objectif est bien de réussir collectivement ce que l’on serait incapable de faire tous seuls. Toutes les entreprises veulent associer les...

Travail à distance : comment garder la maîtrise des applications de communication

Le confinement dû à la Covid-19 a forcé de nombreuses entreprises à repenser leur fonctionnement. Beaucoup se sont rendu compte qu’elles n’étaient en aucun cas préparées à la situation entrainée par un tel événement....

10 « best practices » de golfeur à mettre en œuvre dans votre job

Fondateur de l’entreprise Punch’n Goal, qui propose des formations en management et en leadership s'appuyant sur le golf comme outil pédagogique, Edouard Thierrée nous livre quelques "best practices" de golfeurs à mettre en œuvre d’urgence dans votre job.

Pourquoi la période de confinement constitue une opportunité unique pour développer vos compétences

Au cours des derniers mois, notre monde a été bouleversé par la COVID-19. Tant de choses que nous considérions comme des acquis nous ont été interdites. Certains Français ont perdu leur emploi, les entreprises...

Le télétravail en période de confinement : les bonnes pratiques pour bien manager à...

Coordonner, motiver, communiquer, tels sont les défis du manager qui doit superviser une équipe à distance. Comment orchestrer les missions de chacun, maintenant que les tâches et besoins d’informations de votre équipe ne peuvent plus se résoudre par un échange informel d’un service à l’autre ? Comment bien jauger la motivation d’un collaborateur, alors que son ressenti sur le vif d’un face à face n’est plus possible ? Focus sur les bonnes pratiques à mettre en place pour réussir à manager à distance.

Manager : ce que votre équipe n’osera jamais vous dire

A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.

5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur

Tout le monde n'est pas un leader né. Heureusement, le métier de manager s’apprend en particulier à travers les erreurs dont on sait tirer des leçons. Vous n’êtes pas obligé de les faire toutes et devez profiter de celles faites par les autres. 5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur.

Faut-il mettre en place un indicateur de bien-être parmi vos équipes ?

Un indicateur de bien-être n’a d’intérêt que s’il est suivi d’actions concrètes au profit des équipes salariées, au risque de créer l’effet inverse que celui escompté : à savoir démotiver les collaborateurs. Voici les préconisations...

La peur du gendarme, un levier de management toujours efficace

"Dans les situations critiques, quand on parle avec un calibre bien en pogne, personne ne conteste plus. Y’a des statistiques là-dessus." Extrait de Mélodie en sous-sol, réalisé en 1963 par Henri Verneuil, assisté de Claude Pinoteau et Costa-Gavras, sur un scénario d’Albert Simonin, Henri Verneuil et Michel Audiard, avec des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, Alain Delon, Maurice Biraud, Henri Virlogeux, Jean Carmet, Claude Cerval, Georges Wilson… un gros succès avec plus 3,5 millions d’entrées. Décryptage par Guillaume Déderien.

L’achat, une fonction de plus en plus stratégique de l’entreprise

La fonction achat dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé a acquis ses lettres de noblesse et est devenue une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. L'achat, une fonction stratégique de l'entreprise.

Soutien aux entreprises et préservation des emplois : décryptage de l’activité partielle, un dispositif en...

La crise sanitaire a fragilisé de nombreuses entreprises et le dispositif d’activité partielle, déjà réformé pendant le confinement, est en cours d’aménagement pour continuer à soutenir efficacement chacune d’entre elles. Les deux mécanismes proposés aux...

Profiter de la crise pour se former : les droits issus de la dernière réforme...

La crise sanitaire provoque une accélération des mutations du monde du travail : restructurations dans certains secteurs d’activité, recours au télétravail, pratique du management à distance… Parmi ces mutations, la responsabilisation des salariés pour se...

La confiance, facteur essentiel du « New-Deal managérial »

Les DRH et les DAF ont été au front dans toutes les organisations pendant la pandémie que nous venons de vivre pour donner ses lettres de noblesse au dialogue social. Le risque est qu’une...

Nicolas Hieronimus, chez L’Oréal depuis 20 ans, nouveau DG du groupe

Nicolas Hieronimus est nommé directeur général de L’Oréal après avoir passé 20 ans au sein du groupe. La nouvelle est exceptionnelle : L’Oréal n’a changé de patron que 5 fois depuis sa création en...

Comment l’intelligence artificielle change le rôle du manager

Les entreprises sont, pour la plupart, engagées dans la transformation numérique. Elles ont compris qu’il fallait prendre des sujets sensibles (les « pain point ») en essayant de les traiter différemment. Elles ont compris...

Management stratégique et complexité exigent des lunettes particulières pour vraiment mobiliser

Quelle que soit la qualité de la prise de décision et de la planification, les choses ne se produisent jamais comme prévu. C’est que l’entreprise est un système complexe où les collaborateurs interagissent au quotidien et en continu, influençant tout ce qui s'y passe. C’est ce qui fait qu’aujourd’hui, il est crucial d’identifier et de tirer avantage de ce tissu d’interactions. Cela requiert des cadres et dirigeants une nouvelle approche de gestion, un management mobilisateur. Analyse et explications par Yves-C. Gagnon, expert-conseil en gestion du changement et management des technologies.

La responsabilité pénale et fiscale du dirigeant : le combat perdu de David...

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Promulguée en décembre 2013, la loi relative à "la lutte contre la fraude fiscale et la grande délinquance économique et financière" a eu pour première conséquence notable un rapprochement entre l'administration fiscale et le...

Les mutations sociétales bouleversent nos modèles de travail, et nos modes d’organisation et de...

Impulsée par la transformation numérique, la 4ème révolution Industrielle bouleverse les schémas traditionnels des entreprises et les oblige à s’adapter à un monde en pleine mutation. Accompagner la transformation des métiers, donner du sens, repenser les modes de management et d’organisation, acquérir et fidéliser les talents…

Coronavirus et télétravail : les meilleures applications du manager

Pour télé-travailler efficacement, gérer à distance votre équipe répartie aux quatre coins du monde, mieux vaut utiliser des outils fiables pour communiquer et sécuriser vos données et documents... Focus sur les applis à adopter.

L’expérience client : comment innover à la façon des mastodontes du marché

Pour tirer leur épingle du jeu, dans l'environnement ultra-concurrentiel d'aujourd'hui, les entreprises ne doivent plus seulement proposer une technologie innovante, mais également une expérience client exceptionnelle. Proposer une expérience client de qualité en se concentrant...

La crise sanitaire freine les projets de transformation des entreprises

Si la pandémie a dans une certaine mesure accéléré le changement au sein des organisations, notamment sur le plan des modes de travail et de management, elle a en parallèle altéré la capacité des...

6 conseils pour que le télétravail vous rende heureux…

Comment gérer la distance dans une relation hiérarchique jusque-là cimentée par la présence physique sur un même lieu de travail. Après le confinement qui l’a rendu obligatoire pour un grand nombre de personnes, nul...

A l’heure du COVID-19, le DRH est-il en passe de devenir le nouveau bras...

Présent sur tous les fronts depuis le début de la crise, le DRH est plus que jamais un allié indispensable pour les décisions stratégiques de l’entreprise. Essentiel au maintien de l’activité, il s’est affirmé...

Comment domicilier votre entreprise et trouver l’espace de bureau idéal

En faisant appel à un service de domiciliation, vous obtenez une adresse officielle pour votre entreprise dans un quartier généralement prestigieux, où vous recevez votre courrier, et qui vous fournira des bureaux et une...

La méditation en entreprise, une bonne idée ou une manipulation ?

Réduction du stress, augmentation des facultés créatives et de concentration, amélioration de la bienveillance au sein d'une équipe… La méditation « pleine conscience » bénéficie d’une très bonne presse, et les managers brandissent cette méthode comme LA réponse pour réussir en entreprise. Explications.

Si les collaborateurs deviennent plus autonomes, à quoi serviront leurs managers ?

  Pourquoi toujours plus d’autonomie Au XXIème siècle, l’autonomie semble de plus en plus vitale, pourquoi ? Chaque patron, manager, veut des collaborateurs autonomes, à qui il ne doit pas tout le temps dire ce qu’il...

SASU et dividendes, les 3 choses à savoir sur le versement

Au moment de la création d’une Société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU), l’associé unique se pose inévitablement la question des conditions de versement des dividendes, en particulier lorsqu’ils contribuent à sa rémunération. Les dividendes...

Centenaire Michel Audiard : le management selon le dialoguiste, coach post mortem

Michel Audiard, un monument, une cathédrale, la gouaille du peuple parisien, des mots qui percutent, irrévérents, toujours truculents et profondément vrais. Ces dialogues provoquent le rire, chatouillent le bonheur et provoquent une tempête de neurones. L’homme avait du bagout, un style, de la culture. Celui qui déclarait en riant « Vivant, je veux bien être modeste, mais mort, il me parait naturel qu'on reconnaisse mon génie... » devient un coach post mortem. Le management selon Michel Audiard, le dialoguiste n°1 du cinéma français.

Les entreprises ont besoin de managers de transition pour les aider à se transformer

Avant la crise sanitaire, avec un taux de chômage de seulement 3,5% chez les cadres dirigeants, on pouvait parler de plein emploi. Avec les fermetures d’entreprises ou de sites prévisibles, il est malheureusement certain...

Règles d’or de la définition de fonction + 12 exemples à exploiter

Ce plan type s'applique à toute entreprise, quels que soient sa taille, son secteur, son activité ou sa forme juridique en l'adaptant à la vôtre. La description des fonctions d'une entreprise synthétise pour la personne concernée sous forme d'objectifs globaux ses attributions principales, qui affirment le rôle que doit remplir en permanence le collaborateur.

La réunion silencieuse : nouvelle lubie de Jeff Bezos et de la Silicon Valley 

Une réunion durant laquelle… tout le monde se tait ! Voici la dernière invention de la Silicon Valley, la réunion silencieuse ou silent meeting. Son but est de favoriser l’expression des plus discrets. Elle...

L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact

Il vous excède, vous fatigue et abuse de votre temps. Autant apprendre à composer avec lui en restant poli mais ferme, pour contenir et dépasser sa négativité envahissante. 7 façons d’éconduire l’emmerdeur et de l’orienter vers un comportement positif. L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact.

Fonction Achats post Covid-19: comment tenir sur le long terme ?

La crise sanitaire que nous traversons actuellement bouleverse de multiples secteurs et métiers parmi lesquels nous retrouvons : la direction desa chats et la chaîne d’approvisionnement. Nous faisons face à un affaiblissement de la...

Manager : ces phrases anodines qui sapent votre autorité

Les mots ont un sens et leur emploi peut appuyer votre posture... ou jouer contre vous ! En tant que manager, votre message doit être clair, net, précis. Pour que votre leadership soit bien ressenti dans votre communication, vous devez traquer dans votre discours la moindre petite phrase qui mal placée ou mal dite peut vous couler. Exemples.

L’avis des collaborateurs en temps de crise ? Je m’en lave les mains !

“Ca confine” a pour anagramme “Confiance”. Un signe que dans ces temps d’isolement social, la confiance reste un levier clef dans le monde professionnel ? A l’heure où de nouvelles mesures sont annoncées, personne...

De l’importance du leadership en entreprise

Dans une entreprise où les managers jouent un rôle de courroie de transmission entre direction et collaborateurs, la notion de leadership d’entreprise est souvent essentielle. Savoir gérer une équipe pour atteindre les objectifs fixés...

Comment relancer les équipes sur le chemin de la performance en cette rentrée ?

La crise sanitaire actuelle et le contexte économique qui en découle, obligent les entreprises à être particulièrement résilientes.  Pour cela elles devront faire preuve de créativité et de réactivité pour s’adapter au plus vite à...

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