Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris

Comment devenir un cadre à haut potentiel comme Gabriel Attal

Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.

Ce que vous devez faire pour devenir vraiment convaincant

Convaincre un collaborateur, votre patron ou un recruteur, dépend énormément de votre comportement pendant un échange décisif. Une compétence que vous avez souvent de manière innée, qui passe aussi par des astuces qui à force de pratique vous rendront exceptionnellement persuasif.

E-mails : les 8 précautions à prendre pour être lu

Si vous voulez vraiment que vos e mails soient lus, avant de cliquer sur « envoyer », vérifiez que vous n'avez pas commis une de ces erreurs.

Pourquoi vous devez créer votre entreprise entre 20 et 30 ans

Vous projetez de créer votre entreprise lorsque vous aurez trouvé l’idée géniale, que vous serez plus mature ou plus tard, ce qui peut être une forme de procrastination. Mais rien ne se passe ainsi, tous se sont lancés très jeunes. Pourquoi vous devez créer votre entreprise entre 20 et 30 ans.

8 clés pour rendre un collaborateur performant

Un collaborateur qui baisse les bras ou peu efficace peut saper la rentabilité de votre entreprise, et si un seul sous-performe, cela peut donner de mauvaise idée à d’autres et engendrer les attitudes défavorables à la dynamique de groupe. Il devient urgent d’agir. Son comportement qui plombe l’efficacité dépend beaucoup de vous, et si son comportement vous préoccupe aujourd’hui, rappelez-vous qu'il a été recruté par vous sur la base de ses compétences et de son cursus professionnel. Pour bien le manager, voici 8 pistes d’actions à mener pour l’aider à se remettre dans un engagement performant.

Leadership : qualités et comportements à cultiver

Vous n'êtes pas un leader juste parce que vous encadrez des collaborateurs, et vous ne le devenez pas tout d’un coup parce que vous avez évolué dans la hiérarchie de votre entreprise. Le leadership n'a rien à voir avec le titre, l'autorité ou l'ancienneté. Passage en revue des caractéristiques du leader. Leadership : les qualités que vous devez avoir.

9 qualités incontournables à cultiver pour être recruté

Pour orienter vos démarches et trouver un nouvel emploi, voici les principaux traits et atouts recherchés par les recruteurs. 10 qualités incontournables pour être recruté.

LVMH : les femmes et les hommes du 1er Groupe de luxe du monde

Détenu par le Groupe Arnault au travers de Christian Dior SA, LVMH compte plus 146 000 personnes, 3 860 magasins dans le monde et réalise un CA de plus de 42 milliards d’euros et 5 milliards de résultat net. Focus sur les femmes et les hommes qui dirigent le 1er groupe de luxe du monde.

Idées reçues sur le bonheur professionnel du cadre

Les idées reçues sur le bonheur professionnel ont la vie dure. Pour certains, le bonheur c'est toujours demain, dans un autre poste, une autre entreprise, avec une meilleure rémunération... Pourtant il y a des cadres heureux, et la bonne nouvelle, c'est que le bonheur s'apprend. Explications.

Community manager, un job à géométrie variable ouvert à plusieurs profils

Gestionnaire de communauté, ou community manager, il anime et fédère une communautés sur internet pour le compte d'une société, d'une marque, d’une personnalité ou d’une institution. Au cœur du web 2.0 et du développement des réseaux sociaux, son rôle varie selon la communauté. .