Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris

Comment réussir votre Personal branding : un mix connaissance de soi, marketing-communication et web social

Le personal branding englobe les techniques pour promouvoir votre marque personnelle. Même si internet et personal branding ne sont pas systématiquement liés, vous devez communiquer une identité qui vous démarque des pairs et concurrents. Focus sur un mix connaissance de soi, marketing-communication et web social.

7 façons de dire « non » à votre patron et de conserver votre poste

Comme beaucoup, vous devez avoir du mal à dire "non". Pourtant dans certaines situations le refus est salutaire, mais délicat et risqué, car vous jouez gros, notamment quand vous vous opposez à votre patron. Conseils et repères pour vous risquer au refus, sans pour autant jouer le tout pour le tout.

9 qualités incontournables à cultiver pour être recruté

Pour orienter vos démarches et trouver un nouvel emploi, voici les principaux traits et atouts recherchés par les recruteurs. 10 qualités incontournables pour être recruté.

Combien voulez-vous être payé ? Les meilleures réponses à faire

Peu importe la manière dont se déroule l’entretien de recrutement, la redoutable question de la rémunération arrive tôt ou tard. « Que voulez-vous comme salaire? » La question est simple et sa réponse complexe. Il faut viser juste : trop haut vous risquez d’être écarté, trop bas vous vous dévalorisez. En fait il n’y a pas de bonne réponse, mais des façons d’aborder la question et d'obtenir ce que vous voulez.

5 idées pour réussir à faire bonne impression dès le départ

Que ce soit pour un tête à tête ou un meeting, le jugement spontané que portent vos interlocuteurs dépend de la confiance que vous inspirez et du respect que vous suscitez. D’où l’importance de la première impression qui porte sur l’intention bienveillante ou pas qu’ils vous prêtent et la compétence qu’ils vous attribuent spontanément.  Réunion : 5 idées pour faire une bonne impression dès le départ

Pouvoir de décision : 4 Techniques fiables pour booster le vôtre

Vous êtes souvent amené à prendre une décision à partir d’informations incomplètes ou inexactes, dans un délai serré et un contexte incontrôlable. Au-delà des modèles de prise de décision souvent complexes, voici 4 techniques de base pour améliorer votre capacité à prendre une décision.

Pour gagner le respect, inspirez-vous des grands leaders respectés

Sur plus de 7 milliards de personnes dans le monde, une petite poignée agit, réussit et gagne quelque chose de plus précieux que l'or. Dans un article de Kickboxer International, Thai Nguyen fait référence à une chanson d’Aretha Franklin qui a la réponse : R.E.S.P.E.C.T. Vous pouvez commander l'obéissance, faire peur, acheter des services, mais pas le respect? Focus sur la façon d’agir de leaders respectés.

Si vous perdez le contrôle de la situation, voici comment reprendre la main

Tout le monde aime les histoires de directeur général qui a sauvé son entreprise et réussi en pariant sur des choix risqués. Mais vous, devant votre équipe, vous devez faire face aux chiffres qui sont mauvais, aux pertes qui s’annoncent, et à leur moral en berne… Quand cela va mal, quand vous avez perdu le contrôle de la situation, vous devez vite changer les choses. Voici comment reprendre la main.

Trouver un emploi après 50 ans : 10 conseils pour les séniors

Trouver un emploi dans l'économie actuelle est toujours difficile. De nombreux obstacles plombent les démarches, avec en plus des discriminations comme celle qui touche le plus de 50 ans. Résultat, il met 20% à 30 % plus de temps à trouver un emploi que les plus jeunes. Pourtant le senior peut rester optimiste, la difficulté ne serait pas l’âge mais la culture, le recruteur estimant souvent qu'il a beaucoup de mal à s'intégrer dans une équipe plus jeune. 10 conseils pour mettre l'accent sur les atouts du sénior, ou comment trouver un emploi après 50 ans.

Démission d’un bon collaborateur : les 4 signes qui doivent vous alerter

Malgré la conjoncture, des études le montrent, 1 cadre sur 3 est prêt à changer d'emploi s’il rencontre l’opportunité. Il est donc intéressant pour un manager de savoir comment agir pour fidéliser un bon collaborateur et anticiper sa décision de démissionner. Si vous ne pouvez pas savoir avec certitude qui a l’intention démissionner - a priori le plus souvent le bon sur lequel vous comptez - il existe des signes qui doivent vous alerter sur son projet de partir. Démission d’un bon collaborateur : 4 signes qui doivent vous alerter.