Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris

Pour orienter vos démarches et trouver un nouvel emploi, voici les principaux traits et atouts recherchés par les recruteurs. 10 qualités incontournables pour être recruté.

De nombreux facteurs ou actions peuvent compromettre votre carrière. L’erreur de bonne foi peut s’avérer souvent grave et vous coûter une augmentation, un emploi, une relation de travail ou votre réputation. Mieux vaut éviter ces comportements néfastes qui nuisent à votre carrière si vous n’y  prêtez pas attention.

Vous n'êtes pas un leader juste parce que vous encadrez des collaborateurs, et vous ne le devenez pas tout d’un coup parce que vous avez évolué dans la hiérarchie de votre entreprise. Le leadership n'a rien à voir avec le titre, l'autorité ou l'ancienneté. Passage en revue des caractéristiques du leader. Leadership : les qualités que vous devez avoir.

Pour séduire, influencer, fasciner les autres, vous devez avoir un charisme qui les dirige et les conditionne. Heureusement, il vous est possible de travailler sur vous pour développer votre charisme, car il est lié à la confiance en soi, à votre personnalité et à votre volonté.

Parce que vos collaborateurs passent la majeure partie de leur temps au travail, vous devez faire le maximum pour rendre ce temps agréable, exaltant et bien orienté.  Quand le manager tyrannique manque d'empathie et de perspicacité pour organiser le travail, le bon fait tout pour rendre l’action de chacun gratifiante. Focus sur les méthodes du bon manager qui rend son équipe heureuse et performante.

Détenu par le Groupe Arnault au travers de Christian Dior SA, LVMH compte plus 146 000 personnes, 3 860 magasins dans le monde et réalise un CA de plus de 42 milliards d’euros et 5 milliards de résultat net. Focus sur les femmes et les hommes qui dirigent le 1er groupe de luxe du monde.

Le choix d'un partenaire d'affaires peut changer radicalement la dynamique de votre entreprise, mieux vaut jouer en solo qu’être mal associé, aussi devez-vous bien peser atouts et risques avant de vous décider. Focus sur les points à analyser avant de vous associer.

À bien des égards, une petite équipe est préférable à une grande. Moins de personnes impliquées favorisent l’établissement de relations entre elles, et il devient facile de garder un rythme soutenu parfois compromis par le ralentissement bureaucratique dans une grande équipe. Cela réduit la marge d'inefficacité, mais cela ne garantit pas pour autant que toute petite équipe fonctionne bien. Pourquoi la petite équipe est plus performante que la grande. Repères importants pour optimiser son efficacité.

Selon certains experts le succès vient moins des compétences ou des connaissances, que de la capacité à communiquer et à susciter confiance et respect. Pour trouver un emploi, un financement ou un partenaire, vous passez à chaque fois par une première bonne impression à faire sur les autres. Repères pour gagner les cœurs et les esprits en quelques secondes.

Si vous pouvez vous juger honnêtement et si vos collaborateurs peuvent être francs avec vous, vous êtes probablement un bon patron. Humilité et conscience de soi rapprochent une équipe et la motivent. Un peu d’humour n’est pas mal non plus. Pour parfaire votre réussite, voici un rappel de ce qu’il faut faire pour créer un environnement dans lequel vos collaborateurs aiment travailler.