Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.
Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ?
Dans un environnement économique où la valeur des entreprises se...
Formateurs indépendants : comment obtenir la certification Qualiopi rapidement
Le marché de la formation professionnelle connaît une mutation profonde, poussant de nombreux consultants, coachs et...
De start-up à scale-up, un saut de la foi dans une charrette d’investissements.
Tribune par Nicolas MATTIOCCO, Président de Patrowl, Vladimir KOLLA, Directeur général, et...
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Il y a dix ans, l’expatriation d’un dirigeant se racontait souvent comme une parenthèse : un déménagement, une nouvelle adresse, parfois une villa au...
Temps partagé : quand les PME font rimer compétences avec performances
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La peur de faire une erreur et le manque de confiance incitent à multiplier les règles qui alourdissent le processus de décision. Vous aurez beau chercher conseil, lire, vous documenter… il arrive un moment où vous ne pouvez compter que sur vous.
Auto-entrepreneur et missions en entreprise : un modèle agile pour les directions en quête de flexibilité
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Les Scop sont une réponse aux problèmes de l'emploi et de la transmission de l'entreprise. Voici 7 raisons de créer une Scop listées par la Confédération générale des Scop.
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Celui qui a un job se sent le plus souvent accablé par la charge de son travail quand celui qui n'a plus de poste parce que licencié rêve d'un emploi comme d'un eldorado. Explications.
Tout évolue vite, l'entreprise et ses besoins, les compétences recherchées, au-delà de celles-ci, il vous faut posséder les atouts qui permettent de faire face aux situations les plus inattendues. 9 atouts/compétences les plus recherchées par les recruteurs, pour faire la différence.
Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.