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Et si votre réseau devenait votre meilleur actif financier ? Le modèle qui permet aux cadres et dirigeants de générer des revenus résiduels grâce...

6 secrets atypiques du patron qui gagne

Si vous observez un grand patron et de sa façon d’agir, vous constaterez souvent qu’il fait exactement le contraire de ce que fait le manager lambda. Agir comme agissent tous les managers vous conduit le plus souvent à un résultat moyen comparable à celui des autres. Le grand patron adopte des méthodes différentes et des approches atypiques qui convainquent la majorité de marcher avec lui vers la réussite.

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.

Les Scop ont la cote : 7 raisons d’en créer une.

Les Scop sont une réponse aux problèmes de l'emploi et de la transmission de l'entreprise. Voici 7 raisons de créer une Scop listées par la Confédération générale des Scop.

Portage salarial : 5 erreurs à éviter absolument

Portage salarial : 5 erreurs à éviter absolument Chaque année, des milliers de professionnels se lancent dans le portage salarial. Pourtant, près d’un sur deux perd...

Les Tricolores : la référence de la domiciliation d’entreprise

Les Tricolores : la référence de la domiciliation d'entreprise L'adresse du siège social de votre entreprise est essentielle pour son existence et son image de...

Mécénat 2025‑2026 : dirigeants, ne laissez pas la fiscalité dicter votre générosité

Mécénat 2025‑2026: dirigeants, ne laissez pas la fiscalité dicter votre générosité On me demande souvent si les évolutions fiscales “dopent” ou “freinent” la générosité. Après...

L’instabilité politique : une opportunité pour repenser sa manière d’entreprendre

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Entreprendre avec un ami : 5 prérequis pour réussir ensemble !

Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.

Bernard Madoff : l’arnaque de 65 milliards $

Nous tirons le titre de cet article de l'ouvrage de Paul Watzlawick « Comment réussir à échouer » qui décrit les processus qui mènent à l'échec. Nier le problème et ses conséquences, définir un objectif de manière négative et peu nette. Pas sûr que Madoff ait suivi ces règles, mais il a réussi à échouer.

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Dans un article publié sur Entrepreneur.com, son directeur éditorial,...

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