Entreprendre

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.

Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ?

Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ? Dans un environnement économique où la valeur des entreprises se...

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Les Tricolores : la référence de la domiciliation d’entreprise

Les Tricolores : la référence de la domiciliation d'entreprise L'adresse du siège social de votre entreprise est essentielle pour son existence et son image de...

Mécénat 2025‑2026 : dirigeants, ne laissez pas la fiscalité dicter votre générosité

Mécénat 2025‑2026: dirigeants, ne laissez pas la fiscalité dicter votre générosité On me demande souvent si les évolutions fiscales “dopent” ou “freinent” la générosité. Après...

L’instabilité politique : une opportunité pour repenser sa manière d’entreprendre

L’instabilité politique : une opportunité pour repenser sa manière d’entreprendre Le dimanche 9 juin 2024, Emmanuel Macron, soucieux de réaffirmer sa légitimité après le camouflet...

Entreprendre avec un ami : 5 prérequis pour réussir ensemble !

Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.

Bernard Madoff : l’arnaque de 65 milliards $

Nous tirons le titre de cet article de l'ouvrage de Paul Watzlawick « Comment réussir à échouer » qui décrit les processus qui mènent à l'échec. Nier le problème et ses conséquences, définir un objectif de manière négative et peu nette. Pas sûr que Madoff ait suivi ces règles, mais il a réussi à échouer.

Zoom sur les points forts du régime auto-entrepreneur

Zoom sur les points forts du régime auto-entrepreneur Le statut de micro-entrepreneur est ouvert à toute personne physique qui souhaite exercer une activité indépendante, quel...

Portage salarial : un atout pour les entreprises et les indépendants

Le marché du travail évolue rapidement, et avec lui les attentes des entreprises comme celles des professionnels. Face à la montée du free-lancing et...

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Comment Hugo Dubois valorise les métiers de l'artisanat en Suisse Dès le départ, Hugo Dubois s’est positionné sur le marché de l’artisanat en mettant en...

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Comment être heureux au travail : qu’attendez-vous pour passer à l’action ?

Celui qui a un job se sent le plus souvent accablé par la charge de son travail quand celui qui n'a plus de poste parce que licencié rêve d'un emploi comme d'un eldorado. Explications.

De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing 

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9 atouts qui vous différencient chez un recruteur

Tout évolue vite, l'entreprise et ses besoins, les compétences recherchées, au-delà de celles-ci, il vous faut posséder les atouts qui permettent de faire face aux situations les plus inattendues. 9 atouts/compétences les plus recherchées par les recruteurs, pour faire la différence.

Management d’équipe : le guide complet pour les cadres 2026

Le management d’équipe est aujourd’hui une compétence essentielle pour...

Cadre à haut potentiel : comment le devenir

Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.

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Événement d’entreprise : le levier stratégique que les dirigeants sous-estiment

Pendant longtemps, l'événement d'entreprise a été rangé dans la...