Selon Alfred Chandler, « la stratégie consiste à déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités ». Focus sur les définitions des fonctions stratégiques de l’entreprise.
Une négociation rondement menée débouche sur un résultat gagnant-gagnant pour les deux parties. Vous ne devez pas laisser vos échanges se dérouler comme un jeu de hasard tant pour votre carrière que pour votre business. Voici 5 clés pour devenir rapidement un négociateur redoutable.
En tant qu’entrepreneur d’une petite structure comme une startup, vous prenez toute la journée des décisions, des petites comme des grandes. Avant de faire un choix, mieux vaut confronter ce que vous inspirent votre instinct et vos émotions, à ce que disent froidement les chiffres.
Vous avez déjà rencontré différents types de clients, du plus cool au plus difficile. Ils sont tous importants, aussi devez-vous bien identifier le besoin de chacun d'eux et le traiter de manière personnalisée. Voici 7 types de clients habituellement rencontrés, comment il convient de les gérer et les satisfaire .
La semaine européenne du développement durable – du 30 mai au 5 juin 2017 - et la No Impact Week - Mieux vivre ensemble en entreprise – vous interpelle, en tant qu’acteur de l’entreprise, sur votre éco-responsabilité. Plus que jamais vous devez vous préoccuper de l’environnement dans votre activité et vous approprier des gestes simples. Comment être éco-responsable en entreprise et préserver l’environnement !
Il s'agit de générer de la richesse et d'en jouir pendant le processus de sa création. Rêve et fantasme de beaucoup, tabou et méfiance de l’argent pour d’autres, s’enrichir au niveau individuel enrichit aussi notre pays. Repères basiques d’un processus d’enrichissement à votre portée.
La stratégie définitive pour être productif n’existe pas, vous devez essayer, faire des erreurs, changer, réessayer encore, pour trouver ce qui fonctionne le mieux pour vous. Voici certaines approches pratiquées par des cadres qui peuvent vous aider pour l'année qui arrive.
A priori accepter un poste de manager peut sembler une évidence, surtout si cela fait partie de vos aspirations ou de votre projet de carrière. Mais si vous vous en faites une idée attirante, si vous voyez seulement dans le manager celui qui dirige, commande et conquiert, vous risquez d’être déçu rapidement. La réalité est plus crue et compliquée. Avant de vous décider, mieux vaut réfléchir aux tenants et aux aboutissants d’une promotion qui vous valorise.
Ces habitudes vont transformer du au tout votre vie professionnelle car elles impactent directement votre productivité. Pour cela, pas besoin d’être un cadre surhumain, il vous suffit de maîtriser certaines pratiques à adopter et à suivre, certaines paraissant évidentes ou faciles à deviner, et d’autres surprenantes voire iconoclastes.
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
