Nouveau manager, vous vous demandez comment réussir les premiers jours pour asseoir votre autorité. C'est normal, car manager pour la première fois peut être à la fois exaltant et stressant. Vous en rêviez ! Vous voilà chef d’un service, d’un département, d’une équipe, leadership d’un groupe. Voici quelques repères pour réussir votre baptême du feu.
Être un grand leader est une mission ardue. Quand vous en envoyez un, cela semble évident, comme lorsque vous voyez un chef d’oeuvre, cela va de soi. Pourtant derrière l'art, il y a des tonnes de techniques qui ne se voient pas. L'art du leadership est souvent le résultat d'une série de comportements, de règles de base souvent oubliées, et de repères simples. Rien d’extraordinaire, mais tous mènent au succès.
Le manager ne peut pas tout savoir. Cadre supérieur et dirigeant, il n'est pas expert en tout, pourtant il doit défendre tous les départements et services, de toute expertise, même et surtout celles qu’il ne connaît pas bien. Manager des divas est un art compliqué. Quelques repères.
La plupart des nouvelles entreprises échouent. Les estimations les plus optimistes sur le succès des entreprises indiquent que seulement 50% des nouvellement créées existeront encore dans cinq ans et seulement un tiers existera toujours une décennie plus tard. Fort de ces statistiques, on peut se demander pourquoi devenir entrepreneur ? Pourtant l’excès de confiance peut vous aider à réussir ou vous desservir. L’excès de confiance, atout ou handicap pour réussir ? Explications.
Vous allez vous lancer comme entrepreneur indépendant, parce que vous êtes convaincu d’avoir une bonne idée, orientée sur un segment de marché bien précis, et dotée à vos yeux d’une valeur ajoutée tant pour vos clients que pour vous. Mais pour réussir, la bonne idée seule ne suffit pas, il vous faut respecter les fondamentaux de l’entrepreneur.
S'il vous arrive de ne pas vous sentir à la hauteur de vos responsabilités, ou pire de penser que vous ne les méritez pas, vous êtes en pleine crise de confiance. Voici comment vite la retrouver.
Véritable défi, on vous demande de faire toujours plus, en moins de temps et de mieux en mieux. C’est possible si vous vous organisez bien et apprenez à mieux vous connaître. Voici les règles à respecter qui touchent à la fois le bon sens et la maîtrise de soi.
Pour réussir à travailler à distance avec la même efficacité, vous devez remettre en question votre mode d'organisation et de management. Travailler sans bureau, c'est possible à l'image de cette entreprise qui a mis en place une organisation en ligne et un management "virtuel".
De nombreuses études menées aux Etats Unis dont celle de TalentSmart (sur plus d'un million de personnes) mettent en évidence le lien entre la haute performance d’un cadre et une grande intelligence émotionnelle. Il s’en dégage une sorte de portrait robot du cadre émotionnellement intelligent qui sait adopter le comportement le plus salutaire et efficace selon les situations et les événements.
Il s'agit de générer de la richesse et d'en jouir pendant le processus de sa création. Rêve et fantasme de beaucoup, tabou et méfiance de l’argent pour d’autres, s’enrichir au niveau individuel enrichit aussi notre pays. Repères basiques d’un processus d’enrichissement à votre portée.
