Valérie Wattelle, Intrapreneure - Co-fondatrice de l'Agile Académie Coach Agile / Executive coach, Aix-en-Provence

Image et paraître sont devenus le cœur de la communication : les infographies font rage, les citations sont serties d’image, les messages avant tout dessinés. Dans ce contexte, comment paraître, avoir l’image de la personne qui réussit alors que parfois… tout va mal ? Quelques trucs et astuces pour vous redorer le blason.

Un article au second degré ... quoi que ! L’écoute nuirait à votre crédibilité. Les séminaires de leadership et management prônent de l'écoute, mais sur le terrain, les managers ont des difficultés à se taire, par peur, manque d’habitude et d’envie. Et s’ils avaient raison ? Si écouter était une erreur stratégique…?

Pour vous, manager, l’entretien annuel est souvent un exercice délicat : difficile de toujours proposer une évolution au salarié, vous manquez de temps pour le préparer, dur de dire les points négatifs ou même les positifs. Comment faire pour écouter sans se laisser submerger ? Voici 3 secrets pour réussir l’exercice.

Vous vous posez peut être cette question avec effroi. On entend tellement de choses de ce genre en ce moment. Au lieu de paniquer, mieux vaut observer les situations qui peuvent donner lieu à un licenciement, même si le pire n'est jamais sûr. Ce qui doit arriver dépend de la qualité du management, de la culture d’entreprise et de votre façon de gérer la situation. Voici les signes avant-coureurs de votre licenciement à prendre compte pour savoir si vous devez vous préparer.

De nombreux cadres, quadra, quinqua sans emploi envisagent de proposer leurs services aux entreprises afin de retrouver une activité lucrative et à la mesure de leurs talents. L’idée est excellente : si vous souhaitez sauter le pas, voici deux ou trois réflexions qui pourront vous faciliter le chemin.

Si vous vous faites plaisir avec un projet à votre mesure, si vous écoutez votre corps et faites avec, vous avez trouvé le secret d'une retraite réussie. En revanche, si vous avez peu ou trop peu d’activité, pas de direction, et souvent le moral dans les chaussettes, il est urgent de lire ce qui suit et de vous inspirer de ces pistes issues de l’observation de jeunes cadres à la retraite.

L’article proposé est un mini guide pour vous recharger au mieux en énergie par de simples exercices d’observation à faire partout, souvent, en compagnie d’une bonne glace ou juste avant de vous lever.

Céline Alvarez a repris les principes des neurosciences et a mis en évidence 5 principes fondamentaux à l’apprentissage mis en application dans les écoles mais aussi dans les entreprises. Focus sur ce que vous pouvez retirer de ces principes au service du management et du leadership.

Selon l’ouvrage de Don Miguel Ruiz, "Les quatre accords toltèques", la voie de la liberté personnelle semble résumer brillamment la pensée du leadership du 21ème siècle. De cet ouvrage, vous pouvez tirer 4 clés pour développer vos talents et asseoir vos valeurs. Les 4 piliers du leadership du 21ème siècle : les accords toltèques.

A quoi bon prioriser si vous pensez en permanence à ce que vous ne faites pas ou n'avez pas fait ? Et quand vous êtes crevé, à bout... qu’est-ce qui est important à la fin de la journée ? Voici des réflexions en 33 tours pour vous donner de l’énergie, de l’espace et en finir avec cette gestion du temps.