Valérie Wattelle, Intrapreneure - Co-fondatrice de l'Agile Académie Coach Agile / Executive coach, Aix-en-Provence

Valérie Wattelle accompagne leaders, dirigeants et managers de grandes entreprises internationales et de PME. Ces personnalités performantes libèrent et développent influence, confiance, observation, créativité et motivation sur un fond d'efficience. Bilingue anglais-français, elle travaille en face à face ou par skype/tėléphone. Elle est membre de l'ICF (International Coaching Federation), de Mampreneurs France (Femmes entrepreneurs) et de Réciprocoach.

L’effet Pygmalion sur le manager

Il était une fois, dans une école du Royaume, un maître qui se prénommait Pygmalion. Il avait été mandaté par le Sieur Rosenthal afin de tester le niveau des élèves de l’école primaire de la région de Yalta. Pygmalion mit quelques semaines à rejoindre cette région très reculée en train. Il faisait froid.

Comment avoir l’air de tout réussir… Astuces pour redorer votre blason

Image et paraître sont devenus le cœur de la communication : les infographies font rage, les citations sont serties d’image, les messages avant tout dessinés. Dans ce contexte, comment paraître, avoir l’image de la personne qui réussit alors que parfois… tout va mal ? Quelques trucs et astuces pour vous redorer le blason.

Comment encaisser le coup quand vous êtes critiqué

Recevoir une critique, même constructive, n’est jamais agréable. Vous devez montrer l'exemple à votre équipe si vous voulez l'amener à évoluer aussi. Pour encaisser le coup, voici quelques pistes qui peuvent vous sauver la mise et transformer un échange tendu en opportunité pour vous.

La femme est-elle le manager du futur ? Où l’a-t-elle toujours été ?

Dirigeant ou manager, vous cherchez des pistes pour devenir meilleur gestionnaire. Vous apprenez le plus souvent les ficelles du métier sur le terrain, en mode exposé, devant votre équipe. Il existe pourtant une autre option pour apprendre à gérer : les mots « manager » et « ménagère » ont plus que des sonorités assez proches. Et si votre propre maison vous apprenait à manager ?

Evacuer le stress grâce à la magie du « sas de décompression »

La vitesse à laquelle nous vivons tous et les technologies associées nous poussent à changer de posture un nombre incalculable de fois par jour : passer de cadre à époux, parent, collègue…d'un instant à l'autre pendant de la journée exige une grande agilité physique et mentale épuisante à la longue. Les conseils d’une experte pour s’en sortir.

Et si savourer vos erreurs étaient finalement la clé du succès

Les chiffres sont formels : les leaders et managers qui réussissent sont ceux qui ont le plus mal commencé. Pourtant l’erreur est toujours mal aimée en France : faux, non conforme, erroné, se tromper, pas bon... Toutes les explications vous découragent : surtout ne pas se planter. Un peu comme le bon vieux stylo rouge de la maîtresse de CP… Pourtant, l’erreur est un élément clé de la réussite. Alors comment l’encourager dans votre entreprise ?

3 manières de gérer un feedback qui vous dérange

Dans le monde professionnel comme dans la vie personnelle, vous recevez des commentaires, remarques et compliments. De la première appréciation en maternelle jusqu'à votre évaluation annuelle par votre hiérarchie, vous êtes en permanence jaugé, pesé, mesuré, apprécié. Que faire de ces informations ? Comment vous en servir pour optimiser votre réussite ? 3 manières de gérer un feedback qui vous dérange.

Leader et leadership, ça veut dire quoi pour vous ?

Encore un de ces termes anglais à plusieurs facettes. De nombreux cadres l’utilisent en faisant référence à un niveau hiérarchique, à un charisme ou encore au chef de la tribu. Que veut dire leader et leadership exactement ?

Managez par l’écoute : les 2 règles à vraiment respecter

Tous les spécialistes sont d’accord : écouter activement est la clé du leadership du XXIème siècle. D’ailleurs, de nombreux cadres maintenant connaissent l’écoute active par cœur et sont très bien formés. Pourtant, nombreux sont les leaders qui n’écoutent pas…

La puissance des mots pour bien manager vos collaborateurs

La plupart des managers savent la puissance des mots. Mintzberg, chercheur de niveau mondial sur le management est formel : 70% du temps du manager est communication. Trouver le mot juste est un art, un travail d’affinage permanent pour toucher votre cible. Comment maîtriser de l’art de manager par les mots.