Valérie Wattelle, Intrapreneure - Co-fondatrice de l'Agile Académie Coach Agile / Executive coach, Aix-en-Provence

Valérie Wattelle accompagne leaders, dirigeants et managers de grandes entreprises internationales et de PME. Ces personnalités performantes libèrent et développent influence, confiance, observation, créativité et motivation sur un fond d'efficience. Bilingue anglais-français, elle travaille en face à face ou par skype/tėléphone. Elle est membre de l'ICF (International Coaching Federation), de Mampreneurs France (Femmes entrepreneurs) et de Réciprocoach.

Comment aider un collaborateur à devenir meilleur communiquant

Le monde de l’entreprise est un monde dur, compétitif. Il faut réussir, faire mieux, changer, accepter la critique et se relever. A coup de fouet... Voici pour vous quelques mots qui peuvent adoucir certains messages et permettre de dire les choses doucement et fermement. Imaginons que vous deviez indiquer à votre collaborateur un axe d’amélioration… Tiens, par exemple qu’il devienne un bon communiquant.

Manager : 3 secrets pour réussir les entretiens annuels

Pour vous, manager, l’entretien annuel est souvent un exercice délicat : difficile de toujours proposer une évolution au salarié, vous manquez de temps pour le préparer, dur de dire les points négatifs ou même les positifs. Comment faire pour écouter sans se laisser submerger ? Voici 3 secrets pour réussir l’exercice.

Leader et leadership, ça veut dire quoi exactement pour vous ?

Encore un de ces termes anglais à plusieurs facettes. De nombreux cadres l’utilisent en faisant référence à un niveau hiérarchique, à un charisme ou encore au chef de la tribu. Que veut dire leader et leadership exactement ?

Les outils psy, sont-ils vraiment un piège à cons…?

Les outils psychométriques sont largement utilisés en entreprise. Peut-on leur faire confiance? Qui en profite le plus, le cadre, l’entreprise ou le prestataire? Décryptage pour vous par une spécialiste du sujet depuis 15 ans.

Comment utiliser les outils de développement personnel ?

Le danger est que la technique remplace toute forme d’échange, que l’outil soit assez complexe de sorte que seul le prestataire comprenne de quoi il retourne. De fait, le client en devient tributaire pour le comprendre, et le prestataire, expert de l’outil, voit sa posture de coach compromise. Solutions d’une spécialiste pour profiter au mieux de ces outils en développement personnel.

Et si vous rencontriez l’amour au bureau ?! Les conseils d’une coach pour gérer la situation

Sexe, flirt et amour au bureau, un parfum de soufre et de tabou. Parfois toléré, parfois interdit mais jamais vraiment encouragé, le sexe est pourtant présent dans nos bureaux : que faire quand vous le voyez ? que faire de vos envies ? Et si l’amour était au coin du bureau ?

Comment tuer votre stress au travail en 51 coups de grâce

Le stress est le mal de notre époque. Vous voulez en faire toujours plus et aller encore plus vite. Attention, anxiété, insomnie, voire dépression ou maladie psychosomatique vous guettent. Pourtant vous pouvez éviter tout cela. Voici les 51 coups de grâce recommandés par une experte.

L’idiot et le paresseux, font-ils de meilleurs leaders ?

Notre éducation pousse à la culture de l’intelligence : dès le cours préparatoire, nous apprenons sagement à faire bien et à briller par nos connaissances. Celui qui s’échappe de ce système sera officiellement désigné du doigt ou plutôt des oreilles d’âne : « il faut écouter, suivre le chemin, apprendre, obéir… » Plus tard, lorsque nous faisons des études supérieures, si nous en avons la chance et l’envie, ce système continue. « A » remplace 20/20 et la belle dissertation remplace la dictée de mots. Eclairage intelligent sur les vertus de l'idiotie.

Comment encaisser le coup quand vous êtes critiqué

Recevoir une critique, même constructive, n’est jamais agréable. Vous devez montrer l'exemple à votre équipe si vous voulez l'amener à évoluer aussi. Pour encaisser le coup, voici quelques pistes qui peuvent vous sauver la mise et transformer un échange tendu en opportunité pour vous.

La femme serait à l’origine du management avant que l’homme ne s’en empare

Dirigeant ou manager, vous cherchez des pistes pour devenir meilleur gestionnaire. Vous apprenez le plus souvent les ficelles du métier sur le terrain, en mode exposé, devant votre équipe. Il existe pourtant une autre option pour apprendre à gérer : les mots « manager » et « ménagère » ont plus que des sonorités assez proches. Et si votre propre maison vous apprenait à manager ?