Valérie Wattelle, Intrapreneure - Co-fondatrice de l'Agile Académie Coach Agile / Executive coach, Aix-en-Provence

Valérie Wattelle accompagne leaders, dirigeants et managers de grandes entreprises internationales et de PME. Ces personnalités performantes libèrent et développent influence, confiance, observation, créativité et motivation sur un fond d'efficience. Bilingue anglais-français, elle travaille en face à face ou par skype/tėléphone. Elle est membre de l'ICF (International Coaching Federation), de Mampreneurs France (Femmes entrepreneurs) et de Réciprocoach.

Comment savoir si on va me virer

'Comment savoir si on va me virer', voilà une affreuse question que beaucoup se posent avec effroi. Au lieu de paniquer, mieux vaut observer les situations qui peuvent donner lieu à un licenciement, même si le pire n'est jamais sûr. Ce qui arrive ensuite dépend de la qualité du management, de votre culture d’entreprise ou de votre gestion de la situation. Vous réussirez si vous intégrez bien et prenez en compte ces signaux d’alerte pour agir avec efficacité.

La magie du « sas de décompression »

La vitesse à laquelle nous vivons tous et les technologies associées nous poussent à changer de posture un nombre incalculable de fois par jour : passer de cadre à époux, parent, collègue…d'un instant à l'autre pendant de la journée exige une grande agilité physique et mentale épuisante à la longue. Les conseils d’une experte pour s’en sortir.

Mode opératoire efficace pour obtenir une augmentation

Les règles du jeu, l’art et la manière de demander une augmentation sont propres à chaque entreprise, au style du manager, au contexte... il n'y a pas a priori de recette universelle. Focus sur un mode opératoire qui peut malgré tout vous aider dans cette démarche.

Comment réussir son brainstorming

Le brainstorming* est un gâteau fouetté-monté sur une base de problème et saupoudré d’idées dont la combinaison forme une solution mitonnée. Le résultat cuit prend la forme surprenante, amusante et nouvelle de réponses innovantes. Voici pour vous la recette du chef.

Rentrée scolaire : les enfants sont-ils managés et « manageables » ?!

Ma réflexion d’aujourd’hui porte sur un sujet tabou. Officiellement, impossible de dire à un manager que son équipe peut être managée de la même manière que ses enfants. Sur le terrain, il faut prendre mille précautions oratoires pour énoncer l’affaire. Pire, l’idée même que les enfants pourraient être « manageables » et managés fait hérisser le poil. Pourtant, dans la confidentialité d’un coaching, de nombreux managers voient très bien les similitudes. Rentrée des cadres : peut-on manager ses enfants ?

Comment tuer votre stress en 51 coups de grâce

Le stress est le mal de notre époque. Vous voulez en faire toujours plus et aller encore plus vite. Attention, anxiété, insomnie, voire dépression ou maladie psychosomatique vous guettent. Pourtant vous pouvez éviter tout cela. Voici les 51 coups de grâce recommandés par une experte.

Rainbow Loom : comment réussir grâce à Youtube

Comment Cheong Choon Ng, un ingénieur de Nissan dans le Michigan, pour impressionner ses deux filles, invente un métier à tisser et lance un business basé sur des élastiques et sur Youtube, et remporte un succès dans le monde entier.

Gérer votre énergie comme un pilote de Formule 1

L’article proposé est un mini guide pour vous recharger au mieux en énergie par de simples exercices d’observation à faire partout, souvent, en compagnie d’une bonne glace ou juste avant de vous lever.

Comment survivre au cadre gentil

Le cadre gentil vit dans une recherche de la générosité, a priori c’est un être très sociable, il apaise les conflits. Mais en période de crise ou de stress, fait-il des gentils ou de méchants cadres pour relever les défis de la crise ? Une experte ouvre le débat.

Les outils psy : un piege à c…?

Les outils psychométriques sont largement utilisés en entreprise. Peut-on leur faire confiance? Qui en profite le plus, le cadre, l’entreprise ou le prestataire? Décryptage pour vous par une spécialiste du sujet depuis 15 ans.