Votre objectif cette année sera de mieux travailler ensemble

Vous aussi vous avez déjà entendu cela ? Quel rêve pour un manager de constater que ses équipes travaillent très bien ensemble. Et d’ailleurs on est tous au point sur les notions d’intelligence collective, on sait tous que 1+1=3, et on a déjà constaté la puissance d’une équipe qui fonctionne bien ensemble. Certains d’entre nous ont eu le plaisir d’observer les résultats d’une équipe lors de séminaire de “team building”. Cette capacité que l’on peut développer à travailler en groupe lorsque… tiens, lorsque quoi d’ailleurs ?

Avoir un objectif commun

Lorsque nous avons un objectif commun! Voilà un facteur à ne pas négliger et peut être trop souvent zappé. Je ne serai pas a l’aise pour faire la comparaison avec vos équipes de foot préférées,  mais j’imagine que lorsque l’un des joueurs joue uniquement pour son classement de meilleur buteur, il doit il y avoir rapidement un truc qui cloche.
Combien de fois souhaite-t-on voir les personnes travailler ensemble alors qu’on a oublié de leur donner un but commun ?
Comment faire travailler les commerciaux avec les financiers quand les uns ont pour objectif un chiffre d’affaires et les autres une rentabilité à tenir ?
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Comment souder une équipe

Quand chacun sera évalué sur une performance comparée aux autres ? Évitons de dépenser de l’énergie et du temps dans la recherche de solutions d’équipe sans avoir défini au préalable l’objectif commun à toutes ces équipes.  Alors à vos marque prêt “objectiver”

 

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Marie Gonon, Coach ICF/Executive/Team/Services chez By Marie Gonon
Coach certifiée par l’ICF (International Coach Federation), Marie Gonon intervient dans les entreprises sur le management et la communication autour de 3 axes : évoluer au sein d’un poste vers une plus grande aisance managériale ; identifier ses talents pour développer confiance et engagement ; trouver et oser prendre sa place dans les comités de direction et les équipes projets. De formation scientifique, mathématicienne et actuaire, elle exerce 5 ans chez PriceWaterhouseCooper, elle assure la direction la modélisation et gestion Actif-Passif, chez AG2R-La Mondiale, puis devient associée dans le cabinet de conseil en actuariat Actuaris, en charge du développement du cabinet sur Paris, et créé son cabinet de coaching et formation : « By Marie Gonon » pour intervenir principalement dans le secteur de l’Assurance et de la Finance auprès d’équipes, de dirigeants et de managers. Certifiée par l’Ecole Centrale Paris sur la méthodologie Lego® SeriousPlay ®, elle accompagne ses clients pour exploiter au mieux la créativité et la puissance du collectif en situation de challenges.