Alexander Kopriwa, VP International Business Development for Ontonix, Saïgon

Alexander Kopriwa est spécialiste du développement international pour les marchés de haute technologie, chez Ontonix. Expert en logiciels d'entreprise et d'analyse (architectures informatiques) est conseiller stratégique auprès de sociétés du Fortune 1000. Ancien du Gartner Group. Expérimenté en nouvelles technologies et stratégies systémiques, il parle couramment cinq langues.

L’Entreprise Titanic SOS et la technologie « Ice Berg » IV

Conjointement avec West Trax, Ontonix offre une solution unique et exclusive pour remédier à l’inefficacité de tant de cadres supérieurs. Après un audit des données de l'entreprise (KPI), une comparaison avec des acteurs référents (benchmark), une visualisation de la complexité est obtenue qui permet de prioriser la prises de décision à partir de faits solides et non de simples opinions bien arrêtées. Explication d'un expert.

L’Entreprise Titanic SOS et la Technologie « Ice Berg » III

L’analyse des causes d'une catastrophe parmi les plus meurtrières de l'histoire moderne - plus de 1500 victimes – peut servir d'enseignement aux dirigeants d'entreprises et aux gouvernants qui avancent le souvent dans «les eaux glacées des icebergs», et toujours de plus en plus vite. Voici la suite du décryptage d'un expert.

L’entreprise SOS Titanic et la Technologie “Ice Berg” (suite)

Passagers de la Première Classe, le capitaine vous invite à abandonner le vaisseau ! Pour la deuxième et troisième classe, tout est sous « contrôle ». Pourtant le Titanic va couler et se fracasser contre un iceberg qui ne devait pas être là. L’analyse des causes de cette catastrophe des plus meurtrières dans l'histoire moderne - plus de 1500 victimes – doit servir de leçon aux entreprises et aux gouvernements qui naviguent souvent dans «les eaux glacées des icebergs», toujours plus vite. Décryptage par un expert.

Cadre et dirigeant : mesurez la part de risque associée à vos décisions

La fiabilité de l'information sur laquelle votre décision se fonde est la question-clé que vous devez vous poser

Perdre du poids avant l’été, mais pour qui ?

Comme chaque été, de nouvelles cures d’amaigrissement arrivent, et le dégraissage du mammouth est toujours au programme …vivement que les Russes réussissent la production du mammouth OGM à la suite de l’ADN congelé trouvé dans l’arctique, ça nourrira peut-être les affamés… elle est pas belle la vie ? Dans la société de marché, la séduction court, le string est plus appétissant que le short, mais string comme austérité sont démodés. Ont-ils subi des effets pervers secondaires ?

Perdre du poids avant l’été, mais pour qui ?

Comme chaque été, de nouvelles cures d’amaigrissement arrivent, et le dégraissage du mammouth est toujours au programme …vivement que les Russes réussissent la production du mammouth OGM à la suite de l’ADN congelé trouvé dans l’arctique, ça nourrira peut-être les affamés… elle est pas belle la vie ? Dans la société de marché, la séduction court, le string est plus appétissant que le short, mais string comme austérité sont démodés. Ont-ils subi des effets pervers secondaires ?

L’entreprise SOS Titanic et la technologie « Iceberg »

Le RMS Titanic a coulé après avoir heurté un iceberg le 15 Avril 1912. Impossible de sa conception. L’hubris et la cupidité ont provoqué l'une des catastrophes les plus meurtrières maritimes commerciales dans l'histoire moderne avec plus de 1500 victimes. Les sociétés et gouvernements naviguent maintenant dans « les eaux glacées des icebergs », toujours plus vite. Une situation similaire à la célèbre catastrophe du Titanic.

Manager, mesurez le risque de chacune de vos décisions

Tous les jours, vous prenez des décisions en vous basant sur des informations provenant de différentes sources. Connaître ce niveau devient de plus en plus essentiel dans une économie instable où les résultats peuvent être contraires à ceux escomptés. Analyse et éclairage sur la fiabilité de l'information sur laquelle vous devez fonder votre décision.

L’innovation au secours de l’innovation

Le processus d'Eliott Scott montre un certain niveau d'information initial avant d'entreprendre des actions. Il est rare que l'on rencontre en France un tel volume structuré et disponible de données. Le danger, dans la mise en œuvre d'un tel processus, est de s'appuyer seulement sur les informations disponibles et officielles : le résultat, sauf chance énorme, est inverse à celui attendu.

Innovation : faut-il légiférer?

Comment simplifier, fluidifier, accélérer l'innovation ? Trouver et corriger les "points de pincement". Découvrez la problématique du management de l'Innovation remarquablement illustrée par l'article de Scott Elliott du 13 mai 2014 et l’audition publique du 5 juin dernier à l’Assemblée Nationale sur « Le principe de l’innovation »