Loic Michel, co-fondateur et Président de 365Talents

Loic Michel, diplômé de l'INSA de Lyon avec un Master of Science, après plusieurs années comme consultant en innovation et marketing en France et au Canada, il s'est spécialisé en management et en innovation dans la HRTech. En 2012, il cofonde la startup Jobsenboite, 1ère plateforme web collaborative de découvertes de métiers en immersion. Avant de créer 365Talents en 2015, il a fourni des services de conseil en stratégie à de grandes entreprises (Orange, Bouygues Telecom, GrDF...) et acquis une connaissance approfondie des enjeux de la gestion des ressources humaines et des compétences dans des organisations mondiales et des sociétés de conseil.

Les DRH, ces héros discrets de la crise, leaders de la reprise ?

Trop souvent en retrait des décisions les plus stratégiques, les DRH se sont soudainement retrouvées en première ligne et ont dû gérer au mieux...

Les RH sont-elles solubles dans le référentiel de compétences ?

Aujourd’hui le référentiel est toujours au cœur des pratiques RH… Il est traditionnellement défini comme la « clé du système de pilotage des ressources humaines » qui permet de constituer un ensemble défini des compétences ajustables aux exigences de la politique de recrutement, de mobilité interne, de formation destinés aux emplois cibles. Le référentiel délivre ensuite des indicateurs de performance tangibles que doivent produire les compétences… Ces affirmations font office de dogmes : le référentiel ne donne pas moins l’ensemble des compétences requises censées faire face à toutes les évolutions du marché, des emplois et de l’entreprise. La messe est donc dite !  Le référentiel pourrait bien apparaître comme l’ultime rempart de la vérité RH !