Vous recherchez le moyen d’être plus efficace dans vos processus de recrutements ? Découvrez dans cet article tout l’intérêt de recourir au RPO.

Qu’est-ce que le RPO ?

Les évolutions récemment enregistrées sur le marché du travail sont considérables. Contrairement aux décennies précédentes, les entreprises sont confrontées à une véritable pénurie de talents malgré l’exploitation des nouveaux moyens de communication. Si vous êtes manager, le RPO est une solution intéressante pour vous aider à enrichir vos ressources humaines. Mais en quoi consiste le recruitment process outsourcing ? Voici tout ce qu’il faut savoir !

En quoi consiste le recruitment process outsourcing

Le RPO est un mode de recrutement par décentralisation. En effet, pour répondre aux nouveaux enjeux nés des réalités actuelles du marché du travail, l’outsourcing est devenu une modalité de recrutement de plus en plus adoptée par les managers. Parce que la technologie évolue, les entreprises optent désormais pour l’externalisation du recrutement Tech auprès d’experts du domaine.

En effet, le RPO consiste à externaliser tout ou partie des processus de recrutement au sein de votre organisation. De ce point de vue, le prestataire auquel vous faites appel est considéré comme un service décentralisé de votre direction des ressources humaines en opérant par conséquent en votre nom et pour votre compte. Un prestataire spécialisé dans le recrutement décentralisé peut intervenir à toutes les étapes de la procédure de recrutement ou n’intervenir que sur quelques-unes.

Les missions d’un prestataire RPO peuvent être les suivantes :

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  • la prévision des effectifs à recruter ;
  • la recherche des talents (c’est l’intérêt principal du recruitment process outsourcing) ;
  • l’étude des dossiers ;
  • la présélection des candidats ;
  • l’évaluation des candidats ;
  • la validation des candidatures ;
  • la gestion des entretiens ;
  • la vérification des pièces administratives ;

L’outsourcing qui n’est rien d’autre qu’une forme de sous-traitance dans le recrutement peut également prendre en compte tout le processus l’intégration des candidats retenus ainsi que l’évaluation et le reporting de l’ensemble des étapes du recrutement Tech. Apprenez en plus là-dessus sur le magazine Laworkeuse.

Quel est l’intérêt du RPO pour une entreprise ?

Toute entreprise soucieuse de la qualité de ses produits ou services, ainsi que de sa productivité, sait que le recrutement est un pôle stratégique. Pourtant, encore trop peu d’entreprises mettent l’accent sur la qualité et les compétences des ressources humaines affectées au recrutement de nouveaux talents. Pourtant, un mauvais recrutement a un impact sur les résultats de l’entreprise.

L’externalisation de vos processus de recrutement auprès d’un prestataire RPO constitue une alternative flexible permettant de répondre aux enjeux actuels du recrutement dans une démarche efficace et efficiente. Un contrat de recruitment process outsourcing vous permet de réduire les coûts, parfois élevés, engagés dans vos processus de recrutement tout en vous apportant de meilleurs résultats en matière de recrutement.

Intégrer l’outsourcing dans vos recrutements vous permet de gagner en flexibilité et surtout en disponibilité de vos ressources humaines internes pour s’occuper d’autres tâches à forte valeur ajoutée. Avec un prestataire spécialisé dans le recrutement Tech, vous pouvez déléguer un volume important de recrutements en toute sérénité. Un prestataire RPO expérimenté vous garantira à coup sûr des résultats satisfaisants. Le contrat est personnalisable selon vos besoins et vos moyens.

Cette modalité de recrutement garantit un meilleur accès aux compétences professionnelles que vous recherchez avec des processus optimisés afin de réduire vos coûts et délais de recrutement. Tout l’intérêt du RPO réside donc en une gestion optimale des entreprises.