Le directeur des systèmes d’information (DSI) assume la responsabilité des composants matériels (postes de travail, serveurs, réseau, systèmes de stockage, sauvegarde et impression… ) et des logiciels du système d’information. Il choisit l’exploitation des services de télécommunications à mettre en oeuvre.

Élaboration de la stratégie informatique

Reportant au PDG, au DG ou au Secrétaire général selon les cas, il définit avec la direction générale et les membres du comité de direction les orientations stratégiques en matière informatique.

Il recueille et étudie les besoins exprimés par les directions métier, évalue et préconise les investissements. Il assure une veille technologique sur les évolutions du secteur de l’entreprise en matière de SI, et oriente les choix de la DG sur les technologies de l’information (schéma directeur informatique), il conçoit une organisation optimale des flux d’information qui assure l’adéquation entre les besoins des clients de l’entreprise, la stratégie de la société et les outils informatiques.

Il valide l’efficacité et la maîtrise des risques liés aux SI.

logo iciformation

Réalisez votre bilan de compétences
chez vous

Vous souhaitez consolider vos compétences, évoluer dans votre carrière ou avez envie de vous reconvertir ?

Le bilan de compétences vous permet de faire un point sur votre projet.

Contactez votre organisme à distance et financez votre projet grâce à vos droits CPF !



Mise en œuvre de la politique informatique

Il conduit le plan d’évolution des SI dans le cadre des budgets et conformément aux changements technologiques décidés par la DG.

Il supervise la conception et la mise en œuvre des SI et les maintient en conditions opérationnelles,  la rédaction des cahiers des charges, anime les projets par des réunions de pilotage et de validation, en lien avec les chefs de projet et les directions métier de l’entreprise.

Organisation et management du DSI

Il supervise et coordonne le travail des départements informatiques et anime les équipes internes et externes, organise la direction informatique de façon optimale :

  • création de différents niveaux de management ;
  • coordination des fonctions études et support/exploitation ;
  • assure le dimensionnement des équipes en menant les opérations de recrutement adaptées (salariés et prestataires) ;
  • il évalue les performances individuelles et collectives des équipes, et veille à la maîtrise des budgets relatifs aux modifications des SI.

Lecture associée  Consultant en informatique décisionnelle/Big data, un métier d’avenir

Politique sécurité

Il identifie avec les dirigeants les informations sensibles et les risques, définit la politique en matière de sécurité informatique et propose les mesures à prendre. Il détermine les tâches à externaliser et suit les relations avec les prestataires dont il analyse les offres : prestations, budget, moyens humains, clauses particulières… et apporte les modifications nécessaires à la signature d’un contrat équilibré.

Il contrôle l’efficacité des réalisations et des prestations des sous-traitants tout au long de la relation contractuelle.

Les responsabilités du DSI varient selon l’organisation des SI : dans les grands groupes, il occupe de plus en plus un rôle de DOSI (Directeur de l’organisation et des systèmes d’information).

Son rôle est souvent plus fonctionnel que technique et il participe activement à la définition de la stratégie de l’entreprise.

Selon la taille de l’entreprise et la dimension des enjeux, le DSI occupe une responsabilité d’encadrement portant sur des effectifs très importants, tout comme il peut jouer un rôle “d’officier sans troupes “selon l’importance des tâches confiées à des prestataires qu’il sélectionne, occupant alors un rôle plus stratégique et moins opérationnel.