1 – Ateliers stratégiques pour tous

Afin de développer et de mettre en œuvre une politique RSE au sein de sa stratégie globale, cette entreprise a souhaité organiser des ateliers impliquant tous les employés. Les  conclusions ont  abouti  à des initiatives nouvelles et vitalisantes  pour l’entreprise.

2 – Définition d’un référentiel de valeurs internes

Dans cette multinationale, la définition d’un référentiel de valeurs internes combiné avec des tests personnalisés, a permis  à la direction de voir comment est perçue l’entreprise de l’intérieur,  et comment  l’encadrement peut évoluer. Cette méthode contribue  à l’amélioration de la perception de l’image donnée et à une meilleure  communication sur l’éthique de l’entreprise.

3 – Organisation de tournois sportifs

Cette entreprise travaillant dans le secteur de l’hôtellerie, de la restauration et des cafés (Horeca) organise chaque été des tournois de sports collectifs et des circuits de course à pied pour le bien-être de tous les employés, auxquels les clients sont conviés. Ce team building original motive et crée une ambiance conviviale au sein des équipes internes.
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4 – RH : adapter les profils aux postes

Pour aider le service des ressources humaines dans ses recrutements et le développement des compétences, ces grandes  entreprises tertiaires ont investi dans des solutions de tests comportementaux. Ces profilages aident,  en toute confidentialité, les employés à détecter où se trouvent leurs énergies à mobiliser face au changement et leurs potentialités. Ces tests objectivent les prises de décision RH.

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5 – Des administrateurs mobiles

Grâce à la volonté de la direction associée à des moyens financiers et techniques, un des administrateurs a continué à assurer ses activités au conseil d’administration de l’entreprise au Luxembourg, tout en restant volontaire dans un village d’Afrique équatoriale. Cette organisation est gagnante à tous les niveaux d’engagement sociétal et individuel.
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6 – Actions humanitaires ensemble

Chaque année dans ce grand groupe, une équipe de volontaires motivés prennent sur leur temps de travail pour recueillir des cadeaux de Noël qu’ils vont distribuer dans différents foyers et associations. Cette initiative chaque année renouvelée crée un enthousiasme positif, personnel et communautaire, pour tous les participants.
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7 – Environnement : réutiliser l’énergie

L’énergie nécessaire au chauffage des serres a été réutilisée dans différentes maisons du quartier, économie et environnement se rejoignant et bénéficiant à tous.

8 – Encourager les transports collectifs

Dans cette entreprise du centre ville, limitée en place de stationnement privé, la mobilité douce est motivée par le paiement de 5 euros par jour pour chaque voiture garée. L’argent récolté, est utilisé pour le financement de vélos et d’abonnements de bus pour les employés qui sont ainsi encouragés à réfléchir à leurs moyens de transport.

9 – Utiliser des matières recyclées

Outre le service après-vente mieux adapté aux besoins de ses utilisateurs, l’équipe de recherche et développement de cette entreprise industrielle a pris en compte pour sa fabrication la consommation de matières premières (en baisse) et de matières recyclées, et pour ces nouveaux designs, des couleurs choisies par le public. Ces modifications socialement responsables  profitent de même au développement de leurs ventes.

10 – Travailler main dans la main avec ses fournisseurs

Avec son savoir faire en management interculturel cette PME dans le textile a établi une meilleure compréhension des enjeux de ces fournisseurs asiatiques et un climat de confiance sur la durée. Aujourd’hui les effets de la crise économique sont amortis par les efforts communs pour une bonne stabilité des prix.