De plus en plus, les entreprises et les dirigeants s’engagent sur des thèmes sociétaux et environnementaux. Il est heureux que l’entreprise, acteur majeur du changement du monde, se préoccupe de ces défis majeurs : inclusion, diversité, environnement, croissance de l’individu… Mais lorsqu’il s’agit de « faire passer le souffle », sur quoi un collaborateur peut-il réellement s’engager à contribuer ? C’est ici que le leadership conscient prend tout son sens.

Alors que la culture d’engagement la plus présente encore est celle du profit, il s’agit à présent de donner du sens, de la responsabilité humaine, sociale, environnementale. Pour les managers, ce n’est pas une mince affaire ! Il s’agit de passer de « donneur d’ordres », centré sur le contenu et l’action, à « ressource, ou porteur de sens », centré sur les processus et la vision. Plus que jamais, le monde a besoin des leaders porteurs de sens : des personnes impliquées dans les changements et qui savent transmettre la vision de l’entreprise et celle, plus personnelle, des relations.
Car un leader conscient dans une organisation consciente, ça change le monde !
Voici 3 étapes essentielles pour cheminer dans cet engagement.

Étape 1 : se révéler à soi

La présence à soi est l’une des soft skills essentielles pour se déployer et s’engager. Chaque situation vous expose et « vient vous chercher » : elle révèle vos conditionnements, vos façons de réagir. Mais elle est aussi un espace d’apprentissage sur soi, pour peu que vous ayiez quelques clés de présence. Rester calme dans la tempête ou accueillir la joie ne s’improvise pas. La pleine conscience est un précieux allié : des exercices de recentrage au cœur de l’action, la présence aux émotions, aux tensions, à l’autre permettent de mieux se connaître et de s’ouvrir à un champ des possibles plus large.

Etape 2 : mobilisez vos ressources

Cheminer dans le processus de l’autonomie et de l’engagement suppose de pouvoir vous relier à vos ressources. Très peu sont en réalité mobilisées dans la vie quotidienne professionnelle. Par nature, celle-ci est incertaine, changeante, paradoxale. Or trouver le juste équilibre demande de faire un chemin vers vos capacités à vous mobiliser. Vous avez  comme chacun de nous de formidables trésors cachés, en particulier des capacités d’écoute, d’empathie et de cœur ! Développez votre présence authentique, montrez le prince ou la princesse qui est en vous. Dirigez dans l’inter-être, la bienveillance. La Pleine Conscience associée à d’autres cadres comme l’Analyse Transactionnelle, la Communication Non Violente, Process Communication sont en particulier des points d’appui solides.

Etape 3 : engagez-vous dans des actions à fort impact

Mieux se connaître, être en mesure de mobiliser vos propres ressources, puis progressivement permettre à chacune et chacun de s’engager pour soi, les autres et le monde… N’est-ce pas un programme enthousiasmant ? Le leader conscient sera attentif à la croissance de l’autonomie de chacun, invitera à prendre part à l’engagement dans la vision et permettra à chacun de s’en saisir, puis d’agir avec justesse et discernement. L’action qui en découlera sera chargée d’une grande énergie au service du sens. Et si votre équipe s’engageait authentiquement au service de la vision et du monde ?