J’échange régulièrement avec des entrepreneurs sur le point de lancer leur entreprise, et je remarque qu’ils font les étapes dans le mauvais ordre et se retrouvent noyés dans des détails qui les empêchent de lancer leur entreprise. Je vais donc clarifier ces étapes :
1 – Trouvez un projet entrepreneurial à développer
- Faites le parce qu’il vous stimule, et pas juste parce que c’est la mode.
- N’ayez pas peur de la concurrence. Une concurrence est une preuve d’un marché existant.
- Ne cherchez pas à trouver une idée originale, tout a déjà été pensé (souvent, ou bien sinon vous prenez le risque d’être un peu trop en avance sur votre marché)
- Evaluez le degré de difficulté de ce projet entrepreneurial : Avez-vous besoin de vous former pour lancer votre projet (sur le plan des compétences techniques), ou pouvez-vous commencer à proposer un service rapidement ?
2 – Faites le point sur vos ressources financières
- Avez-vous un chômage ?
- Avez-vous des ressources financières
- Avez-vous des proches qui pourraient vous fournir un filet de sécurité (famille/amis)
- Pouvez-vous bénéficier d’aide à la création d’entreprise (ACCRE, ARCE…)
3 – Testez votre activité sur une durée limitée
- Rencontrez votre cible
- Confrontez-vous au marché
- Construisez votre offre et positionnez-la
- Développez votre réseau
4 – Créez votre statut juridique
- Etudiez votre business model en amont : avez-vous des prospects ? Pensez-vous faire du chiffres d’affaire rapidement ?
- Faites le point sur votre situation personnelle : avez-vous un chômage ? Combien de temps ?
- Quel statut est le plus adapté à votre activité ?
5 – Faites-vous aider
- Vous n’y arriverez pas seul. Vous avez beau être au point sur vos compétences techniques, cela ne fera pas de vous un entrepreneur pour autant.
- Formez-vous (coaching ou formation) pour réussir à vivre de votre activité entrepreneuriale et apprenez par ce biais, la culture de l’investissement
- N’attendez pas la fin de vos droits de chômage pour commencer à demander de l’aide : entreprendre prend du temps, les résultats ne seront pas visibles tout de suite.
6 – Développez votre visibilité
- Le démarchage commercial et la prospection ne sont pas les uniques solutions pour trouver des clients
- Développez votre présence en ligne grâce à un site web (vitrine de votre activité mais également porteur de visibilité grâce au SEO)
- Développez votre marque personnelle ou votre marque entreprise fondée sur vos valeurs, votre histoire et votre personnalité
- Apportez de la valeur grâce à des contenus à forte valeur ajoutée
- Créez une communauté autour de votre entreprise/marque
7 – Montez en compétence régulièrement
- Formez-vous sur des points techniques/marketing pour avoir les bases
- Renforcez vos compétences dans votre domaine d’expertise
- Echangez avec vos concurrents dans un cadre d’entraide (Mettre en place des co-dév est une très bonne initiative). Ne restez pas isolé !
8 – Déléguez
- Déléguez l’administratif (compta, factures…)
- Déléguez l’opérationnel et l’aspect technique du marketing (assistant opérationnel)
- Sous traitez les tâches pour lesquelles vous n’avez pas de valeur ajoutée
9 – Automatisez (optionnel)
- Allez plus loin dans le développement de votre activité en travaillant moins pour gagner plus : packagez votre savoir (formation en ligne)
- Développez des tunnels de vente pour automatiser votre marketing et vos conversions
10 – Pivotez si besoin tout en restant aligné
- Veillez à toujours rester aligné dans votre business
- Pivotez si nécessaire pour garder cet alignement…et vous renouveler !
➡Voici donc les 10 étapes du développement de votre activité 🙂 Je propose de vous aider à partir de l’étape 5. Si vous souhaitez qu’on échange de vive voix, je vous propose qu’on échange sur le sujet 👉yezalucas.com👈
