Caroline Bertholier, Conseil en gouvernance, spécialiste de la performance des dirigeants et managers par l'agilité relationnelle.

Caroline Bertholier a exercé pendant plusieurs années des fonctions de responsable juridique et de responsable gouvernance et stratégie avant de se lancer dans l’accompagnement humain au sein des organisations. Formée au coaching de dirigeants et à la médiation professionnelle, elle agit comme facilitatrice des évolutions et des relations, et s’appuie sur des méthodologies éprouvées tout en s’inspirant de penseurs, experts ou leaders. Accréditation coaching de dirigeants (Alter et Coach – T. Chavel) et certification coaching professionnel International NLP  Certification en médiation professionnelle (EPMN) Certification Dynastrat (outil d’assessment) Certification en leadership et agilité comportementale Certification TIPI Pro (régulation émotionnelle) et constellations d’organisation (outil systémique de résolution)

Manager les extrêmes opposés : entre grégarité et divergence

Les attentes des entreprises en matière de compétences de leurs collaborateurs évoluent pour s’orienter vers des capacités comportementales en matière de pensée critique, d’innovation,...

Gardez le cap quand ça tangue : bon sens et pragmatisme !

Vous pouvez parfois avoir l’impression d’être submergé par les 6 recettes, 7 conseils, 5 astuces et les 8 règles à suivre pour être un...

Manager les extrêmes opposés : entre grégarité et divergence

Les attentes des entreprises en matière de compétences de leurs collaborateurs évoluent pour s’orienter vers des capacités comportementales en matière de pensée critique, d’innovation,...

Conseils d’un pilote du passé pour les leaders d’aujourd’hui

« Pique la Lune », drôle de surnom pour un leader… Quand on pense leadership, on a immédiatement quelques grands noms du monde économique ou politique...

Affûter votre capacité relationnelle

L’entreprise est un monde de relations, et qu’elles soient bonnes ou mauvaises, fructueuses ou frustrantes. Essentielles au fonctionnement d’une organisation, les relations peuvent être...

Douance et Dirigeants, un alliage détonnant !

Diriger une entreprise, est-ce que ça s’apprend ? En partie, sans doute : les études, les formations professionnelles, parfois le coaching, tout cela contribue à nourrir...