Christian Ferrari, contributeur expert, Paris

Après un cursus universitaire de droit public et un 3ème cycle en Gestion des collectivités territoriales C. Ferrari occupe successivement des fonctions d’encadrement au sein d’une mairie puis d’un conseil régional où il développe une forte expertise en matière de formation professionnelle et d’apprentissage en particulier à destination des entreprises. Fin des années 80 il crée un cabinet conseil et accompagne des PME-PMI / ETI et Grands Groupes dans leurs démarches de structuration et de développement de leurs ressources humaines, et la mise en place de démarche qualité. Fin 2016 il rejoint le Groupe Menway, avec qui il partage des valeurs humanistes fortes, comme co-leader du pôle conseil RH avec Corinne Soulier (DG de Latitude RH), Myriam Bué, Florence Caviglioli et Williams Desprez (Directrices et Directeur Régionaux), une offre de service originale d’accompagnement du volet Rh des transformations. Leur ambition, défendre et promouvoir l’idée que seule une saine transformation peut produire des résultats positifs pour l’ensemble des parties prenantes et agissantes. Ils fondent ainsi les concepts et méthodes de « Daily Good Change», « Daily Good Job » et « Daily good people » qui intègrent largement le recours à l’intelligence collective, à la coopération et à l’horizontalité.

L’intelligence collective au service de la saine transformation de l’Entreprise

Dans un monde en profonde transformation (technologique, sociale, climatique) des voix s‘élèvent, des courants de pensée et d’action se manifestent en faveur de nouveaux...