Kader Kebaili, co-dirigeant d'INNOPRAG, cabinet de conseil en innovation et transformation digitale, Paris

Il co-dirige avec Siva Nadaradjane INNOPRAG, cabinet de conseil en innovation et transformation digitale, composé d’experts internes et externes, s’appuyant sur un écosystème mondial, catalyseur de partage d’expertises, favorisant la créativité de ses équipes, les INNO’veurs. Elle agit comme une pollinisation croisée, qui accroît leur engagement envers les clients et l’entreprise. INNOPRAG a évolué progressivement autour du consulting en système d’information et de la mise en marché d’offres innovantes (AI, Sémantique, ….).

La nécessite de remettre l’Humain au centre dans un monde post COVID

La plupart des crises sociétales que nous avons connues ces dernières années comme la crise de la vache folle, les attentats de Paris et...

Le sens au travail, le sens du travail

« Donner du sens à ma vie professionnelle ! », nombre de collaborateurs expriment aujourd’hui vouloir réconcilier le sens et le travail. Le sens...

Mobiquité : la nouvelle norme serait-elle de travailler partout sauf au bureau ?

La crise du COVID-19 a poussé de nombreux salariés à travailler de chez eux, elle a ainsi remis en cause un des aspects ancestraux...

La digitalisation des entreprises et la gestion des talents

La « gestion des talents » apparaît il y a une 20 aine d’années, alors que les entreprises recherchent des talents aux compétences spécifiques...

La crise du Covid-19 et les mutations des entreprises

La crise du Covid-19 est un évènement historique. L’organisation interne des entreprises va en être complètement changée et repensée, cette crise étant un accélérateur...

Les mutations sociétales bouleversent nos modèles de travail, et nos modes d’organisation et de management

Impulsée par la transformation numérique, la 4ème révolution Industrielle bouleverse les schémas traditionnels des entreprises et les oblige à s’adapter à un monde en pleine mutation. Accompagner la transformation des métiers, donner du sens, repenser les modes de management et d’organisation, acquérir et fidéliser les talents…

Transformer votre entreprise et réussir en changeant ses schémas mentaux

Devant la complexité, largement amplifiée par la mondialisation et la digitalisation, les modèles d’organisation et de conduite du changement des entreprises sont obligés de...

Le territoire et le numérique

Depuis les débuts de l’accélération du numérique dans les années 2010, la prise de conscience de l’impact stratégique de la transformation numérique dans toutes...

Les écosystèmes locaux : clé de performance

« Aujourd’hui, pas de stratégie créative, pertinente et efficace sans un écosystème innovant et dynamique » décryptage par Kader Kébaïli, cofondateur InnoPrag et MySherpa.io

Quand la réussite de l’entreprise passe par des managers de transition

Véritable levier de performance pour l’entreprise, le management de transition a trop longtemps été assimilé à de la gestion de crise, opérée par des mercenaires sans foi ni loi. Ce n’est plus le cas, en tout cas c’est le point de vue défendu par Kader Kébaïli, cofondateur du cabinet InnoPrag.