Valérie Wattelle, Intrapreneure - Co-fondatrice de l'Agile Académie Coach Agile / Executive coach, Aix-en-Provence

Valérie Wattelle accompagne leaders, dirigeants et managers de grandes entreprises internationales et de PME. Ces personnalités performantes libèrent et développent influence, confiance, observation, créativité et motivation sur un fond d'efficience. Bilingue anglais-français, elle travaille en face à face ou par skype/tėléphone. Elle est membre de l'ICF (International Coaching Federation), de Mampreneurs France (Femmes entrepreneurs) et de Réciprocoach.

Les « accords toltèques » ou comment réussir et développer vos talents

Selon l’ouvrage de Don Miguel Ruiz, "Les quatre accords toltèques", la voie de la liberté personnelle semble résumer brillamment la pensée du leadership du 21ème siècle. De cet ouvrage, vous pouvez tirer 4 clés pour développer vos talents et asseoir vos valeurs. Les 4 piliers du leadership du 21ème siècle : les accords toltèques.

Gérer votre temps, c’est donner de la valeur à votre vie

A quoi bon prioriser si vous pensez en permanence à ce que vous ne faites pas ou n'avez pas fait ? Et quand vous êtes crevé, à bout... qu’est-ce qui est important à la fin de la journée ? Voici des réflexions en 33 tours pour vous donner de l’énergie, de l’espace et en finir avec cette gestion du temps.

La puissance des mots pour bien manager vos collaborateurs

La plupart des managers savent la puissance des mots. Mintzberg, chercheur de niveau mondial sur le management est formel : 70% du temps du manager est communication. Trouver le mot juste est un art, un travail d’affinage permanent pour toucher votre cible. Comment maîtriser de l’art de manager par les mots.

Aider un collaborateur à devenir meilleur

Le monde de l’entreprise est un monde dur, compétitif. Il faut réussir, faire mieux, changer, accepter la critique et se relever. A coup de fouet... Voici pour vous quelques mots qui peuvent adoucir certains messages et permettre de dire les choses doucement et fermement. Imaginons que vous deviez indiquer à votre collaborateur un axe d’amélioration… Tiens, par exemple qu’il devienne un bon communiquant.

Réussir votre retour au bureau après un congé maternité

Revenir au bureau après sa grossesse, 7 femmes sur 10 appréhendent le retour de congé maternité sur un panel de 1300 personnes interrogées en Angleterre. Au point de le précipiter. Si en France les lois vous protègent un peu, comment faire pour vous rassurer et revenir au bureau sereinement ? Cet article est le résultat d’échanges et de partages d’expériences avec de jeunes mamans, toutes cadres et entrepreneurs. Comment revenir au bureau après sa grossesse.

Comment devenir idiot pour réussir !

Notre éducation pousse à la culture de l’intelligence : dès le cours préparatoire, nous apprenons sagement à faire bien et à briller par nos connaissances. Celui qui s’échappe de ce système sera officiellement désigné du doigt ou plutôt des oreilles d’âne : « il faut écouter, suivre le chemin, apprendre, obéir… » Plus tard, lorsque nous faisons des études supérieures, si nous en avons la chance et l’envie, ce système continue. « A » remplace 20/20 et la belle dissertation remplace la dictée de mots. Eclairage intelligent sur les vertus de l'idiotie.

8 astuces simples pour bien tenir vos résolutions à l’avenir

Les résolutions de début d'année sont un rituel qui vous permet d’amener du changement dans la vie, mais elles sont quelques jours/mois plus tard oubliées. Le principe du vœu pieux ? Astuces simples pour que vos résolutions soient de véritables plans d’action.

Fuyez le buzz du ridicule… et retrouvez votre autorité de manager

Vous avez déjà fait le buzz du ridicule et vous en relever avec peine. Voici comment réussir à manquer d’influence en 8 points, une approche amusante par une experte qui vous indique comment identifier ce qui vous décrédibilise … et vous aide à travailler dessus..

Réussir votre brainstorming : la recette du chef

Le brainstorming* est un gâteau fouetté-monté sur une base de problème et saupoudré d’idées dont la combinaison forme une solution mitonnée. Le résultat cuit prend la forme surprenante, amusante et nouvelle de réponses innovantes. Voici pour vous la recette du chef.

Manager d’équipe : comment donner envie de vous suivre

Leader, vous emmenez avec audace votre équipe vers l’inconnu, selon Roselinde Torres du Boston Consulting Group. Et, paradoxalement, c’est en trouvant les ressources en vous-même que vous allez lui donner envie de vous suivre. Pas si simple. Voici quelques clés pour vous donner l’inspiration, pour parler en public ou convaincre une équipe.