Gérard Londarr, Redacteur chez Cadre Dirigeant Magazine

Réussir l’intégration d’un cadre, c’est déjà le fidéliser

Réussir l'intégration d'un cadre est la suite logique d’un recrutement réussi. Ce cadre vous avez mis du temps à trouver est un investissement important en temps et en argent. S’il vous plait et vous convient, il peut plaire et convenir à un concurrent. Le cadre de qualité a toujours une autre offre sous la main, et pendant la précarité de sa période d’essai, il peut vous filer entre les doigts si vous n’avez pas su l’accueillir comme il se doit. Réussir l'intégration d'un cadre, c'est déjà le fidéliser.

Piscine, fauteuils de massage, crèche… pour motiver ses cadres

La motivation des cadres impacte directement la réussite d’une entreprise. En tant que dirigeant vous devez les mobiliser et les impliquer autour d’un projet. La motivation passe par des leviers financiers mais aussi par mesures d’accompagnement qui créent les conditions d’un bien-être dans le travail. Focus sur des mesures trop peu répandues.

Votre talent vaut de l’or

Votre talent vaut de l'or Le mot talent vient du latin talentum et du grec talanton, plateau de balance. Dans l'Antiquité grecque, c’était une unité...

Il y a cadre dirigeant et cadre dirigeant

Il est tentant pour certaines entreprises de conférer le statut de "cadre dirigeant" à tous leurs cadres, car le cadre dirigeant n'est pas soumis aux dispositions régissant la durée du travail. Explications sur les risques courus en conférant ce statut à un cadre.

Rupture de contrat à l’amiable : les règles à connaitre

Introduite par la loi de modernisation du marché du travail applicable depuis le 28 juillet 2008, la rupture conventionnelle du contrat de travail, dite « à l'amiable », suppose un consentement mutuel entre salarié et employeur.

Programmation neuro-linguistique 2

La PNL a ses détracteurs qui lui reprochent son manque de preuves scientifiques, d'être une « pseudoscience », d'une simplicité intellectuelle pour mieux manipuler, au service de psychothérapeutes charlatans, gourous d'entreprise, et autres managers de l'âme... Décryptage complet pour vous faire votre propre opinion.

Pourquoi le café est bon pour les affaires

Pourquoi le café est bon pour les affaires, que ferions-nous sans lui dans notre vie trépidante et stressante. Décrié par certain, la boisson élevée en caféine a des avantages pour notre santé et pour le business. Décryptage.

Planifier votre action, c’est bien, oui, mais pas trop !

La planification permet de réussir un projet complexe impliquant des nombreux paramètres, mais trop planifier peut anéantir un projet et décourager ceux qui l'animent, car chaque projet requiert un plan à sa mesure. Explications.

Comment repérer les manipulateurs

Tout un chacun peut être la cible d'un manipulateur. Comment éviter les comportements à risque, le repérer et se protéger contre lui ?

Quand le bureau disparaît

Selon un article d’Adele Peters dans fastcoexist.com, un studio de design d’Amsterdam a eu l’idée originale, pour en finir avec le travail à partir d’une certaine heure, de faire disparaître le bureau.