DRH : définition de fonction

Sa  vocation est d’ajuster les ressources humaines aux impératifs stratégiques de l’entreprise et par le dialogue, le conseil et la préconisation d’influer sur les objectifs globaux de l’entreprise en mettant en valeur l’importance du capital humain. Il reporte au PDG,  Directeur Général, Secrétaire Général, VP HR (Monde, Europe, …)

Responsabilités du DRH

Le DRH assume la responsabilité de l’ensemble de la fonction Ressources Humaines. Membre du comité de direction, il est  chargé de donner à la Direction des Ressources Humaines une dimension stratégique. Force de proposition, il  présente des solutions innovantes, pilote le développement des Ressources Humaines et la gestion des compétences, définit et met en oeuvre la politique de recrutement : analyse des besoins, lancement des actions de recrutement, intégration et suivi des collaborateurs, etc.   Il recueille les besoins de formation auprès des opérationnels, définit et met en oeuvre la politique de formation, il détecte les potentiels, manage la performance et valorise la compétence par une politique de gestion des carrières,  pilote et anime les relations collectives de travail, anime et suit  les Institutions Représentatives du Personnel, et  conseille les opérationnels et les assiste en matière de législation sociale (droit disciplinaire, interprétation de la convention collective ou d’un accord d’entreprise, etc…) et de recrutement. Enfin il supervise et anime la communication interne et contrôle la paie (établissement, traitement, suivi, fiabilité du système) et l’administration du personnel (contrats, gestion du temps, obligations sociales et légales).

Profil de DRH recherché

La fonction RH est  dotée de formations adéquates et de qualité (3ème cycles, mastères). Un minimum de 10 ans d’expérience professionnelle avec parfois un passage dans une fonction opérationnelle.  L’internationalisation de la fonction avec les fusions touchent les grandes structures. Avec un marché de l’emploi tendu, il devient un véritable stratège et évolue vers une plus grande proximité du business, avec un rôle important de conseil de la Direction générale sur toute la partie « sociale ».  Il doit faire preuve d’une grande plasticité intellectuelle et socio-culturelle, pour aborder des problématiques aussi variées que la GEPC,  la prise en compte des seniors, la gestion des talents, le transfert de compétences et d’expérience, mais aussi la responsabilité sociale et environnementale,  l’amélioration des conditions de travail, la parité, la lutte contre les discriminations… l’image de marque employeur. Le profil du directeur des ressources humaines  » de demain  » peut être ainsi défini : un cadre international de haut niveau, attentif au développement économique de l’entreprise comme aux enjeux RSE (ou responsabilité sociale des entreprises), légitime techniquement et compétent sur le plan relationnel.
Lecture associée  Règles d’or de la Définition de fonction  

L’ANDRH : la plus grande communauté des professionnels RH en France

Créée en 1947, l’ANDRH au service des professionnels des ressources humaines, représente les entreprises et organisations de tous secteurs d’activité et de toutes tailles, publiques et privées, nationales et internationales. Plus de 5 000 membres, 80 groupes locaux, dont 18 en Ile-de- France, depuis plus de soixante ans, l’ANDRH anticipe et accompagne l’évolution des métiers des ressources humaines et est devenue, au fil des années, la communauté de référence dans le débat RH. Les études et travaux nourrissent la réflexion autour d’un thème central qui donne lieu à des propositions présentées lors des Assises nationales de l’ANDRH. Engagée aux cotés des entreprises, organisations et associations, l’ANDRH travaille avec les partenaires sociaux, les élus locaux et les représentants de l’Etat pour présenter et affirmer sa vision.  Le Bureau National comporte 9 membres avec notamment Jean-Christophe Sciberras, DRH France et Directeur des Relations sociales groupe de Solvay-Rhodia,  président de l’ANDRH ; Brigitte Dumont, DRH groupe adjointe et directrice des Politiques RH France Telecom-Orange, vice-présidente ; Pascal Bernard, DRH et directeur des Affaires générales de l’Agence régionale de la santé (ARS) d’Ile-de-France ; Sylvie Brunet, professeure associée en Management des ressources humaines au sein d’Euromed Management et membre du Conseil économique, social et environnemental (CESE) ; Jean-Michel Laborie, DRH de transition au sein de l’Institut régional de travail social (IRTS) ; Vincent Freyre, RRH de la société CEVA Santé Animale ; Anne Lapie, chef de projet RH au sein du groupe Webhelp, call center ; Hubert Mongon, senior vice-président Ressources humaines de McDonald’s France et Europe du Sud, et Régis Mulot, chef du service RH de l’Institut Laure Langevin.

Parmi les formations initiales en gestion des ressources humaines citons :
Paris II (Ciffop), master Gestion des RH et relations du travail ;
Université Lille I, master Management des RH ;
Université de Bourgogne, master Gestion des RH;
IAE de l’université Aix-Marseille III, Master Management de la relation humaine et des RH;
IAE Paris I, master management des RH et responsabilité sociale de l’entreprise ;
Université Paris I, master développement des RH ;
Université Paris V-Descartes, master ingénierie des RH ;
Université Paris IX-Dauphine, master management des RH;
IAE de l’université Grenoble II, master management stratégique des RH ;
Université catholique de l’Ouest, master Ingénierie des RH…
Parmi les formations continues en gestion des ressources humaines :
Essec, Master spécialisé Management des RH;
HEC, Executive master Management stratégique des RH;
Paris-Dauphine, MBA Dauphine Management des RH;
IAE de Paris I, Master Management des RH et de la responsabilité sociale de l’entreprise ;
Paris V-Descartes, Master Ingénierie des ressources humaines ;
IAE de Tours, Master Management des RH et stratégie de l’entreprise,
IAE de Nancy II, Master Gestion des RH et organisations,
IGR-IAE de Rennes, Master Gestion des RH ;
Cnam, Master en gestion des RH; IAE de Lyon III, Master RH et organisation
…

Quand je serai grand je serai DRH
DRH : un dirigeant de plus en plus virtuel  
DRH : une vocation stratégique
Infographie : le DRH, moteur de la transformation digital
Le DRH, architecte social et business partner
Le DRH est-il biodégradable ?
Quand la DRH a le titre de « directrice du bonheur »

12 autres définitions de fonction

Pour mieux rédiger vos définitions de fonction
Règles d’or de la Définition de fonction
L’achat, une fonction stratégique de l’entreprise 
Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international 
Le DRH, architecte social et business partner
Le Directeur industriel, homme-orchestre orienté client et productivité au cœur des relations sociales
Directeur général, un métier décrié, envié et risqué
Secrétaire Général, cette femme ou cet homme de l’ombre…
DRH : définition de fonction
Directeur des Systèmes d’Informations
Directeur de l’intelligence économique
Directeur marketing : définition de fonction
Directeur logistique
Directeur commercial