1 – Efficacité/efficience

– Comment évalues-tu ton efficacité de la semaine? As-tu atteint tes objectifs ?
– Comment t’y es-tu pris ? Qu’est ce qui a fonctionné ? Qu’est ce qui n’a pas fonctionné ?
– Que referas-tu ? Que feras-tu autrement ?
– Qu’est-ce qui t’a distrait de ton objectif ?
– A quel besoin ces distractions répondent-elles ?
– Qui peut te soutenir la semaine prochaine ?

2 – Influence sur les autres

– Quel impact as-tu eu sur ton manager, tes collègues, tes clients ou toute personne avec qui tu es en contact ?
– Avec quel adjectif peux-tu qualifier cet impact ?
– Sur une échelle de 1 à 10, note ton impact sur ces différentes personnes.
– Cet impact est-il aligné avec ce que tu souhaites ?
– Si non, que peux-tu apprendre de ces personnes ?
Lecture recommandée  Comment réussir à manquer d’influence en 8 points
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3 – Motivation

– Quel a été l’activité/le moment professionnel(le) la/le plus agréable de la semaine ?
– Combien de fois t’es-tu vraiment passionné pendant ton travail ?
– Combien de fois t’es-tu vraiment ennuyé pendant ton travail ?
– Qu’est ce qui t’a challengé cette semaine ?
– Comment as-tu vécu ce challenge ? 

4 – Confiance – stress

– T’es-tu senti en confiance cette semaine ? Sur une échelle de 1 à 10
– Quels ont été les moments de stress négatif ?
– Comment les as-tu gérés ? Qu’as-tu appris ?
– As-tu été critique/ négatif vis-à-vis de toi-même cette semaine ?
– Quels ont été les moments où tu as été en confiance ?
– Qu’est-ce qui t’aide dans ces moments-là ?
– Que veux-tu absolument revivre la semaine prochaine ?
Pour approfondir le sujet Comment avoir une super confiance en soi

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Ces 20 questions peuvent vous paraître un gros travail en une seule fois : il est évidemment possible de le fractionner par exemple 1 groupe de questions par semaine : efficacité/efficience – influence – motivation – confiance/stress. Les questions peuvent traiter aussi d’une période plus longue, par exemple un mois.
Après, il ne te reste plus qu’à contacter votre coach préféré… Clin d’œil de Valérie.
Lecture recommandée  L’art du feedback : manager efficace et intelligent