Gregoire Picard, Manager au sein du cabinet EUROGROUP CONSULTING

Manager au sein du cabinet EUROGROUP CONSULTING, Grégoire accompagne de grands groupes dans leurs transformations numériques, organisationnelles et managériales. Il participe au Laboratoire d’Innovation Managériale d’Eurogroup Consulting et a dans ce cadre contribué à plusieurs publications et ouvrages, comme l’étude « Entreprise engageantes, mythes et réalités » parue en mars 2019.

« L’entreprise engageante » : ses mythes et ses réalités

L’engagement des collaborateurs est une question stratégique pour le dirigeant d’entreprise. Seuls 6% des français se déclarent engagés au travail (Gallup, 2018), et ce désengagement impacte la performance. La réussite de votre entreprise dépendra de plus en plus de la créativité de vos équipes, de leur capacité à apprendre en continu, à coopérer au sein d’écosystèmes complexes ou encore à converser au quotidien avec vos clients pour gagner leur préférence. Autant de facteurs de réussite qui dépendent de l’engagement de vos collaborateurs. Tirés de l’étude de 5 « entreprises engageantes », voici 4 pistes de réflexion pour le dirigeant qui veut agir pour l’engagement de ses collaborateurs.