Myriam Boniface, Dirigeante de Nicomak, Consultante et Formatrice en éthique, RSE et management durable

Fondatrice et dirigeante de Nicomak, diplômée de Sciences Po Paris et de la Whrton School of Business, elle écrit sur l’entrepreneuriat, les innovations managériales et de business models. Nicomak, une SSDD (Société de Service en Développement Durable), a pour mission d'améliorer les qualités de vie professionnelle et favoriser l'innovation - par l'éthique, la RSE et le management durable, et intervient sous forme d'événements/conférences, de formations (e-learning ou présentiel) et d'audit-conseil.

Managers : pourquoi les femmes n’osent pas prendre le pouvoir

Pourquoi les femmes n'osent pas et que devez-vous faire pour les inciter ? C'est sans doute culturel ou éducatif, mais la véritable question est plutôt de savoir ce que vous en tant que dirigeant ou manager vous pouvez faire. Voici quelques pistes d'actions.

Changer votre gestion d’équipe : comment faire ?

En ce moment, on parle énormément de « management innovant », « d’entreprise libérée », de « télétravail » - tout un ensemble d’initiatives qui peuvent amener le chef d’entreprise et le chef d’équipe à se demander « est-ce que moi aussi je dois changer ? » Pour répondre à cette question cruciale, vous pouvez utiliser une logique en trois temps P-C-I : problème P, culture C, et Innovation I. Explications d’une experte.