Présidentielle 2022 Crédit Photo Depositphotos
L'élection présidentielle 2022 est l'occasion d'évoquer, les études suivies, les diplômes obtenus et les métiers exercés par les candidats
Eric...
Garde meuble et stockage professionnel. En tant que gérant d’entreprise, vous pouvez être souvent confronté à la problématique de l’espace de stockage. Celui-ci peut...
Les podcasts plébiscités par les français. 77 % des salariés pensent que le podcast d’entreprise améliore l’impact de la communication interne. 63 % sont...
Dans le processus de création d’entreprise, divers documents doivent être présentés. Parmi ces derniers, figure l’acte de naissance qui apparait comme une pièce maîtresse...
Vous possédez une compétence, un talent, un savoir-faire que vous utilisez, souvent sans en être vraiment conscient, dans un hobby ou un passe-temps, et vous estimez peut-être que cette qualité, et le plaisir que vous en retirez, n’ont rien à voir avec la notion d’argent ou de rentabilité. Voici des repères et des conseils pour savoir si vous pouvez monétiser une activité de loisir et transformer votre talent en business.
L'art de la négociation obéit à des règles précises à plus forte raison quand il s'agit de la rémunération. En temps de crise, le sujet est délicat à aborder. Votre dirigeant vous parlera de restrictions budgétaires, de gel des rémunérations voire d'effort collectif et individuel pour permettre à l'entreprise de traverser les turbulences du marché. Néanmoins, lui demander une augmentation en temps de crise peut être une opportunité, car il sait que le salaire est plus que jamais un levier de motivation très important. 7 règles d'or pour obtenir une augmentation.
Atteindre les objectifs de l’entreprise tout en répondant aux besoins de chacun, tel est votre challenge de manager. Il vous appartient d’adapter vos méthodes et votre degré d’intervention au profil de vos collaborateurs et au contexte de votre action. Directif, persuasif, participatif ou délégatif, 4 styles de management à votre disposition pour gérer votre équipe avec succès et favoriser épanouissement de chacun et réussite collective.
Recruter les meilleurs talents pour startup. Pour toutes les entreprises, le recrutement est une étape délicate. Pour une startup, c’est encore plus le cas....
Favoriser la collaboration intergénérationnelle. Dans une intervention vidéo, Olivier Meier, professeur à Paris-Dauphine & Science Po Paris, donne des pistes pour manager des équipes...
