Le directeur général ou CEO en anglais pour chief executive officer occupe le rang le plus élevé dans la direction de l’entreprise, membre de l'équipe de direction qu’il coordonne, il est nommé par le conseil d'administration dont il exécute les décisions.
Devenir un leader est difficile. Vous devez engager les bonnes actions pour être perçu dès le départ comme le chef de file, et reconnu par votre équipe et vos clients. La bonne nouvelle, c’est que l’on ne nait pas leader, ses habitudes et mentalités peuvent s’acquérir par l'apprentissage et la volonté de progrès. Le leadership ne vient pas avec le succès, mais le succès vient avec le bon choix et la bonne direction, à la base du succès de leaders comme Xavier Niel. Il construit la confiance entre les membres de son équipe, et vend efficacement son message aux partenaires, investisseurs, fournisseurs et clients. Voici des repères pour vous jauger et développer votre leadership.
Le directeur des ressources humaines joue un rôle de plus en plus stratégique dans l'entreprise, ce qui exige des profils de plus en plus pointus et des compétences élevées pour réussir dans cette fonction. DRH, définition de fonction.
Présidentielle 2022 Crédit Photo Depositphotos
L'élection présidentielle 2022 est l'occasion d'évoquer, les études suivies, les diplômes obtenus et les métiers exercés par les candidats
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Dans le processus de création d’entreprise, divers documents doivent être présentés. Parmi ces derniers, figure l’acte de naissance qui apparait comme une pièce maîtresse...
Vous possédez une compétence, un talent, un savoir-faire que vous utilisez, souvent sans en être vraiment conscient, dans un hobby ou un passe-temps, et vous estimez peut-être que cette qualité, et le plaisir que vous en retirez, n’ont rien à voir avec la notion d’argent ou de rentabilité. Voici des repères et des conseils pour savoir si vous pouvez monétiser une activité de loisir et transformer votre talent en business.
L'art de la négociation obéit à des règles précises à plus forte raison quand il s'agit de la rémunération. En temps de crise, le sujet est délicat à aborder. Votre dirigeant vous parlera de restrictions budgétaires, de gel des rémunérations voire d'effort collectif et individuel pour permettre à l'entreprise de traverser les turbulences du marché. Néanmoins, lui demander une augmentation en temps de crise peut être une opportunité, car il sait que le salaire est plus que jamais un levier de motivation très important. 7 règles d'or pour obtenir une augmentation.
