COMMENT REUSSIR VOTRE ENTRETIEN AVEC UN RECRUTEUR
Un entretien se compose de plusieurs parties que vous devez bien analyser et comprendre pour mieux les gérer et...
Dans le processus de création d’entreprise, divers documents doivent être présentés. Parmi ces derniers, figure l’acte de naissance qui apparait comme une pièce maîtresse...
Le golf, sport de précision, consiste à envoyer une balle dans 18 trous répartis sur un parcours d'environ 6 kilomètres. A l'aide de 14 clubs maximum, le joueur doit effectuer le moins de coups possible. Cadre et Dirigeant Magazine vous présente comment est né ce jeu qui se démocratise de plus en plus.
Vous possédez une compétence, un talent, un savoir-faire que vous utilisez, souvent sans en être vraiment conscient, dans un hobby ou un passe-temps, et vous estimez peut-être que cette qualité, et le plaisir que vous en retirez, n’ont rien à voir avec la notion d’argent ou de rentabilité. Voici des repères et des conseils pour savoir si vous pouvez monétiser une activité de loisir et transformer votre talent en business.
« En politique toute faute est un crime. » Eugène Chatelain
« Une politique se juge par ses résultats. » Charles Maurras
« Ma femme est un homme politique. » Jacques Chirac
« Tout...
L'art de la négociation obéit à des règles précises à plus forte raison quand il s'agit de la rémunération. En temps de crise, le sujet est délicat à aborder. Votre dirigeant vous parlera de restrictions budgétaires, de gel des rémunérations voire d'effort collectif et individuel pour permettre à l'entreprise de traverser les turbulences du marché. Néanmoins, lui demander une augmentation en temps de crise peut être une opportunité, car il sait que le salaire est plus que jamais un levier de motivation très important. 7 règles d'or pour obtenir une augmentation.
Atteindre les objectifs de l’entreprise tout en répondant aux besoins de chacun, tel est votre challenge de manager. Il vous appartient d’adapter vos méthodes et votre degré d’intervention au profil de vos collaborateurs et au contexte de votre action. Directif, persuasif, participatif ou délégatif, 4 styles de management à votre disposition pour gérer votre équipe avec succès et favoriser épanouissement de chacun et réussite collective.
Dans une intervention vidéo, Olivier Meier, professeur à Paris-Dauphine & Science Po Paris, donne des pistes pour manager des équipes aux écarts d’âge conséquents...
