Entreprendre

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.

Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ?

Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ? Dans un environnement économique où la valeur des entreprises se...

Formateurs indépendants : comment obtenir la certification Qualiopi rapidement

Formateurs indépendants : comment obtenir la certification Qualiopi rapidement Le marché de la formation professionnelle connaît une mutation profonde, poussant de nombreux consultants, coachs et...

Entrepreneuriat/intrapreneuriat : un vrai engouement des jeunes

Entrepreneuriat/intrapreneuriat. L'entrepreneuriat va-t-il évoluer vers une quête de sens. La génération Z (entre 1980 et 2000) va-t-elle montrer une envie de changer le monde...

Expert-comptable : au service des entreprises

L'expert-comptable est un professionnel qui acquiert toute son expertise au cours d'un cursus de huit ans, dont trois destinés au stage dans un cabinet....

Le nouveau dirigeant : un leader connecté, durable et futuriste

Le nouveau dirigeant, un leader connecté. Pendant des décennies, les dirigeants ont évité d'être émotifs. Mais à l'avenir, les dirigeants doivent être émotionnellement intelligents,...

Porteurs de projets IoT : valorisez votre solution en candidatant aux IoT Awards 2022

Porteurs de projets IoT. Vous portez un projet IoT remarquable (objet, système ou service connectés) ? Vous travaillez pour un laboratoire ou une entreprise...

8 pratiques pour développer votre confiance entrepreneuriale

Votre confiance entrepreneuriale. La confiance en soi, épine dorsale d'un état d'esprit résilient, est essentielle pour tout entrepreneur. Si vous n’êtes pas né avec...

8 ways to build your entrepreneurial confidence

To build your entrepreneurial confidence. Self-confidence, the backbone of a resilient mindset, is essential for any entrepreneur. If you weren't born with self-confidence, the...

10 bonnes actions à engager pour booster votre leadership

Devenir un leader est difficile. Vous devez engager les bonnes actions pour être perçu dès le départ comme le chef de file, et reconnu par votre équipe et vos clients. La bonne nouvelle, c’est que l’on ne nait pas leader, ses habitudes et mentalités peuvent s’acquérir par l'apprentissage et la volonté de progrès. Le leadership ne vient pas avec le succès, mais le succès vient avec le bon choix et la bonne direction, à la base du succès de leaders comme Xavier Niel. Il construit la confiance entre les membres de son équipe, et vend efficacement son message aux partenaires, investisseurs, fournisseurs et clients. Voici des repères pour vous jauger et développer votre leadership.

Toutes les étapes de la création d’entreprise

Les étapes de la création d'entreprise. Les démarches de création d'une entreprise peuvent parfois être longues et fastidieuses, surtout lorsque vous ne possédez aucune...

A ne pas manquer !

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.

Comment être heureux au travail : qu’attendez-vous pour passer à l’action ?

Celui qui a un job se sent le plus souvent accablé par la charge de son travail quand celui qui n'a plus de poste parce que licencié rêve d'un emploi comme d'un eldorado. Explications.

De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing 

De l’idée à la conversion : le rôle invisible...

9 atouts qui vous différencient chez un recruteur

Tout évolue vite, l'entreprise et ses besoins, les compétences recherchées, au-delà de celles-ci, il vous faut posséder les atouts qui permettent de faire face aux situations les plus inattendues. 9 atouts/compétences les plus recherchées par les recruteurs, pour faire la différence.

Management d’équipe : le guide complet pour les cadres 2026

Le management d’équipe est aujourd’hui une compétence essentielle pour...

Cadre à haut potentiel : comment le devenir

Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.

N’abandonnez pas l’IA agentique, contextualisez-la !

N’abandonnez pas l’IA agentique, contextualisez-la ! L'engouement initial pour l'intelligence...