Manager & diriger

Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership Dans un contexte de complexification croissante du travail - hybridation des équipes, intensification des transformations, exigence...

Cybersécurité : les réflexes à adopter au sein de votre entreprise Selon un rapport publié par Hiscox, en 2024, 67 % des entreprises françaises ont...

Sur la liste des termes à la mode le Talent est en bonne position. Utilisé en de nombreuses circonstances dans des formulations franglaises qui sont censées faire chic.

Neurosciences et Intelligence Artificielle : le nouveau duo stratégique des leaders lucides Le cerveau, cet outil de leadership sous-exploité Commençons par une évidence trop souvent ignorée :...

HP probook VS HP Elite Book, quel ordinateur choisir pour réussir dans votre job Dans votre monde professionnel, mieux vaut choisir le bon ordinateur portable...

Dans un contexte de mondialisation accrue, il n’est désormais pas rare de manager ou d'être managé par des collègues issus d’un pays différent. Si l’expatriation est un pas que de nombreux salariés franchissent au cours de leur parcours professionnel, la France attire elle aussi les talents internationaux, et il n’est désormais pas rare de travailler en lien direct avec un manager issu d’un pays différent. Une entreprise de high-tech française, dont le siège social est basé en région parisienne, regroupe par exemple 300 salariés de 30 nationalités différentes ! Eclairages d’une experte.

Selon Alfred Chandler, « la stratégie consiste à déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités ». Focus sur les définitions des fonctions stratégiques de l’entreprise.

La bonne gouvernance est celle qui crée de la valeur en améliorant la performance et, surtout, en assurant la pérennité de votre entreprise. Mais, quels en sont les attributs ?