Manager & diriger

Stratégie d’entreprise : pourquoi la RSE doit opérer un glissement sémantique et opérationnel vers la durabilité

Stratégie d’entreprise : pourquoi la RSE doit opérer un glissement sémantique et opérationnel vers la durabilité La RSE peine à s’imposer durablement comme une discipline stratégique pleinement...

Leadership positif : l’humain, levier de compétitivité des ETI

Leadership positif : l’humain, levier de compétitivité des ETI Par Antoine Hennache, Président HN Services et Conseiller du Commerce Extérieur de la France pour les...

Dirigeants de TPE et transition énergétique : des décisions simples, des effets macro

Par Jérôme Bodeau, Directeur Clients Professionnels – ENGIE BtoC France   Dirigeants de TPE et transition énergétique : des décisions simples, des effets macro Après deux hivers sous...

Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?

Dans les années 70, 5 % des actifs travaillaient sous le statut cadre en France, et déjà certains annonçaient sa fin prochaine. Jugé trop clivant, symbole d’une organisation duelle cols blancs/cols bleus, le statut cadre a affronté critiques, tempêtes et menaces. Il a résisté et s’est ancré dans le paysage français en se démocratisant. Aujourd’hui, les cadres représentent 15 % de la population active, et une nouvelle menace pointe à l’horizon avec la suppression de l’AGIRC, la caisse complémentaire de retraite, annoncée pour le 1er janvier 2019. Le statut cadre : chronique d’une mort annoncée !?

Vague de chaleur : ce que tout manager doit savoir et faire

Parce que tout le monde n’a pas la chance de se prélasser à l’ombre d’un palmier quand vient la canicule, tout employeur ou manager doit bien connaître ses obligations et les droits des collaborateurs qui travaillent durant de fortes chaleurs. Focus sur vos devoirs supplémentaires à partir de 33 degrés !

La traçabilité des biens, un allié discret des travailleurs de la sécurité publique

La traçabilité des biens, un allié discret des travailleurs de la sécurité publique Les amateurs de séries policières, d’enquêtes sur des affaires non résolues ou...

La gestuelle et le non verbal décodés par Sylvia Bréger (interview)

En réunion ou en en tête à tête avec votre hiérarchique, vous écoutez et parlez, et surtout exprimez des émotions non verbales. Le langage corporel joue un rôle essentiel dans la communication. Peut-on se former à cette discipline ? Que révèle le langage corporel d'un cadre ? Rencontre avec Sylvia Bréger, criminologue, consultante en décodage du langage non verbal.

Juin, le chaos transformé en opportunité managériale

Juin, le chaos transformé en opportunité managériale. Juin n'est pas un mois comme les autres dans le calendrier managérial. Au-delà des bilans de fin de...

Managers : attention au risque de bore-out !  

Attention au risque de bore-out.  Par un arrêt en date du 20 juin 2020, la Cour d’appel de Paris confirme que la mise à...

La gestion de crise cyber : un levier stratégique pour les dirigeants

La gestion de crise cyber : un levier stratégique pour les dirigeants Dans le paysage entrepreneurial français, rares sont les dirigeants qui osent reconnaître leurs...

Le management sensoriel ou comment motiver vos collaborateurs

A l’instar du marketing sensoriel, le management sensoriel utilise la stimulation des cinq sens. L’action voise, non à valoriser l’image de marque de l’entreprise comme avec le marketing sensoriel, mais à renforcer le bien-être des collaborateurs et par effet vertueux, leur motivation et leur productivité. Zoom sur une nouvelle vision du management basée sur le bien-être et sur ses applications concrètes.

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8 mars 2025, à quoi sert la Journée internationale des droits des femmes

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Le personal branding sans ligne éditoriale est une impasse

Sans cohérence éditoriale, la visibilité s’accumule, mais rien ne...