Sécuriser les démarches juridiques lors des décisions clés de l’entreprise
La vie d’une entreprise est rarement un long fleuve tranquille. De sa création à sa...
Un arrêt cardiaque peut survenir à tout moment, dans n'importe quel établissement recevant du public. Face à cette réalité, la réglementation française a progressivement...
Pour séduire, influencer, fasciner les autres, vous devez avoir un charisme qui les dirige et les conditionne. Heureusement, il vous est possible de travailler sur vous pour développer votre charisme, car il est lié à la confiance en soi, à votre personnalité et à votre volonté.
L’entreprise doit être de plus en plus réactive et agile et le marché du travail connait des mutations profondes avec le CDI concurrencé par d’autres formes de relations telles que le : free-lance, l’intérim, le portage salarial, l’auto-entrepreneur, le management de transition…
Une enquête diligentée par Arthur Hunt Transition répond à la question du devenir du management de transition, au-delà des chiffres qui montrent un recours grandissant à cette forme de collaboration. Zoom sur les tendances fortes et les grandes interrogations du management de transition dans les 15 années à venir.
Pour réussir vous devez éviter des comportements et des émotions qui vous privent de tout contrôle. Focus sur une liste non exhaustive d’exemples dont vous pouvez vous inspirer pour augmenter votre intelligence émotionnelle et votre performance.
Manager dans un monde VUCA : l’urgence de repenser l’efficacité collective
Le management en entreprise n’a jamais été aussi complexe. Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté,...
L’IA réinvente la formation digitale en entreprise
Depuis plusieurs années, la formation professionnelle connaît une transformation progressive, portée par la digitalisation des contenus, l’essor des...
Pourquoi externaliser vos présentations
PowerPoint ? Un enjeu stratégique pour l’entreprise
Externaliser la production de vos présentations à une agence powerpoint peut faire peur, car elle vous demande...
Le dirigeant se trouve à la tête de l'organisation dans des missions de direction et de responsabilités, il dirige un service, prévoit, commande, coordonne ou contrôle. C’est souvent un mandataire social - quand il est le chef d’entreprise -, les dirigeants les plus habituels occupent des fonctions de direction et d'animation avec le statut de cadre, supérieur ou dirigeant selon la taille de l’entreprise: Directeur général, Directeur administratif et financier, directeur financier, directeur informatique, directeur des achats, directeur des systèmes d'information, directeur des ressources humaines, directeur industriel … et ont toujours inspiré des auteurs, des hommes de pouvoir et des chefs d'entreprise. Extraits.